2010年，我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量為1800萬千瓦，2011年1700萬千瓦，2012年1200萬千瓦，一條陡峭的“下降曲線”顯示出“綠色能源”風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正遭遇“寒流”，于是業(yè)內(nèi)外有人憂心忡忡：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)成為“光伏第二”？但在昨天舉行的上海國(guó)際海上風(fēng)電及風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)暨展覽會(huì)上，權(quán)威人士認(rèn)為，應(yīng)該以“兩分法”來看待中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能過剩是客觀的，然而出路不會(huì)像光伏那樣“悲壯”。

風(fēng)電增量連續(xù)4年全球第一

我國(guó)連續(xù)4年風(fēng)電增量位列全球第一，已經(jīng)成為世界第一的風(fēng)電大國(guó)?？萍疾扛咝录夹g(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司能源交通處處長(zhǎng)鄭方能介紹，去年，我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)7530萬千瓦，并網(wǎng)6230萬千瓦，風(fēng)電發(fā)電1億千瓦，其中海上風(fēng)電1500萬千瓦，風(fēng)電發(fā)電機(jī)容量世界最大。中國(guó)的風(fēng)電設(shè)備制造能力進(jìn)入世界前列，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到85%。

國(guó)家已經(jīng)將風(fēng)電列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，到2015年，我國(guó)的風(fēng)電發(fā)電將超過2億千瓦，2020年海上風(fēng)電達(dá)到3000萬千瓦。但也要看到風(fēng)電目前只占我國(guó)發(fā)電總量的5%，大量使用煤炭發(fā)電造成的巨大二氧化碳排量危害嚴(yán)重。1990年全球二氧化碳排放量為208億噸，根據(jù)減排計(jì)劃，到2050年將減少到104億噸，這就倒逼人們加速運(yùn)用風(fēng)電在內(nèi)的清潔能源。

全球風(fēng)能協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)Sawyer表示，美國(guó)、歐洲和中國(guó)都是風(fēng)能利用的大國(guó)和區(qū)域，2015年，中國(guó)的風(fēng)電將達(dá)到500萬千瓦，而目前歐洲是1萬千瓦，英國(guó)正在建設(shè)500萬千瓦的裝機(jī)容量，今后，歐洲與中國(guó)有廣闊的合作前景。

風(fēng)電還沒有走向“悲觀”

去年1200萬千瓦裝機(jī)的實(shí)際訂單，但產(chǎn)能卻達(dá)到3000萬千瓦，中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)施鵬飛說，產(chǎn)能過剩是無疑的，但更嚴(yán)重的是風(fēng)能市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)在的企業(yè)和部門都只顧眼前利益，他們看重的是自己任內(nèi)的“成績(jī)”，所以當(dāng)過剩導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈時(shí)，一些劣質(zhì)的風(fēng)能設(shè)備通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)，使風(fēng)能產(chǎn)業(yè)種下了“禍根”。國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心主任李俊峰一針見血地指出，在裝備產(chǎn)業(yè)中不可能有“物美價(jià)廉”，好東西，就是好價(jià)錢，我們的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力在于創(chuàng)新能力差，其他產(chǎn)業(yè)也是如此。

對(duì)于目前風(fēng)電陷入的困境，李俊峰認(rèn)為，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該通過加速修建電網(wǎng)，讓風(fēng)電進(jìn)入需求旺盛的地區(qū)，并盡快落實(shí)對(duì)風(fēng)電的補(bǔ)貼及征收風(fēng)電等支持政策，讓企業(yè)能夠生成更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，真正形成新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。

不過，業(yè)內(nèi)人士對(duì)風(fēng)電還沒有走向“悲觀”，上海電氣風(fēng)能有限公司總經(jīng)理金孝龍?zhí)岢隽巳c(diǎn)理由：第一，光伏目前主要依賴國(guó)際市場(chǎng)，而我國(guó)對(duì)風(fēng)能的內(nèi)需很強(qiáng)；第二，近年來，產(chǎn)業(yè)內(nèi)“優(yōu)勝劣汰”正在形成，一批質(zhì)量低劣的廠家逐步出局，風(fēng)電企業(yè)從過去的80多家已經(jīng)減少到如今的30家左右，無論是整機(jī)廠還是零部件供應(yīng)商都面臨著整合；第三，風(fēng)電投資不像光伏那樣需要引進(jìn)整條生產(chǎn)線，它屬于“訂單經(jīng)濟(jì)”，整機(jī)都是由齒輪箱、電機(jī)和葉片組成，所以“門檻”不高，除了廠房投資不大，因而這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不會(huì)造成大規(guī)模的積壓，廠家“另謀出路”轉(zhuǎn)型便利。

中國(guó)制造融入“綠色產(chǎn)業(yè)”

中國(guó)的風(fēng)電裝備制造大則大矣，但多數(shù)是中小容量的機(jī)組，且質(zhì)量也沒有進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)，如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？我國(guó)的裝備巨頭上海電器選擇了與西門子“聯(lián)姻”的方式。據(jù)悉，上海電氣引進(jìn)與西門子組建風(fēng)電裝備合資企業(yè)，中方控股。西門子是世界先進(jìn)風(fēng)電制造商，歐洲英國(guó)、丹麥的風(fēng)電設(shè)施多數(shù)采用他們的裝備。合資引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)，并開發(fā)研制5兆瓦、6兆瓦的大容量風(fēng)電機(jī)組，使國(guó)產(chǎn)設(shè)備迅速進(jìn)入大容量“陣營(yíng)”。

全球化使我國(guó)風(fēng)電制造走向全球采購(gòu)的體系，金孝龍披露，現(xiàn)在西門子等國(guó)際巨頭正把越來越多的海外訂單放到上海來制造，采用更多的中國(guó)部件，這種國(guó)產(chǎn)化有利于提升我國(guó)的風(fēng)電零部件的整體質(zhì)量，在國(guó)際化中檢驗(yàn)自己的實(shí)力，也消化了不少存量。