韓國最大的幾家塑料機(jī)械生產(chǎn)商正在斥資擴(kuò)建本國工廠，希望通過提高生產(chǎn)效率來保持競爭力，而不是在低成本地區(qū)建造更多工廠。

例如，DongshinHydraulicsCo.Ltd.公司宣布，將投入3000萬美元在韓國建造一座新廠，以滿足對節(jié)能注塑機(jī)的需求，而規(guī)模更大的競爭對手WoojinPlaimmInc.公司正在建造一座新的總部工廠，將把年產(chǎn)能從1800臺注塑機(jī)擴(kuò)大至3000臺。

這與在中國和東南亞國家擴(kuò)建工廠的日本塑料機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)出鮮明對比。韓國的生產(chǎn)成本低于日本，因此韓企看起來更有信心提高本土競爭力。

在近日在首爾舉行的韓國塑料橡膠工業(yè)展(Koplas2013)上接受采訪時，韓國釜山的Dongshin公司的總裁PhilipKim表示，該公司發(fā)現(xiàn)韓國對節(jié)能機(jī)器的需求很旺盛，部分原因是韓國政府提供稅收激勵措施，鼓勵企業(yè)更換設(shè)備。

Kim說："目前韓國正在想盡一切辦法來減少二氧化碳排放。政府為節(jié)能提供大額補(bǔ)貼。"

他說，由于2011年日本發(fā)生大地震和核泄漏危機(jī)，韓國政府亟待減少對核能的依賴，進(jìn)而更加重視節(jié)能。

Dongshin公司希望在年底前能完成新廠的建設(shè)。

他說："我們目前正在建造一座新的廠房。眼下我們每月生產(chǎn)60-70臺機(jī)器。今后這一數(shù)字有望翻番。"

Dongshin和Woojin公司都在大約7年前在中國建造了工廠，Dongshin的工廠建在浙江寧波，生產(chǎn)的零部件被送往韓國進(jìn)行總裝。但目前其產(chǎn)品主要更側(cè)重于韓國國內(nèi)，Kim說，中國薪資水平的快速上漲正在縮小中國與韓國的成本差距。

Kim說："我希望提高公司的生產(chǎn)率，就不需要在中國生產(chǎn)了。是時候重建公司了...過去三年內(nèi)，我努力給員工提供更多的培訓(xùn)和教育。"

他認(rèn)為Dongshin公司已經(jīng)借助在中國建廠提高了競爭地位，但他目前更關(guān)注日本，因?yàn)槿赵容^疲軟。

和Dongshin公司一樣，塑機(jī)生產(chǎn)商Woojin公司也在擴(kuò)建一座韓國工廠。

該公司正在將其總部工廠從仁川遷往報恩，且將把塑機(jī)年產(chǎn)能擴(kuò)大至3000臺，公司銷售經(jīng)理AndrewKim介紹道。

他在3月12日-16日在首爾舉行的Koplas展上接受采訪時說："我們的工廠已經(jīng)太小了。"

該公司選擇在韓國擴(kuò)能，而不是擴(kuò)大其中國工廠的產(chǎn)能，在一定程度上是出于質(zhì)量的考慮，他說："要在中國保持機(jī)器的質(zhì)量太難了。"

和偏重于韓國本土市場的Dongshin公司不同，Woojin公司的出口業(yè)務(wù)正在顯著攀升，且在全面開辟海外市場。

該公司目前正在美國設(shè)立兩家新的直銷處，分別位于芝加哥和亞特蘭大，在一定程度上是為了進(jìn)入美國的汽車市場。

而且，他補(bǔ)充說，印度尼西亞也在成為該公司的重要市場。該公司對印尼的出口額去年達(dá)到了450萬美元，比2011年大約翻了一番。

韓國塑機(jī)行業(yè)每年約生產(chǎn)3600臺塑機(jī)，與美國市場的機(jī)器數(shù)量相當(dāng)，且正在吸引著外國設(shè)備供應(yīng)商的興趣，這些供應(yīng)商希望進(jìn)入三星、現(xiàn)代等韓國跨國巨頭不斷擴(kuò)張的全球供應(yīng)鏈。

韓國塑膠生產(chǎn)機(jī)械工業(yè)協(xié)會的一名管理者說，韓國的塑料機(jī)械市場在過去兩三年里增長平平。

這家總部設(shè)在首爾的行業(yè)協(xié)會的秘書長HanKi-Yoon說，盡管有些公司還在投資，但總體市場仍比較疲軟。他認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)重振后，韓國市場也將隨之復(fù)蘇。