日前，國務(wù)院國資委召開了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)，會(huì)議分析了當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢，提出中央企業(yè)必須承擔(dān)保增長責(zé)任，發(fā)揮好“穩(wěn)增長”的中堅(jiān)和骨干作用。
為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，積極響應(yīng)國資委要求，南方電網(wǎng)公司快速反應(yīng)，制定2013年保增長工作方案，成立了以趙建國董事長為組長的保增長領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司系統(tǒng)保增長工作。方案貫徹中央“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，落實(shí)國資委開源節(jié)流、降本增效工作要求，從用電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和發(fā)電側(cè)采取保增長措施，努力挖潛力、提效率、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。主要措施如下：一是全力做好電力供應(yīng)、大力開拓電力市場，努力增供擴(kuò)銷增電量；二是落實(shí)西電東送戰(zhàn)略，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu)，大力壓縮非生產(chǎn)性成本費(fèi)用，業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降20%以上，切實(shí)做好降本增效；三是深化線損管理，降低電量損耗，加大資金運(yùn)作，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高營運(yùn)效率，實(shí)現(xiàn)管理提升；四是建立健全內(nèi)控體系，聚焦主業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資產(chǎn)安全；五是建立保障機(jī)制，分解落實(shí)管理責(zé)任，建立工資增長與利潤掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保措施有效落地。
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