“讓中國(guó)裝備享譽(yù)全球。”兩會(huì)期間,政府工作報(bào)告在給裝備制造業(yè)注入信心的同時(shí),也提出了更高的要求。
如何落實(shí)報(bào)告提出的期望和要求,實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展?全國(guó)人大代表,中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為,目前中國(guó)裝備制造業(yè)主要面臨“產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡”和“產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享”兩大難題,這也制約了產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型升級(jí)。
如果國(guó)家能在核心關(guān)鍵零部件技術(shù)和橫向的共性技術(shù)這兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域作必要的引導(dǎo),就能在市場(chǎng)中發(fā)揮四兩撥千斤的作用。
中國(guó)裝備制造業(yè)要爬“坡”過“坎”
政府工作報(bào)告中指出:“引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),支持企業(yè)打造自主品牌和國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包,提升中國(guó)制造在國(guó)際分工中的地位。鼓勵(lì)通信、鐵路、電站等大型成套設(shè)備出口,讓中國(guó)裝備享譽(yù)全球。”
近年來,中國(guó)裝備制造業(yè)在國(guó)內(nèi)投資拉動(dòng)下,加速向世界強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),與世界領(lǐng)先水平的差距也在不斷縮小,誕生了一批在全球有品牌、有地位、有話語(yǔ)權(quán)的龍頭企業(yè)。其中,工程機(jī)械(行情專區(qū))行業(yè)作為裝備制造業(yè)的排頭兵,有3家企業(yè)進(jìn)入全球工程機(jī)械行業(yè)前十。尤其值得一提的是,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織——起重機(jī)技術(shù)委員會(huì)秘書處從英國(guó)遷到中國(guó),落戶中聯(lián)重科,這也使我國(guó)裝備制造業(yè)在國(guó)際對(duì)話中掌握了更多的主動(dòng)權(quán)。
但不利的一面是,整體而言,我國(guó)制造業(yè)仍然面臨大而不強(qiáng)的問題。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織稍早之前公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力僅排全球第7位,這與我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值全球第一的地位嚴(yán)重不匹配。
核心技術(shù)受制于人,是阻礙我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),裝備制造業(yè)要爬全球價(jià)值鏈高端的這個(gè)‘坡’,過核心技術(shù)的這道‘坎’。但我們?cè)诳v向和橫向兩個(gè)維度都遇到了一些問題。我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展的不均衡導(dǎo)致大多核心零部件要依靠進(jìn)口解決,制約了產(chǎn)業(yè)向高端升級(jí);而產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源的不共享則是制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的另一個(gè)重要因素。
借市場(chǎng)補(bǔ)齊技術(shù)短板
針對(duì)上述問題,詹純新針對(duì)性的提出了兩點(diǎn)建議。一是國(guó)家以入股的方式,以市場(chǎng)原則,和企業(yè)共同投入組建關(guān)鍵零部件研發(fā)制造的股份公司,在縱向上補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板;二是對(duì)于大裝備制造業(yè)成果共創(chuàng)共享的問題,建議國(guó)家制訂優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)、支持合適的企業(yè)、科研院所、高校,組建跨行業(yè)的關(guān)鍵、共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和聯(lián)盟,從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈,加快裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板方面,中聯(lián)重科一直在進(jìn)行積極探索和相關(guān)實(shí)踐。一方面,中聯(lián)重科進(jìn)一步優(yōu)化外包外協(xié)模式,加強(qiáng)與上游配套、物流等合作方在技術(shù)攻關(guān)、海外拓展等方面的戰(zhàn)略合作,加快各配套廠商與公司國(guó)際化發(fā)展的步伐;另一方面,中聯(lián)重科還在質(zhì)量管理輸出、先進(jìn)生產(chǎn)模式指導(dǎo)等多個(gè)層面與配套企業(yè)展開戰(zhàn)略合作,提高配套企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)力,并形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴。
但相關(guān)問題也逐步浮現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)鏈的配套上,多數(shù)企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)型、中小型企業(yè),它們處于產(chǎn)業(yè)鏈底部,規(guī)模較小,技術(shù)較弱,裝備較差,沒有能力自我升級(jí),難以支撐產(chǎn)業(yè)向高端突破。而且單個(gè)企業(yè)沒有能力投資、也很難獲得大的市場(chǎng)。因此,需要政府用市場(chǎng)手段來配置資源,在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點(diǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力,解決國(guó)家在裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口的難題。
在解決“產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享”的問題上,中聯(lián)重科也已取得了突破性成果。在中聯(lián)重科,有一支定位清晰的特種研究力量,獨(dú)立于產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)之外。這支隊(duì)伍由數(shù)百名專注于技術(shù)的博士、碩士組成,承擔(dān)著前沿技術(shù)研究、基礎(chǔ)共性技術(shù)研究任務(wù)。通過大量的研究與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,他們陸續(xù)掌握了一大批行業(yè)尖端技術(shù)。以在工程機(jī)械中應(yīng)用廣泛的高強(qiáng)鋼為例,國(guó)內(nèi)沒有高強(qiáng)鋼桁架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)外又對(duì)相關(guān)技術(shù)保密,以致我國(guó)設(shè)計(jì)出的臂架比國(guó)外的重量大、起重性能低。中聯(lián)重科經(jīng)過共性技術(shù)攻關(guān),攻克了高強(qiáng)鋼桁架結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性計(jì)算的難題,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,為公司履帶起重機(jī)、塔機(jī)等產(chǎn)品向大噸位、高品質(zhì)方向發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提供了有力的技術(shù)保障。
中國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)
受益于上述探索和實(shí)踐,中聯(lián)重科全球競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐也明顯加快。2013年,中聯(lián)重科躋身福布斯全球企業(yè)800強(qiáng)第779位,成為世界排名第六、國(guó)內(nèi)第一的工程機(jī)械企業(yè)。同時(shí),依托在工程機(jī)械板塊形成的優(yōu)勢(shì),中聯(lián)重科加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),圍繞工程機(jī)械主業(yè),布局環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)等新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并把戰(zhàn)略目標(biāo)定位在了“做裝備制造業(yè)世界級(jí)企業(yè)”。
這些成績(jī)的取得并沒有讓詹純新盲目自信。他認(rèn)為,到目前為止,“核心關(guān)鍵零部件技術(shù)受制于人”和“共性技術(shù)不能共享”仍是制約我國(guó)大裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的兩大難題。“以工程機(jī)械為例,3家中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入全球工程機(jī)械行業(yè)前十。但為之配套的國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)以千計(jì),高端的液壓件、密封件、傳動(dòng)件、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵零部件還大多依賴進(jìn)口。”
要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),一方面必須在產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,重點(diǎn)培育一批強(qiáng)、精、專的中小企業(yè),加大對(duì)關(guān)鍵零部件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行有效投入,填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈上的空白;另一方面要有“大裝備制造”成果共創(chuàng)共享的整體思路,做到共性技術(shù)共同受益,從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈。
十八大報(bào)告提出“加快走出去步伐,增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,培育一批世界水平的跨國(guó)公司”。對(duì)于中國(guó)裝備制造業(yè)來說,要想成為具有世界水平的大型跨國(guó)公司,讓中國(guó)裝備享譽(yù)全球,就必須跨越核心技術(shù)這道“坎”,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。詹純新的發(fā)言為我國(guó)裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了值得探索的路徑。