近日，德國(guó)包裝設(shè)備制造商Ｐｅｓｔｅｒ公司在上海設(shè)立工廠，用于生產(chǎn)包裝設(shè)備。據(jù)介紹，目前該設(shè)備的本土化程度能達(dá)到７０％，“隨著供應(yīng)商的成熟，未來(lái)機(jī)器的本土化程度能達(dá)到９０％以上”，Ｐｅｓｔｅｒ公司中國(guó)總經(jīng)理凱文說(shuō)。
作為一家德國(guó)企業(yè)，Ｐｅｓｔｅｒ公司的規(guī)模并不算大，２０１２年其設(shè)備的銷售額不足五千萬(wàn)歐元。作為產(chǎn)品，捆扎機(jī)、裹包機(jī)等包裝設(shè)備也少有人關(guān)注，此類產(chǎn)品一般賣給藥品、日化和食品企業(yè)。但是在包裝自動(dòng)化領(lǐng)域里，Ｐｅｓｔｅｒ公司卻屬于領(lǐng)軍企業(yè)。并且，這家企業(yè)的歷史可以追溯到１８８８年，目前Ｐｅｓｔｅｒ公司ＣＥＯ是創(chuàng)始人的曾孫。據(jù)了解，即使在德國(guó)，企業(yè)壽命超過(guò)百年的也不過(guò)１．５％。
這種小而強(qiáng)的企業(yè)被稱為“隱形冠軍”。德國(guó)教授赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍》一書中這樣描述，他們分散在德國(guó)各地，數(shù)量眾多，規(guī)模不大，大多數(shù)是家族式企業(yè)，行事低調(diào)，在各自的市場(chǎng)領(lǐng)域都是名副其實(shí)的領(lǐng)先者。
如今，中國(guó)成為他們逐鹿的新市場(chǎng)。對(duì)于前來(lái)中國(guó)的原因，Ｐｅｓｔｅｒ公司ＣＥＯ帕斯特說(shuō)，“首先中國(guó)我們公司第三大市場(chǎng)，在此設(shè)廠其實(shí)早有計(jì)劃。其次，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。同時(shí)，歐洲經(jīng)濟(jì)的不景氣也促使我們必須開辟新市場(chǎng)。”
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