“隱性”渠道或撐起LED照明另一片天

時間:2013-11-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:國內(nèi)LED照明行業(yè)隱形渠道主要包括家裝公司、工裝公司、安裝公司、設(shè)計(jì)公司、商業(yè)替換、品牌連鎖、工程公司等。隨著銷售模式的日益多樣化,隱形渠道的應(yīng)用與開拓已經(jīng)成為LED照明企業(yè)在拓展渠道時,必須要考慮和增加的部份。

在LED照明產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張下,傳統(tǒng)銷售渠道的產(chǎn)品流通量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外,傳統(tǒng)照明巨頭對流通、工程等傳統(tǒng)渠道資源的壟斷也在擠壓著許多新興LED企業(yè)的銷售通路。隨著銷售模式的日益多樣化,隱形渠道的應(yīng)用與開拓已經(jīng)成為LED照明企業(yè)在拓展渠道時,必須要考慮和增加的部份。

如果以渠道類型來劃分,目前LED照明企業(yè)的渠道推廣大體上可分為流通渠道、工程渠道及隱形渠道三大部分。隱形渠道是指非傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道,而是能決定與建議顧客的關(guān)鍵人或公司。這個所謂的關(guān)鍵人或公司一般指的是設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)公司,故隱形渠道又被稱作設(shè)計(jì)師渠道。

國內(nèi)LED照明行業(yè)隱形渠道主要包括家裝公司、工裝公司、安裝公司、設(shè)計(jì)公司、商業(yè)替換、品牌連鎖、工程公司等。隨著銷售模式的日益多樣化,隱形渠道的應(yīng)用與開拓已經(jīng)成為LED照明企業(yè)在拓展渠道時,必須要考慮和增加的部份。

以前照明產(chǎn)品的銷售通路主要集中在經(jīng)銷商身上,包括流通經(jīng)銷商和工程經(jīng)銷商。近些年LED企業(yè)數(shù)量迅速增長,待銷產(chǎn)品越來越多,而經(jīng)銷商通路相對來說是固定的,因此顯得越來越堵塞。在LED照明產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張下,傳統(tǒng)銷售渠道的產(chǎn)品流通量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外,傳統(tǒng)照明巨頭對流通、工程等傳統(tǒng)渠道資源的壟斷也在擠壓著許多新興LED企業(yè)的銷售通路。

在這樣的形勢背景下,如何拓寬渠道,以新的銷售模式接觸目標(biāo)客戶群已經(jīng)成為LED照明行業(yè)發(fā)展趨勢。

從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,目前幾乎60%以上照明產(chǎn)品尤其是工程用燈的銷量,都是被隱形渠道中的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍所主宰,而設(shè)計(jì)師渠道亦在這種背景下從概念提出到近年來被頻繁提及、重點(diǎn)放大。隱形渠道的建設(shè)直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的未來發(fā)展策略,因此引起了許多LED廠家及商家的重視。為了抓住這個市場契機(jī),很多品牌和企業(yè)都在加大力度開發(fā)隱形渠道的力度,紛紛開始提前布局,搶占至高點(diǎn)。而開拓隱形渠道儼然成為了LED照明行業(yè)內(nèi)的一股潮流。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,LED廠商重視隱形渠道是因?yàn)橄Mㄟ^跟設(shè)計(jì)師有良好的溝通,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售。一方面他們需要做一些好的項(xiàng)目,企業(yè)自身的設(shè)計(jì)師不足以支撐專業(yè)的設(shè)計(jì),另一方面需要擴(kuò)大銷售及品牌影響力。設(shè)計(jì)師本來就應(yīng)該獲得社會的重視,聰明的廠商會尊重設(shè)計(jì)師的的設(shè)計(jì),項(xiàng)目獲得成功廠商自然會獲得良好的回報,只是希望廠商不只是讓設(shè)計(jì)師作為產(chǎn)品推銷員。

還有觀點(diǎn)認(rèn)為,隨著消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)師渠道的推廣將會越來越受到重視。設(shè)計(jì)師通過空間整合把LED照明產(chǎn)品有機(jī)地運(yùn)用于各種實(shí)際的空間,使客人在不知不覺中體驗(yàn)到燈光藝術(shù)的魅力與價值,比打廣告空談產(chǎn)品要更可信,更有效。從設(shè)計(jì)應(yīng)用的角度來說,LED為照明設(shè)計(jì)領(lǐng)域帶來很多變革并推動了照明設(shè)計(jì)的發(fā)展。特別是現(xiàn)在有些LED燈可以調(diào)整色彩,色溫甚至焦距。為創(chuàng)造智能化,個性化的照明效果和室內(nèi)環(huán)境提供了有力的技術(shù)支持。

設(shè)計(jì)師渠道是連通產(chǎn)品和市場的橋梁,做好隱形渠道可以讓廠家、設(shè)計(jì)方與終端客戶達(dá)成三方共贏。設(shè)計(jì)師在工程照明這個產(chǎn)業(yè)鏈中,本來就是相當(dāng)重要的一環(huán),要做好一個項(xiàng)目,設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品都是缺一不可的因素。作為一個建筑照明的產(chǎn)品供應(yīng)商,產(chǎn)品被設(shè)計(jì)師認(rèn)可才更有機(jī)會被業(yè)主認(rèn)可和購買。設(shè)計(jì)師在日常的設(shè)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)新穎、合適的LED燈具產(chǎn)品,然后推薦給客戶使用,并運(yùn)用到項(xiàng)目中,創(chuàng)造個性化的照明空間。之后通過媒體推廣到市場,讓更多潛在客戶重新認(rèn)識到產(chǎn)品的價值并購買。

正是擁有這種多線牽頭的作用,使得照明設(shè)計(jì)師在LED燈具市場上扮演起串聯(lián)甲方、乙方、材料方的“中間人”角色,他們是照明材料進(jìn)入工程項(xiàng)目的一道準(zhǔn)入門檻。而LED企業(yè)通過對設(shè)計(jì)師渠道的掌控,利用設(shè)計(jì)師對其設(shè)計(jì)方案的獨(dú)特話語權(quán)從而影響材料選購。

從照明設(shè)計(jì)師的立場來說,他們在項(xiàng)目前期最先考慮的是廠家供貨的安全性,就好比LED企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品之前需要做物料選型與認(rèn)證。因此設(shè)計(jì)師在與LED廠家的合作前會考量其產(chǎn)品的供貨速度、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等因素能不能達(dá)到工程的要求。

從事實(shí)上來看,在設(shè)計(jì)師渠道耕耘得比較成功的都是些大品牌、大企業(yè),因?yàn)榭紤]到產(chǎn)品品質(zhì)和安全性,設(shè)計(jì)師對LED燈具的品牌信譽(yù)還是比較器重。

“與傳統(tǒng)渠道相比,隱形渠道資源主體非常分散,包括經(jīng)銷方、設(shè)計(jì)方、施工方、采購方等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對市場上的LED產(chǎn)品認(rèn)識不足,認(rèn)為最貴的、最有名的產(chǎn)品就是好的,也不用去挑,省事。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示。

在這種“唯品牌論”的觀念影響下,中小LED企業(yè)在開拓隱形渠道方面則顯得更為艱難。主要是中小LED企業(yè)品牌知名度較弱,很難入設(shè)計(jì)師“法眼”。而中小LED企業(yè)也沒有足夠資金去支持其大規(guī)模地開拓隱形渠道市場,設(shè)計(jì)師也很難了解或應(yīng)用到這些企業(yè)的產(chǎn)品。

此外,LED廠商和設(shè)計(jì)師的合作還存在另一個關(guān)鍵點(diǎn),那就是“利益分配”的問題。拿回扣是設(shè)計(jì)師渠道領(lǐng)域里的一個公開的秘密,而在燈具行業(yè),設(shè)計(jì)師的回扣是10到20個點(diǎn)不等。

俗話說:“利之所至,人心所向”,以回扣多寡來選擇LED品牌成為了許多設(shè)計(jì)師真實(shí)寫照。深圳樂安居燈飾城的商戶告訴記者:“很多設(shè)計(jì)師進(jìn)我們店里,都會談到回扣的問題,甚至很多人冒充自己是設(shè)計(jì)師來買燈,希望獲得設(shè)計(jì)師的回扣待遇,助長了這個行業(yè)不好的風(fēng)氣。”

在一些設(shè)計(jì)師看來,只要是一線品牌產(chǎn)品,并且保證質(zhì)量沒問題,那么哪家企業(yè)或哪家商戶給的返點(diǎn)高,就用哪家的產(chǎn)品。

當(dāng)然,LED廠家在與設(shè)計(jì)師合作過程中并不完全處于“被動”地位。LED廠商誘使設(shè)計(jì)師做無報酬的設(shè)計(jì)方案,然后因?yàn)椴粷M意等原因而棄用設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象也屢見不鮮,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師認(rèn)為自己很委屈,在與廠家對接中處于一個非常不平等的地位。

無論是“不平等”現(xiàn)象還是“回扣”問題,它們都給隱形渠道的管理帶來了一定的負(fù)面效應(yīng)。另外隱形渠道利益主體過于分散,分支網(wǎng)絡(luò)比較龐雜,關(guān)系很難梳理。

從市場現(xiàn)狀來看,LED企業(yè)對開發(fā)隱形渠道熱情卻在與日俱增。如何將自己的隱形渠道開發(fā)系統(tǒng)化,被許多企業(yè)視為解決市場問題的關(guān)鍵。

以雷士為例,它在開發(fā)隱形渠道的過程中采取的步驟大概有以下幾點(diǎn):1、與各地裝修公司和設(shè)計(jì)院建立聯(lián)系,加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)計(jì)人員的聯(lián)絡(luò);2、定期邀請裝修公司及設(shè)計(jì)院的專業(yè)人士參觀企業(yè),加強(qiáng)他們對自己產(chǎn)品的了解及忠誠度;3、對裝修公司及設(shè)計(jì)院舉辦的活動提供各種形式的贊助,維護(hù)好客情關(guān)系。4、召開設(shè)計(jì)師論壇及設(shè)計(jì)大會,不斷提高自己在設(shè)計(jì)師隊(duì)伍里的影響力。

而企業(yè)在開發(fā)隱形渠道過程中最“顯性”的行為莫過于召開設(shè)計(jì)師大會。從整個LED行業(yè)來看,無論是企業(yè)自己的設(shè)計(jì)師大會,還是行業(yè)性質(zhì)的照明設(shè)計(jì)大會,場次都非常密集,且商業(yè)屬性都非常濃厚。

設(shè)計(jì)師大會是一個很好的推廣平臺。它針對國內(nèi)LED市場目前廠商林立,質(zhì)量良莠不齊,而設(shè)計(jì)師群體又對之知之甚少的現(xiàn)象應(yīng)運(yùn)而生。它又是一個有過濾作用的防護(hù)墻,把一些不良廠商拒之門外,減少設(shè)計(jì)師在選擇時的顧慮!

然而很多企業(yè)在設(shè)計(jì)師大會上表現(xiàn)出過強(qiáng)的功利性,偏重于對現(xiàn)場設(shè)計(jì)師資源的挖掘,而忽視了企業(yè)品牌營銷和大會的公益作用。容易引起參會設(shè)計(jì)師反感和抵觸,導(dǎo)致事倍功半的結(jié)果。

從參會設(shè)計(jì)師的體驗(yàn)效果來講,企業(yè)的設(shè)計(jì)師大會應(yīng)該以真正促進(jìn)行業(yè)交流的公益目的來提升自己的影響力。

“產(chǎn)品創(chuàng)新需要讓貼近用戶需求的設(shè)計(jì)師參與進(jìn)來。在國外很多新產(chǎn)品的研制過程都請燈光顧問給建議,或者請燈光設(shè)計(jì)師共同參與,而他們召開設(shè)計(jì)師大會也是基于這樣的一種目的。所以他們的產(chǎn)品更貼切客戶需求,而且更有個性。”業(yè)內(nèi)人士如是說道。

對于LED企業(yè)來說,無論從事哪種渠道類型的開發(fā),都離不開“精耕細(xì)作”的經(jīng)營理念。隱形渠道本身就像一個龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),利益交叉結(jié)點(diǎn)多,關(guān)系難于梳理。而企業(yè)在開發(fā)過程中切忌功利性太強(qiáng)或力度過猛,應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打,把它視為長期的系統(tǒng)性工程。

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