中國成為塑料制造業(yè)在亞洲的投資焦點已經(jīng)多年,現(xiàn)在有新的數(shù)據(jù)表明,更多跨國企業(yè)正在越來越多地采用"中國加一"戰(zhàn)略,在整個亞洲地區(qū)擴張。
"中國加一"一詞是供應(yīng)鏈術(shù)語,指企業(yè)投資不再限于中國,而是中國外加另一個亞洲生產(chǎn)基地。這一戰(zhàn)略被視為應(yīng)對中國快速上漲的成本,也是為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,而不是將所有雞蛋放在一個籃子里。
日本和歐洲的數(shù)據(jù)都表明,塑料制造業(yè)也在經(jīng)歷這一變化。
例如,日本的大型注塑機械行業(yè)去年對中國大陸和香港的日元出口額下滑15%,美元出口額下滑30%。相比之下,日本對東南亞所有國家的出口額都有大幅攀升。
日本對東南亞最大的市場泰國的注塑機出口額翻了近一倍。泰國在2012年取代中國成為全球最大的日本塑機出口目的地。
《日本塑料時報》5月的一則報道援引了這些來自日本財務(wù)省的數(shù)據(jù)。2012年,日本注塑機生產(chǎn)商對泰國出口了2991臺注塑機,出口額達3.7億美元。
這是一個巨大的轉(zhuǎn)變。不過,2012年泰國的大部分投資都屬于一次性投資,因為企業(yè)大量購買新機器是為了彌補在2011年特大洪水中的設(shè)備損失。
但是,不可否認,隨著泰國和亞洲其他地區(qū)投資的增加,制造企業(yè)開始把目光放到中國以外的地方,給他們在亞洲的投資帶來更多的平衡。
這些企業(yè)正在打開印度尼西亞這類日益發(fā)展的消費市場,或是服務(wù)于泰國不斷擴張的汽車與電子行業(yè)。
隨著中國每年雙位數(shù)的勞動力成本上漲,跨國企業(yè)還在尋找勞動力成本更低的新生產(chǎn)地。在有些情況下,特別是對于日本企業(yè),其驅(qū)動力之一是尋找新的市場,以轉(zhuǎn)移中日關(guān)系緊張所帶來的風(fēng)險。
與日本官方的數(shù)據(jù)相似,全球最大的注塑機生產(chǎn)商、奧地利恩格爾控股有限公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明,塑料企業(yè)在亞洲的投資更趨于平衡。
恩格爾預(yù)計在華銷售的注塑機數(shù)量將從2012年的45000臺降至2015年的35000臺,該公司在今年的國際橡塑展上表示。
同時,恩格爾表示,印度和東南亞國家的塑機購買量都將呈現(xiàn)增長。2012-2015年,印度每年的購買量將從3000臺增至5000臺,印度尼西亞將從1500臺塑機增至2000臺,越南將從2000臺注塑機增至2800臺。
德國VDMA塑料與橡膠機械協(xié)會2月份發(fā)表的一份聲明說,印度尼西亞和泰國都被視為德國塑料機械"具有突出的高增長水平"的出口市場。這份報告還提到,德國對中國和印度的銷售在減退。
恩格爾的數(shù)據(jù)明確表明了,沒有一個國家可以取代中國,所以新戰(zhàn)略被稱為"中國加一",而不是"取代中國"戰(zhàn)略。
恩格爾估計,根據(jù)機器數(shù)量來看,到2015年,中國注塑機械市場仍將比亞洲所有其他市場的規(guī)??偤瓦€要大近兩倍。
但投資方面將進一步平衡。這一變化可能在日本企業(yè)中最為明顯,日本仍在亞洲塑料行業(yè)占據(jù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位,且在中國進行了廣泛的投資。
除泰國在去年成為日本注塑機最大的出口目的地外(把中國擠落至第二位),日本對印尼機械出口的日元出口額也猛增了40%,美元出口額為8500萬美元。印尼從原先的日本塑機第六大出口目的地上升至第四位。
美國仍是日產(chǎn)注塑機的第三大出口目的地(2012年出口量為1200臺塑機,出口額1.662億美元),而韓國繼續(xù)保持第五位。
但再回到作為主要投資地的亞洲,還有其他一些數(shù)字值得關(guān)注。去年日本對越南的日元出口額猛增49%,美元出口額為6490萬美元,越南成為日本塑機第六大出口目的地。日本對菲律賓設(shè)備出口增長30%以上,達到2420萬美元,菲律賓原本并不是全球塑料企業(yè)非常關(guān)注的一個地方。
對華機械出口下滑還有另一個重要原因,那就是因為日本企業(yè)近年來在中國大規(guī)模投資,日本機械生產(chǎn)商越來越多地在中國建廠生產(chǎn)。
這可能從一定程度上抵消了出口的損失,而且對日本塑機企業(yè)來說,中國仍是一個重要市場,只不過他們更多地在本地服務(wù),而不是從日本對華出口。
但即便考慮這一原因,趨勢表明,跨國制造企業(yè)正采取"中國加一"戰(zhàn)略,塑料供應(yīng)鏈也緊隨其后,未來幾年對亞洲各地的投資將繼續(xù)擴大。