棉紡織業(yè)作為我國(guó)的民族工業(yè)，一直以來(lái)是我國(guó)吸納勞動(dòng)力最多的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是市場(chǎng)化程度最高、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)之一。但是目前，作為棉紡織業(yè)的原材料——棉花，國(guó)內(nèi)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際價(jià)格，平均每噸差價(jià)在5000元左右，而且國(guó)家實(shí)行進(jìn)口配額管制，這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)棉紡織業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力急劇喪失，全行業(yè)陷入低迷，苦苦度日，不少中小型棉紡企業(yè)更是被迫倒閉關(guān)門(mén)。經(jīng)濟(jì)之聲對(duì)此展開(kāi)調(diào)查，系列報(bào)道《棉紡產(chǎn)業(yè)危機(jī)》第一篇：《關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、死》。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2013年中國(guó)國(guó)際棉紡織會(huì)議”不久前在南京召開(kāi)。讓記者吃驚的是：260多家棉紡企業(yè)的負(fù)責(zé)人，把整個(gè)會(huì)場(chǎng)擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，盡管會(huì)議議程安排得非常緊張，但竟然沒(méi)有人離場(chǎng)；中午吃自助餐，在餐桌上，大家都在相互交流著信息，打聽(tīng)各自的近況。所有這些，讓人察覺(jué)到當(dāng)下整個(gè)棉紡織行業(yè)的焦慮。

安徽華茂是國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)意大利、日本等市場(chǎng)。當(dāng)記者問(wèn)到企業(yè)現(xiàn)在的利潤(rùn)狀況時(shí)，董事長(zhǎng)詹靈芝卻表示，自己羞于開(kāi)口。

詹靈芝：很低，不好意思說(shuō)，說(shuō)了難為情，說(shuō)了給老外聽(tīng)了高興死了，你們這么好的企業(yè)，利潤(rùn)這么薄，我們不能說(shuō)。

紗支數(shù)，是用來(lái)衡量棉紡織產(chǎn)品等級(jí)高低的一項(xiàng)指標(biāo)，支數(shù)越多，表示紡出來(lái)的紗線越細(xì)，產(chǎn)品等級(jí)越高，相應(yīng)的技術(shù)含量和售價(jià)也就更高。一般來(lái)講，50支以下的棉紗，屬于中低檔產(chǎn)品，超過(guò)50支則屬于高支紗。

像安徽華茂，目前產(chǎn)品全部是60支以上的高紡棉紗，但即便如此，仍沒(méi)有利潤(rùn)可言。情況類似的還有華潤(rùn)紡織，作為央企下屬企業(yè)，擁有100萬(wàn)紗錠的華潤(rùn)紡織在業(yè)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)，董事總經(jīng)理狄慧表示，企業(yè)也只能在盈虧平衡線上勉強(qiáng)支撐。

狄慧：利潤(rùn)死活就是加不上去了，我們現(xiàn)在勉勉強(qiáng)強(qiáng)能做到就是高織紗的微利。每個(gè)月幾十萬(wàn)的利潤(rùn)，但是像過(guò)去我們都是一個(gè)月每個(gè)廠都是3百萬(wàn)的利潤(rùn)，很輕松的。到了月底就忙活了一大輪，訂單也有，生產(chǎn)也滿負(fù)荷，但是勉勉強(qiáng)強(qiáng)的不虧損。

造成棉紡織行業(yè)當(dāng)前困境的最重要原因是：國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格每噸要比國(guó)際市場(chǎng)高出五六千塊錢(qián)，而棉花占到棉紡織企業(yè)總成本的7成，這就相當(dāng)于，如果使用國(guó)內(nèi)棉花紡紗，每噸棉紗產(chǎn)品企業(yè)要多支出成本三四千塊，以每噸棉紗平均售價(jià)3萬(wàn)塊計(jì)算，多付成本達(dá)到10%。

這種巨大價(jià)差，不僅讓華茂、華潤(rùn)這樣的大企業(yè)苦不堪言，對(duì)那些規(guī)模小或者以中低檔棉紗為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是距離關(guān)門(mén)只有一步之遙。廣東德泰紡織是一家規(guī)模只有5萬(wàn)錠的小企業(yè)，總經(jīng)理陳嬌蘭說(shuō)，“日子難熬”：

陳嬌蘭：不想流失這些好的技術(shù)人才，所以企業(yè)虧損都要做下去，你要養(yǎng)住工人。銀行的利息，工人的工資，確實(shí)很難，壓力很大?？墒鞘袌?chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)沒(méi)有情面的。再等待一年的時(shí)候，中國(guó)的紡織行業(yè)會(huì)“關(guān)停并轉(zhuǎn)死”的，那就不少。

陳嬌蘭所言并不夸張。由于進(jìn)口棉紗更便宜，去年，中國(guó)進(jìn)口棉紗猛增到153萬(wàn)噸，大約折合1000萬(wàn)錠的產(chǎn)能，占到中國(guó)全部紗錠的8%，這就意味著，中國(guó)去年至少有8%的紗錠因?yàn)檫M(jìn)口棉紗的沖擊而被迫關(guān)機(jī)。

這種慘烈，讓中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱不由得想起了上世紀(jì)末在紡織全行業(yè)進(jìn)行的“三年大壓錠”行動(dòng)——從1997年開(kāi)始，三年內(nèi)關(guān)閉紡錠1000萬(wàn)錠，下崗分流120萬(wàn)人，可謂壯士斷腕?，F(xiàn)在，雖然勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了，但1000萬(wàn)錠所牽扯的紡織工人也不在少數(shù)。

王天凱：但是我想去年一年，我們關(guān)的中小企業(yè)絕對(duì)不止1000萬(wàn)錠，開(kāi)始我也很擔(dān)憂中小企業(yè)會(huì)不會(huì)有不穩(wěn)定的因素，你想1000萬(wàn)錠下來(lái)，有多少人離開(kāi)工作崗位？一萬(wàn)錠需要100個(gè)人，1000萬(wàn)錠至少10萬(wàn)人。

更為嚴(yán)峻的是，印度、巴基斯坦、越南等東南亞國(guó)家的棉紡企業(yè)正在步步緊逼。在會(huì)議發(fā)言環(huán)節(jié)，印度棉紡織品出口促進(jìn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷馬斯瓦米就直言不諱的建議，今后“中國(guó)直接購(gòu)買(mǎi)印度棉紗是更好的選擇”。對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理?xiàng)钍罏I提醒說(shuō)，高棉價(jià)可能導(dǎo)致中國(guó)棉紡工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全面喪失：

楊世濱：印巴紗線在大量進(jìn)口，你要知道它里面的利潤(rùn)有多高，等于棉花價(jià)格平移過(guò)去直接就是利潤(rùn)，這對(duì)于他們的技術(shù)進(jìn)步有大幅提高，他們可以買(mǎi)新設(shè)備，我們可能歷經(jīng)了改革開(kāi)放30年所積累的技術(shù)進(jìn)步、裝備提升、員工的操作培訓(xùn)，都會(huì)在幾年之內(nèi)會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕上甚至超過(guò)，這是可怕的，因?yàn)檫@種優(yōu)勢(shì)一旦喪失以后再去追就很難。