日本軟銀公司旗下從事發(fā)電業(yè)務(wù)的SB能源公司目前正在廣泛征集太陽能及風力發(fā)電用地。藤井宏明副社長透露：“雖然近1年時間內(nèi)接到了1200個項目，但6成因為土地相關(guān)問題而不得不放棄。”其中，有些項目雖已經(jīng)通過了設(shè)備認證，但由于地基松軟、土地平整及施工費用較多、距離輸電線較遠等原因而不能使用，而且還有許多土地原本是農(nóng)業(yè)用地，不能轉(zhuǎn)用于發(fā)電。

已經(jīng)通過設(shè)備認證的計劃即使不付諸實施，也不會產(chǎn)生多大問題。不過，如果為滿足決定電力收購價格的另一個條件而完成電力公司并網(wǎng)申請申請的案例增多，就會對其他運營商產(chǎn)生不良影響。

開展大規(guī)模太陽能電站建設(shè)及運營業(yè)務(wù)的芝浦集團控股公司會長新地哲己氣憤地表示：“難以接入輸電線的場所在增加。由于大量根本不可能實現(xiàn)商業(yè)化的項目向電力公司提出了并網(wǎng)申請，因此可能使認真探討實現(xiàn)商業(yè)化的運營商面臨并網(wǎng)容量不足的困境。”

日益嚴重的并網(wǎng)問題

日本法律原則上禁止電力公司拒絕可再生能源發(fā)電接入輸電線。不過，自然能源財團以252家太陽能發(fā)電運營商為對象實施的問卷調(diào)查顯示，在與電力公司進行事前協(xié)商階段被拒絕的情況占20％，限制并網(wǎng)量等情況占37％。而且，即使在確定條件之后，進入并網(wǎng)協(xié)商階段，限制并網(wǎng)容許量及暫緩回答等情況的占比也高達30％。

電力從發(fā)電站輸出后，分階段通過多個變電站逐步降低電壓進行供電。針對家庭及小型企業(yè)，是從基層的配電變電站通過配電線進行供電。

太陽能發(fā)電輸出功率在2000千瓦以下時，一般是接入無需特殊升壓裝置的配電線。在這種情況下，根據(jù)1個配電變電站的容量決定可并網(wǎng)量。采用太陽能發(fā)電時不能超過各個配電區(qū)域的電力需求。

之所以要這樣做，是為了限制配電方所發(fā)的電逆流到上游的電網(wǎng)（“逆潮流”限制）。其原因在于，原本并未設(shè)想到配電方向電網(wǎng)逆潮流的現(xiàn)象，如果在電網(wǎng)發(fā)生事故時，從配電方設(shè)置的自備發(fā)電機等向電網(wǎng)通入電流，就會導(dǎo)致觸電或火災(zāi)。

不過，如果允許電力逆流向容量寬裕的電網(wǎng)，配電變電站的容量問題便可得到解決。因此，日本政府及電力公司制定了有條件地允許逆潮流的方針，即作為發(fā)生事故時的安全對策，由太陽能發(fā)電運營商承擔費用負責追加設(shè)置逆潮流斷路器。不過，逆潮流斷路器的成本1臺高達5000萬到1億日元。許多發(fā)電運營商將面臨是接受并網(wǎng)容量限制還是承擔成本增加并網(wǎng)容量的選擇。

并網(wǎng)問題不僅僅在于配電區(qū)的容量問題。

4月，日本政府與北海道電力公司制定了轄區(qū)內(nèi)大規(guī)模太陽能發(fā)電并網(wǎng)限制措施（下表）。在電力需求較少的地區(qū)，由于風力發(fā)電夜間也可大量發(fā)電等原因，一直對其設(shè)置加以限制。而關(guān)于太陽能發(fā)電，在集中了全日本4分之1計劃的北海道，也早早地顯得難堪重荷。

SB能源公司副社長藤井說：“在北海道的業(yè)務(wù)計劃應(yīng)該會減少。”該公司在安平町開展的11.1萬千瓦發(fā)電業(yè)務(wù)計劃目前已經(jīng)結(jié)束電網(wǎng)協(xié)商，開始建設(shè)，力爭2014年度啟動。不過，除該項目以外，該公司計劃在北海道開展的其他多個大型項目并未獲得并網(wǎng)許可。在大規(guī)模可再生能源建設(shè)方面打頭陣的軟銀必須重新擬定戰(zhàn)略。

太陽能電站建設(shè)計劃在短時間內(nèi)，規(guī)模迅速擴大。為了在可再生能源發(fā)電全量固定價格收購制度（FIT）實施的第一年度，獲得有利的售電條件，僅2月份1個月的時間，就有526萬千瓦的項目緊趕著通過了設(shè)備認證，接近整體的一半。

現(xiàn)行的設(shè)備認證沒有期限。不過，如果繼續(xù)批準不可能實現(xiàn)商業(yè)化的項目，不僅會使并網(wǎng)問題變得更為復(fù)雜，還有可能出現(xiàn)濫用“售電權(quán)利”的情況。第1年的“狂想曲”今后會如何影響發(fā)電站建設(shè)？運營商和政府都需要多加關(guān)注。