節(jié)能環(huán)保行業(yè)位列七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首，肩負(fù)著保增長和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重重任。“十二五”期間，在政策推動下，節(jié)能環(huán)保行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬億元，較“十一五”期間1.6萬億相比成長空間巨大。在移動互聯(lián)網(wǎng)新市場的推動下，節(jié)能環(huán)保行業(yè)將迎來發(fā)展的黃金期。

從國際來看，在應(yīng)對國際金融危機(jī)和全球氣候變化的挑戰(zhàn)中，世界主要經(jīng)濟(jì)體都把實施綠色新政、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)作為刺激經(jīng)濟(jì)增長和轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。“十一五”以來，我國大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，一大批節(jié)能環(huán)保企業(yè)得以快速成長，并積極擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在成功完成線下市場的布局后，節(jié)能環(huán)保行業(yè)迎來了一場上線移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮。

西安思普瑞環(huán)保工程有限責(zé)任公司便是這支大軍中的一員。該企業(yè)主營LED照明、太陽能光電、太陽能光伏等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，目前該企業(yè)已經(jīng)成功創(chuàng)建中國節(jié)能環(huán)保工程網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營平臺，實現(xiàn)了從線下市場到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移，成功走出了一條線上、線下市場同步發(fā)展的創(chuàng)新道路。

西安思普瑞環(huán)保工程有限責(zé)任公司李巨文認(rèn)為，隨著人們購物方式從傳統(tǒng)的網(wǎng)購向手機(jī)購物轉(zhuǎn)變，消費(fèi)群體也逐漸轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)，通過創(chuàng)建3G銷售平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)與移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域消費(fèi)群體的無縫對接，擴(kuò)展企業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

自“十一五”以來，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然有了較快發(fā)展，但總體上看，發(fā)展水平還較低，尤其是一些中小型節(jié)能環(huán)保企業(yè)由于實力不強(qiáng)、規(guī)模較小，因此在行業(yè)競爭中處于劣勢地位，新市場的開拓和銷售渠道的開辟成為中小型節(jié)能環(huán)保企業(yè)自救之道。西安思普瑞環(huán)保工程有限責(zé)任公司通過創(chuàng)建“中國節(jié)能環(huán)保工程網(wǎng)”銷售平臺的創(chuàng)新發(fā)展模式，為中小型節(jié)能環(huán)保企業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到2013年6月，我國手機(jī)用戶人數(shù)達(dá)到4.6億，而且這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)攀升之中，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)融合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，勢必會進(jìn)一步擴(kuò)大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，迎來行業(yè)發(fā)展新的黃金期。

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