紐約時(shí)報(bào)談臺(tái)灣——掙扎中的半導(dǎo)體王國

時(shí)間:2013-09-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:臺(tái)灣從年輕世代到中壯年世代都一樣,面對(duì)就業(yè)選擇和職涯發(fā)展,心境和我們鄰近的中國、韓國與東南亞市場截然不同。臺(tái)灣靠半導(dǎo)體起家,只風(fēng)光了一個(gè)世代就無力后繼,科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境就業(yè)結(jié)構(gòu),的確出了很大的問題。

《紐約時(shí)報(bào)》幾天前幾天一篇針對(duì)臺(tái)灣科技業(yè)的報(bào)導(dǎo),正好就在討論這個(gè)問題,報(bào)導(dǎo)題目是〈臺(tái)灣晶圓產(chǎn)業(yè)為科技世界帶來力量,如今卻掙扎求生(TaiwanChipIndustryPowerstheTechWorld,butStrugglesforStatus)〉。

紐約時(shí)報(bào)記者訪問日月光營運(yùn)長吳田玉。日月光面臨的經(jīng)營問題就是科技廠面臨的難題--許多優(yōu)秀年輕人不愿意投入臺(tái)灣的世界級(jí)晶圓產(chǎn)業(yè)。吳田玉說,當(dāng)下很多年輕人在問,「為何要投入晶圓代工業(yè)呢?畢竟Google、Facebook、Apple等公司待遇好多了?!?/p>

紐約時(shí)報(bào)是這樣描述臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的:擁有2,300萬人口的臺(tái)灣,是世界最大的晶片制造國,根據(jù)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告,光是去年晶片制造業(yè)就帶來630億美元營收,占了全球晶片總營收的五分之一以上。臺(tái)灣制造的晶片是全球許多電腦、智慧型手機(jī)、相機(jī)等電子產(chǎn)品的重要零件。即使在全球景氣下滑的近幾年,營收還是有不錯(cuò)的表現(xiàn),根據(jù)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)估計(jì),今年臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總收入預(yù)計(jì)會(huì)增加到1.87萬億臺(tái)幣,比2012年成長14%。

那么為什么年輕人不愿意加入?

原因在于,許多半導(dǎo)體公司的獲利不斷下降,甚至賠本。而在矽谷的Google、Apple等科技公司,卻可以因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新,幫助他們生產(chǎn)更有創(chuàng)意、進(jìn)步產(chǎn)品,而賺進(jìn)大把大把的鈔票。吳田玉說:「我們?cè)阱戣F房里揮汗如雨的工作,卻是其他人幫我們收割、獲利?!苟渌麡I(yè)界相關(guān)人士,也都跟吳田玉有相同看法,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)界面臨的挑戰(zhàn)是,如何在當(dāng)前環(huán)境下獲取更多利潤?

揮汗在「摩爾定律」下沖制程效率優(yōu)勢,但是,根據(jù)專家說法,半導(dǎo)體制程在技術(shù)上很難再有所突破。只靠這一式闖天下,臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)自然愈來愈捉襟見肘。

危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),晶片廠紛紛想新技術(shù)、新合作模式

紐約時(shí)報(bào)訪問法國里昂諮公司YoleDéveloppement的策略分析師PascalViaud:「所有人遲早都會(huì)面臨這個(gè)問題,這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,以注入新的價(jià)值與活力。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)瓶頸不是臺(tái)灣獨(dú)有的問題,問題是,臺(tái)灣業(yè)者有沒有辦法找到新的路?!?/p>

半導(dǎo)體制造的新路之一是生產(chǎn)3D晶片,以一層一層向上堆疊晶體管的方式制造。臺(tái)灣的勁敵南韓已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域有所突破,三星電子今年夏季時(shí)就宣布,將大量生產(chǎn)3D晶片,用于手機(jī)的快閃記憶體中。3D技術(shù)雖然可以提升效率、減低成本,不過也拉高晶片設(shè)計(jì)和制造的成本與復(fù)雜度,但這些新的商業(yè)模式都還沒有定論。

例如,三星與英特爾的作法是,采取一站到位的服務(wù)模式,將設(shè)計(jì)、制造、組裝晶片集合成套,再銷售給設(shè)計(jì)、組裝手機(jī)、相機(jī)等產(chǎn)品的公司。這個(gè)方式的名稱為整合元件制造、I.D.M(IntegratedDeviceManufacturers),為大企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)與專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,以因應(yīng)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)。

另一個(gè)辦法則是更為專業(yè)化分工,各家公司負(fù)責(zé)不同生產(chǎn)階段,例如,日月光公司負(fù)責(zé)組裝與測試其他公司制造的晶片。支持這個(gè)方式的人認(rèn)為,電子廠商比較喜歡專業(yè)的半導(dǎo)體制造商;四年前,加州晶片制造商GlobalFoundries(前身是超微AMD的制造部門)的全球營運(yùn)長曾說:「I.D.M模式將不復(fù)存在!」

當(dāng)全世界的半導(dǎo)體商正在煩惱產(chǎn)業(yè)出路時(shí),對(duì)臺(tái)灣而言,問題有更大迫切性,因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)對(duì)臺(tái)灣大、重要但是卻很分散。就在國際間許多產(chǎn)業(yè)龍頭結(jié)合時(shí),臺(tái)灣幾乎沒有受到什么影響。比較明顯的調(diào)整,是半導(dǎo)體代工龍頭臺(tái)積電增加了晶片包裝服務(wù),而第二大的聯(lián)電也宣布與IBM合作研發(fā)新技術(shù)。

有些業(yè)內(nèi)高階經(jīng)理人對(duì)媒體說,其實(shí)不需要對(duì)半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè)擔(dān)憂。與其羨慕蘋果、三星等高獲利公司,晶圓制造廠不如試著在汽車、健康等領(lǐng)域開發(fā)新市場。臺(tái)積電技術(shù)長孫元成這樣對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》說:「是時(shí)候創(chuàng)新了!如果大家不合作創(chuàng)新,永遠(yuǎn)沒有辦法退休?!?/p>

老一輩苦于無法退休,年輕一輩的難題更大,他們看不到未來。

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