中國是農(nóng)機(jī)制造大國，也是農(nóng)機(jī)消費(fèi)大國。我國是全球農(nóng)機(jī)企業(yè)競爭的最后樂土。

農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)面臨重組洗牌

在農(nóng)機(jī)行業(yè)處于新黃金十年的發(fā)展機(jī)遇期，上述高管表示，裝備制造業(yè)一些巨鱷紛紛將目光投向農(nóng)機(jī)行業(yè)，預(yù)計(jì)農(nóng)機(jī)市場未來將面臨重組和洗牌。

早在15年前，福田雷沃進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)并通過小麥?zhǔn)斋@機(jī)先聲奪人，快速在農(nóng)機(jī)市場站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展;3年前，奇瑞重工以閃電般的速度拓展了農(nóng)機(jī)市場，并以幾近全面開花的產(chǎn)品系列上演了一嘲特種兵狙擊戰(zhàn)”。

據(jù)悉，目前，中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團(tuán)、吉利集團(tuán)、北汽集團(tuán)等工程機(jī)械、汽車大鱷正在籌劃進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)。中聯(lián)重科的步伐稍快，已經(jīng)組建了農(nóng)機(jī)事業(yè)部;三一重工雖然不聲不響，但也在農(nóng)機(jī)行業(yè)完成了多項(xiàng)布局;而徐工集團(tuán)則已經(jīng)做出了樣機(jī)。企業(yè)涌入會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、惡性競爭出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)是否重蹈工程機(jī)械覆轍?

中國農(nóng)機(jī)行業(yè)巨大的市場空間，不僅吸引了國內(nèi)裝備制造業(yè)一些大鱷的目光，而且也吸引了約翰迪爾、愛科、久保田、洋馬等外資巨頭的目光，他們通過建廠、合資、并購等多種方式在中國安營扎寨，大舉進(jìn)入中國農(nóng)機(jī)市場。

中國農(nóng)機(jī)市恥大，又是世界農(nóng)業(yè)中心。愛科近幾年逐漸加大對中國的投資，建立本土化的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)銷售量的增長，旨在給中國用戶提供最好的產(chǎn)品。

隨著國際農(nóng)機(jī)巨頭、工程機(jī)械、汽車以及社會資本的加入，農(nóng)機(jī)市場競爭已經(jīng)由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌、傳播、公關(guān)等多方位競爭。而“品牌競爭將成為農(nóng)機(jī)市場競爭的焦點(diǎn)。”

令人擔(dān)心的是，本土品牌將在激烈競爭中處于不利地位。水稻收割機(jī)、水稻插秧機(jī)、大馬力拖拉機(jī)、采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品幾乎被日系的久保田、洋馬和美系的約翰迪爾、愛科等國際巨頭壟斷了市場，留給國內(nèi)企業(yè)的機(jī)會和空間越來越校而三一重工、中聯(lián)重科等后來者能否瞄準(zhǔn)高端重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域，通過迅速整合資源加快創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破仍有待觀察。

在此情勢下，農(nóng)機(jī)行業(yè)將面臨重組和洗牌，“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼可能成為部分市場競爭力不強(qiáng)的企業(yè)的最后一根稻草。