現(xiàn)行的“業(yè)務(wù)區(qū)”架構(gòu)將被取消，中國被確定為“主要市場國”

西門子將進(jìn)一步加強(qiáng)在中國的競爭力、更加貼近客戶、拓展地區(qū)業(yè)務(wù)

西門子中國將繼續(xù)協(xié)調(diào)支持公司在臺灣、香港、澳門和蒙古的業(yè)務(wù)

西門子將繼續(xù)加強(qiáng)在“主要市場國”的市場競爭力，各“主要市場國”公司負(fù)責(zé)人將直接向公司管理委員會匯報

公司職能部門將加強(qiáng)整合

西門子將取消在全球現(xiàn)行的“業(yè)務(wù)區(qū)”架構(gòu)以繼續(xù)增強(qiáng)在各個地區(qū)市場未來的競爭力。西門子希望通過這一措施使公司更加貼近客戶并在各地進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯（Joe Kaeser）表示：“取消現(xiàn)行的‘業(yè)務(wù)區(qū)’將使西門子公司架構(gòu)更精簡并更貼近市場。地區(qū)市場的負(fù)責(zé)人是西門子與客戶溝通最重要的窗口，我們將不遺余力地加強(qiáng)在地區(qū)市場的實力。”

此次調(diào)整將取消公司的一個組織層級，各個國家將與業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更加緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)動。西門子根據(jù)各個市場的業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展前景在全球范圍內(nèi)確定了“主要市場國”。未來，這些“主要市場國”的負(fù)責(zé)人將直接向管理委員會中四位負(fù)責(zé)能源、醫(yī)療、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成員匯報。目前，“主要市場國”的業(yè)務(wù)收入總量超過西門子全球營收的85%。相對業(yè)務(wù)規(guī)模較小的國家和地區(qū)將直接向這些國家匯報。

作為區(qū)域架構(gòu)調(diào)整的一部分，管理委員會成員的區(qū)域管理職責(zé)也做出相應(yīng)調(diào)整。未來，西門子能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席執(zhí)行官蘇思（Michael Suess）將負(fù)責(zé)北美和中東地區(qū)；西門子醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席執(zhí)行官榮懷德（Hermann Requardt）將負(fù)責(zé)南美和日本；西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席執(zhí)行官魯思沃（Siegfried Russwurm）將負(fù)責(zé)歐洲、非洲及獨聯(lián)體地區(qū)；西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域首席執(zhí)行官博樂仁（Roland Busch）將負(fù)責(zé)亞洲（不包括日本）和澳洲地區(qū)。此次架構(gòu)的調(diào)整旨在加強(qiáng)公司在各地區(qū)市場的業(yè)務(wù)拓展。

此外，西門子還將優(yōu)化和整合公司職能部門的架構(gòu)。例如，目前隸屬于公司財務(wù)部、負(fù)責(zé)評估公司業(yè)務(wù)組合的并購部將被劃歸至直接向總裁和首席執(zhí)行官匯報的企業(yè)發(fā)展部。同時，新成立的負(fù)責(zé)公司治理與資本市場職責(zé)的治理與市場部也做了同樣的調(diào)整。公司內(nèi)部的咨詢部門——西門子管理咨詢——將被合并到戰(zhàn)略部。當(dāng)前由公司集中管理的銷售業(yè)務(wù)部門“西門子一體化”及其城市大客戶經(jīng)理團(tuán)隊將并入基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域。另外，負(fù)責(zé)卓越業(yè)務(wù)的相關(guān)部門，包括項目和質(zhì)量管理，將由首席技術(shù)官來領(lǐng)導(dǎo)。凱颯表示：“通過加強(qiáng)和精簡公司的職能部門，我們正在極大加強(qiáng)公司的實力。”