智能電網(wǎng)作為國家“十二五”期間物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十大重點應(yīng)用領(lǐng)域之一，受到了各地政府的廣泛關(guān)注。為促進當?shù)刂悄茈娋W(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心牽頭成立了智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
成立一年多來，西安智能電網(wǎng)設(shè)備創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟通過多種服務(wù)探索，不僅有力促進了當?shù)刂悄茈娋W(wǎng)企業(yè)抱團發(fā)展，同時與既有的科技企業(yè)孵化器模式相互補充，放大了科技企業(yè)孵化器服務(wù)的效果和作用。
智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
在我國西部的西安，擁有從事超高壓輸變電設(shè)備、智能化電力器件、信息化電網(wǎng)管理及安全控制技術(shù)等相關(guān)企業(yè)超過200家，其中西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園就擁有60家，從業(yè)人員60多萬人，研究機構(gòu)超過30家，研發(fā)技術(shù)人員超過1000人，產(chǎn)值超過200億元。
然而，結(jié)構(gòu)不完善、新興企業(yè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、技術(shù)能力單一、發(fā)展投入少等不足制約著西安的智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題，讓企業(yè)進一步發(fā)展壯大？西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園及時開展調(diào)研工作，在調(diào)研服務(wù)企業(yè)的過程中，工作人員發(fā)現(xiàn)園區(qū)智能電網(wǎng)企業(yè)希望聯(lián)合發(fā)展，形成合力，增強產(chǎn)業(yè)整體競爭力的呼聲較高，希望形成合力，進而增強產(chǎn)業(yè)整體的競爭力。
于是在2012年年初，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園與園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備相關(guān)企業(yè)溝通，萌生了成立聯(lián)盟的思路，得到企業(yè)的積極響應(yīng)。之后，創(chuàng)業(yè)園又相繼展開了對西安市和西安高新區(qū)電力設(shè)備及智能電網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)宏觀情況的摸底調(diào)查，最終正式發(fā)布成立聯(lián)盟的倡議書。
倡議書一經(jīng)發(fā)出，便得到18家企業(yè)的響應(yīng)。2012年3月20日，18家智能電網(wǎng)企業(yè)機構(gòu)參與的“聯(lián)盟成立籌備會”召開。2012年5月30日，在西安市科技局、西安高新區(qū)管委會的支持和33家企業(yè)的積極推動下，西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正式成立。
“聯(lián)盟將為企業(yè)搭建三個平臺——信息共享與交流合作的服務(wù)平臺、技術(shù)創(chuàng)新的平臺、人才集聚的平臺。在三個平臺的基礎(chǔ)上，共同開拓智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域與市場，加快產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；＜訌姰a(chǎn)學研合作，針對智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涉及的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和關(guān)鍵共性技術(shù)開展聯(lián)合攻關(guān)。促進智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)海外市場拓展，形成合力共同開拓海外市場。”聯(lián)盟理事長、特變電工西安電氣科技有限公司總經(jīng)理阮少華說。
多方位服務(wù)企業(yè)
西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的成立只是第一步，聯(lián)盟如何通過服務(wù)幫助成員企業(yè)發(fā)展壯大成為聯(lián)盟工作探索的重點。
西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在與聯(lián)盟成員企業(yè)溝通中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)反應(yīng)需解決的問題主要集中在銷售團隊能力提升困難和針對智能電網(wǎng)建設(shè)的宏觀方向如何調(diào)整企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)方向上，于是聯(lián)盟工作的重點從銷售管理和研發(fā)管理兩個方向開展。
銷售管理提升上，西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)園通過高新企業(yè)大學的銷售管理培訓機構(gòu)，選擇了洪杉管理咨詢公司的資深銷售管理策劃專家金元慶老師，與企業(yè)開展了銷售管理理念導入的沙龍活動，并計劃將組織聯(lián)盟企業(yè)負責人層面的銷售理念短訓，結(jié)合參觀GE、特變電工等銷售管理先進企業(yè)，提升聯(lián)盟成員企業(yè)銷售管理能力。
在2012年對聯(lián)盟企業(yè)銷售管理能力摸底后，西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟于2013年8月19日舉辦了第二期“聯(lián)盟企業(yè)營銷管理特訓營”，3天的課程分別圍繞電力企業(yè)“銷售目標制定與管控”、“銷售人員激勵與溝通”、“銷售團隊組建與管理實務(wù)”展開。通過小班授課，特訓營現(xiàn)場為參加培訓的企業(yè)梳理了銷售的管理思路，并積極分析了企業(yè)現(xiàn)行銷售管理的得失。通過這樣的梳理，智能電網(wǎng)聯(lián)盟使管理者學會宏觀把握公司營銷目標制定的優(yōu)劣，并能夠?qū)顧C制的好壞進行客觀評價。
2013年以來，聯(lián)盟主要服務(wù)活動以加強企業(yè)交流、建立企業(yè)家感情、增強企業(yè)間產(chǎn)品認可度為工作重點，形成了聯(lián)盟企業(yè)互相走訪的機制。聯(lián)盟活動堅持每月走進兩家企業(yè)，半年來的堅持，聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品配套采購金額超過2.1億元，形成新產(chǎn)品研發(fā)項目3個。
在研發(fā)提升上，西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與西安交大電氣工程學院教授彭宗仁、西安理工大電力電子研究所教授鐘彥儒緊密合作，借助高校與電網(wǎng)運營公司緊密的合作關(guān)系，將高校研發(fā)方向把握能力傳遞給生產(chǎn)型企業(yè)，幫助企業(yè)準確把握研發(fā)方向。同時，智能電網(wǎng)聯(lián)盟還計劃組織聯(lián)盟企業(yè)與陜西省電力設(shè)計院、西北電力設(shè)計院建立聯(lián)動機制，將企業(yè)新產(chǎn)品積極向設(shè)計院推薦，以便于第一時間獲得設(shè)計單位的認可。
在產(chǎn)業(yè)融合上，智能電網(wǎng)聯(lián)盟加強與西電集團公司合作，爭取在西電集團公司產(chǎn)業(yè)合作上為聯(lián)盟企業(yè)爭取了更多機會。
整合產(chǎn)業(yè)資源
如今，西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已聯(lián)絡(luò)發(fā)展了首批成員單位45個，涉及發(fā)電、輸變電、通信等多家企業(yè)。
西安智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的成立，為提高行業(yè)自律、規(guī)范市場、提高素質(zhì)、會員共謀發(fā)展構(gòu)建了一個以企業(yè)為主，機構(gòu)為輔的服務(wù)平臺，整合企業(yè)資源優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補。
除了聘請顧問、提供支持外，聯(lián)盟還充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，處理好聯(lián)盟內(nèi)部與智能電網(wǎng)設(shè)備相關(guān)的其它分支機構(gòu)、行業(yè)內(nèi)相關(guān)研究院所和骨干企業(yè)等各方面關(guān)系，構(gòu)建起政府同企業(yè)、企業(yè)同用戶之間有序交流的平臺。
此外，聯(lián)盟將加強產(chǎn)業(yè)政策引領(lǐng)作用，充分引導國家、陜西省、西安市、西安高新區(qū)相關(guān)政策向智能電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)傾斜，依托國家大力發(fā)展智能電網(wǎng)、抓住電網(wǎng)的市場機遇，激活原有產(chǎn)業(yè)要素，引入外部優(yōu)勢資源，逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)，最終統(tǒng)領(lǐng)西安地區(qū)電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)市場，讓陜西電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)在向國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先的全面轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮帶動作用；同時聯(lián)盟還將加快品牌建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善地區(qū)配套環(huán)境建設(shè)，組成區(qū)域性服務(wù)平臺，提升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢；充分發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的龍頭帶動作用，促進產(chǎn)品重組，加大區(qū)域配套比重，形成上下游依托關(guān)系，做強做大產(chǎn)業(yè)；加大自主知識產(chǎn)權(quán)扶持和行業(yè)引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮區(qū)域企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
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