從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看,中國企業(yè)在自動化這臺大戲中依然處于“配角”的位置。創(chuàng)新能力不足、人才不夠、知識產(chǎn)權(quán)保護薄弱等對中國自動化發(fā)展形成了阻礙。雖然中國正在極力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但在國內(nèi)工業(yè)自動化市場上扛著大旗占領(lǐng)陣地的依然是國外品牌。
機器人產(chǎn)業(yè)將是繼汽車、計算機之后出現(xiàn)的新興的大型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。“十二五”是中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,市場需求也將呈現(xiàn)井噴式發(fā)展,工業(yè)機器人的需求量將以每年15%~20%的速度增長。
市場的熱捧映襯的卻是國內(nèi)企業(yè)的尷尬。中國本體制造企業(yè)35家,其中內(nèi)資26家。2012年國內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)年產(chǎn)量均小于500臺。2012年本土品牌機器人銷量僅1112臺,獨資及合資品牌銷量高達25790臺,市占率分別為4%和96%。
以秦川發(fā)展為例,規(guī)劃生產(chǎn)機器人關(guān)節(jié)減速器18萬套,其中一期生產(chǎn)9萬套,投資1.94億元,預計2015年達產(chǎn)新增銷售收入6.5億元,利潤總額將達到1.82億元。這意味著,公司兩年就能收回投資,而利潤率達到28%,顯示出行業(yè)極強的盈利能力。
而上海機電的控股股東電氣集團早就涉足機器人行業(yè),電氣集團與國際機器人巨頭發(fā)那科共同設立的上海發(fā)那科機器人,2012年在國內(nèi)銷售額達到20億元,約4000臺,是國內(nèi)工業(yè)機器人銷售龍頭。
機器人核心零部件國產(chǎn)化迫在眉睫。一旦核心零部件全部實現(xiàn)國產(chǎn)化,內(nèi)資品牌即可在定價上拉開差距。若減速器、伺服電機和控制器等關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化,假設平均降低30%的成本,則機器人單機制造成本可至少降低20%。