根據(jù)上海港經營機制不斷深化的需要和港區(qū)分布的特點，為盡快形成對主要裝卸機械實施狀態(tài)維修的維修管理模式，可探索將現(xiàn)在已有的精密檢測儀器和專門從事檢測工作的人員進行松散組合，組建成松散型的“設備狀態(tài)檢測中心”。
“設備狀態(tài)檢測中心”可采取儀器設備和人員人股的形式組建，也可在以該局為主的基礎上吸收有關院校參與合作組建，所得收益按股分成。組建“設備狀態(tài)檢測中心”這一維修管理組織形式，一方面可使現(xiàn)有的精密檢測儀器設備得到充分的利用，達到資源共享，另一方面又可為各基層港務公司即時的開展狀態(tài)檢測創(chuàng)造有利條件。它既符合社會主義市場經濟的需要，也符合裝卸機械維修向社會化、集團化發(fā)展的方向。
在目前組建“設備狀態(tài)檢測中心”條件成熟的情況下，對大軸承的檢測仍可依靠有關院校的力量，通過合作形式，一方面可使對大軸承狀態(tài)檢測工作得到及時開展并帶動起其它檢測項目的開展，滿足狀態(tài)維修的需要另一方面又可通過合作，培養(yǎng)和鍛煉自己的專門檢測人員，為今后獨立進行裝卸機械技術狀態(tài)的精密檢測奠定基礎。
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