探討機床行業(yè)未來發(fā)展三大階段

時間:2013-09-27

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:未來車床行業(yè)發(fā)展分為三大走向,最終存活的必將是產(chǎn)品、技術雙優(yōu)企業(yè),加強產(chǎn)品質(zhì)量與技術創(chuàng)新,終究會失去市場份額,成為歷史。

經(jīng)過多年風雨,機床家族已日漸成熟,真正成了機械領域的“工作母機”。如今機床不斷應用到各個領域,加快了各行業(yè)發(fā)展,并為企業(yè)帶來利益。在國家質(zhì)監(jiān)局開展9月“質(zhì)量月”活動之際,中國機床工具工業(yè)協(xié)會車床分會副秘書長陳洪軍說道:車床質(zhì)量問題需要長久堅持,并非“質(zhì)量月”才特別重視。未來車床行業(yè)發(fā)展分為三大走向,最終存活的必將是產(chǎn)品、技術雙優(yōu)企業(yè)。

第一階段:淘汰、重組階段

機床行業(yè)經(jīng)歷十年的高速發(fā)展,再受經(jīng)濟危機影響,市場低迷,導致行業(yè)企業(yè)分別呈現(xiàn)不同狀況。未來三到五年,對于一些沒有產(chǎn)品、技術沒有特色,在管理上存在一定缺陷的國有、民營企業(yè)可能最先被市場淘汰,走被兼并或重組的道路。目前我國的機床行業(yè)競爭格局進入了中高端品牌廝殺階段,運營越來越困難,導致許多品牌開始向上游發(fā)展,努力獲取更多的品牌附加值和發(fā)展空間。如此環(huán)境下,中國機床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)諸多,尤其對于中國本土企業(yè)來說,扎堆于中低端產(chǎn)品,以價格為主要的競爭手段,抗風險能力不強,產(chǎn)業(yè)集中度低。這些企業(yè)如果不力爭上游,加強產(chǎn)品質(zhì)量與技術創(chuàng)新,終究會失去市場份額,成為歷史。

第二階段:撤資整合階段

現(xiàn)在,機床行業(yè)黃金時期已過,市場開始倒退,市場利潤被壓縮到最低。在經(jīng)歷過第一階段后,未來五到十年,很多的私營企業(yè)老板必然會撤資。在經(jīng)濟下滑的過程中,工業(yè)企業(yè)是首當其沖的,尤其還面臨著我國自身對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、促進可持續(xù)發(fā)展的要求,需求萎縮、庫存高企已經(jīng)是整個第二產(chǎn)業(yè)普遍面臨的問題。過去大量企業(yè)盲目擴張,一味做大規(guī)模而忽視了市場風險。在經(jīng)濟高速增長時,急劇增加的產(chǎn)能能夠得到有效釋放,而隨著經(jīng)濟回落,粗放式產(chǎn)能擴張的風險便暴露出來。曾經(jīng)在中國制造業(yè)“叱咤風云”的機床業(yè)如今告別了供不應求、“閉著眼睛”就能賺錢的時代。面對行業(yè)的不景氣與市場的不確定性的風險,很多私營企業(yè)的老板必將紛紛撤資,退出機床市場。

第三階段:快速發(fā)展階段

經(jīng)過前兩階段,留下的企業(yè)都是找到自己發(fā)展道路的企業(yè),車床市場也將走向規(guī)范、有序化競爭。就目前形勢來看,我國機床行業(yè)中仍以中小企業(yè)為主,行業(yè)競爭主要還是低端產(chǎn)品的競爭,同時也存在非正規(guī)的競爭手段,這些不規(guī)范的操作正在擾亂市場的發(fā)展,對機床制造行業(yè)造成了較大的傷害。為了機床行業(yè)更快的發(fā)展,防止國產(chǎn)低端機床產(chǎn)品進入中高檔產(chǎn)品市場以壞充好,制定必要的市場規(guī)范和準則成為機床行業(yè)最重要的防御手段。

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