此外,我們制藥機械產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,制造廠商不斷在產(chǎn)品技術(shù)、外觀設(shè)計、企業(yè)管理等各個領(lǐng)域進行創(chuàng)新,但經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)制藥機械的發(fā)展缺乏區(qū)域化集群。
《工業(yè)十二五規(guī)劃》特別提出了發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的模式,一是以骨干企業(yè)為龍頭,“專、精、特”中小企業(yè)為配套支撐的集成融合;二是上下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相互銜接,產(chǎn)業(yè)鏈前后貫通的集成融合。與此同時,為了發(fā)揮制藥產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),必須加快配套檢驗檢測、人才培訓(xùn)、科技開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、物流建設(shè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的建設(shè),形成優(yōu)勢互補、信息共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。只有集中優(yōu)勢資源,進行大力整合,區(qū)域化發(fā)展,提升產(chǎn)區(qū)品牌競爭力是促進制藥機械產(chǎn)業(yè)長久健康發(fā)展的必由之路。
中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)特邀專家認為,在這模式中,制藥機械企業(yè)之間的競爭模式漸由“大魚吃小魚”演變?yōu)?ldquo;快魚吃慢魚”。促使能夠讓企業(yè)優(yōu)化管理模式,不斷地提高自身的運作效率,降低內(nèi)部無謂消耗的成本,增強自身的競爭力,也成為影響制藥機械企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。
此外,我國政府應(yīng)推進制藥機械行業(yè)的專業(yè)化、商品化發(fā)展和產(chǎn)品標(biāo)準件的大批量規(guī)?;a(chǎn),促進制藥機械使用覆蓋率的不斷提高和行業(yè)的不斷發(fā)展。重點骨干企業(yè)要建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,加大科技投入,不僅要按照用戶圖紙和技術(shù)要求進行產(chǎn)品的生產(chǎn),還應(yīng)積極主動地與用戶合作。