“六軸機(jī)器人”自動(dòng)化設(shè)備備受關(guān)注

時(shí)間:2013-05-29

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:最近,一款名為“六軸機(jī)器人”的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在晉江制鞋業(yè)廣受關(guān)注。

最近,一款名為“六軸機(jī)器人”的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在晉江制鞋業(yè)廣受關(guān)注。據(jù)悉,這款機(jī)器人能代替至少6個(gè)工人,完成制鞋過程中的分揀、搬運(yùn)等操作,大大提高鞋企的生產(chǎn)效率。

近年來,隨著勞務(wù)資源的日益緊缺,制鞋業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲取利益的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在晉江致力打造“智造名城”的戰(zhàn)略背景下,越來越多的本地鞋企欲通過引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械,創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),加快生產(chǎn)自動(dòng)化來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

自動(dòng)化水平偏低

在黑金剛(福建)自動(dòng)化科技股份有限公司研發(fā)中心,記者見到了這款傳說中的“變形金剛”———只見“六軸機(jī)器人”動(dòng)作靈活、運(yùn)動(dòng)慣性小、通用性強(qiáng),不僅能完成靠近機(jī)座的工作,還能繞過機(jī)體和工作機(jī)械之間的障礙物進(jìn)行工作。據(jù)悉,該款機(jī)器人經(jīng)有關(guān)認(rèn)定,已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

“機(jī)器人”的出現(xiàn),為何能博得這么多企業(yè)的關(guān)注?

業(yè)內(nèi)人士告訴記者,在本地制鞋行業(yè)中,大多自動(dòng)化生產(chǎn)水平偏低。目前,主要依靠密集勞動(dòng)力加普通生產(chǎn)設(shè)備,進(jìn)行產(chǎn)品制造,“機(jī)器人”的到來,或?qū)⒅Ρ镜匦笞呱献詣?dòng)化生產(chǎn)之路。

“實(shí)際上,目前整個(gè)國內(nèi)鞋業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)水平普遍較低,如果與意大利相比,同樣產(chǎn)能的情況下,意大利鞋企需要的人工量大概是國內(nèi)鞋企的50%。”走訪中,不少鞋企負(fù)責(zé)人告訴記者,制鞋業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)水平之所以不高,與其行業(yè)特殊性存在一定關(guān)系。

“制鞋行業(yè)的自動(dòng)化水平不像別的行業(yè)那么好做,不是將每個(gè)配置標(biāo)準(zhǔn)化即可。鞋的材料比較多變,今天是布的,明天是網(wǎng)布的,后天有可能是皮革的,而且在送料方法上也有所不同,因此對(duì)于設(shè)備的要求比較高。”一位鞋企負(fù)責(zé)人介紹,還有一個(gè)導(dǎo)致本地鞋企自動(dòng)化水平不高的原因是,近幾年,整體市場(chǎng)并不景氣,而自動(dòng)化設(shè)備的投入,需要耗費(fèi)比較多的資金。

“也有一些企業(yè)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為在原有傳統(tǒng)設(shè)備的基礎(chǔ)上,稍加工藝改進(jìn),或者買一臺(tái)相對(duì)好點(diǎn)的設(shè)備替代,就做到自動(dòng)化生產(chǎn)了,其實(shí),這跟真正意義上的自動(dòng)化水平還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?rdquo;上述業(yè)內(nèi)人士分析道。

隨著招工越來越難,用工成本越來越高,不少鞋企已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,急需提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平,否則未來的生存空間會(huì)越來越小。

 

機(jī)器取代人工成必然趨勢(shì)

正是看到本土自動(dòng)化市場(chǎng)的巨大潛力與空間,近年來晉江涌現(xiàn)了一批專業(yè)的鞋服自動(dòng)化服務(wù)高新技術(shù)企業(yè),黑金剛便是其中的代表之一。這家天交所上市企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)成果,很大程度上轉(zhuǎn)化為本土企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。

據(jù)黑金剛董事長闕小鴻介紹,專業(yè)生產(chǎn)鞋服自動(dòng)化設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)所提供的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,不僅能大幅提高鞋服企業(yè)的生產(chǎn)效率,而且更加節(jié)能環(huán)保,在操作的便利性方面也有大幅度提升,能夠有效減少大量人力和物力成本。

據(jù)了解,安踏、匹克、喬丹等本地企業(yè)都已大力使用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。無車縫數(shù)控設(shè)備、自動(dòng)跑臺(tái)網(wǎng)印刷設(shè)備、自動(dòng)洗板機(jī)等系列產(chǎn)品,是本地鞋企的青睞產(chǎn)品。

“噴膠是制鞋過程中用工量較多、耗時(shí)較多的一道關(guān)鍵工序。這一工序主要依靠手工操作或手工半自動(dòng)操作,這種操作方式,不僅安全系數(shù)低,而且勞動(dòng)效率不高,質(zhì)量不穩(wěn)定,在某些要求嚴(yán)格的環(huán)節(jié),手工涂膠幾乎無法達(dá)到。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,使用技術(shù)先進(jìn)的自動(dòng)涂膠設(shè)備,能夠適應(yīng)不同鞋的加工要求,而且能保證涂膠精度和產(chǎn)品質(zhì)量。

記者走訪得知,如何利用生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,解放勞動(dòng)力,已經(jīng)成為許多鞋服企業(yè)最關(guān)心的問題之一。“雖然自動(dòng)化設(shè)備前期投入資金比較高,但仔細(xì)一算,也是一筆經(jīng)濟(jì)賬。就拿我們現(xiàn)在使用的一款高端自動(dòng)化設(shè)備來說,單臺(tái)使用每天可省電400千瓦時(shí),那么,一年就能為企業(yè)省去144000千瓦時(shí),而且在材料和人工方面也節(jié)省許多。”一位鞋企負(fù)責(zé)人介紹說。

實(shí)際上,早在幾年前,富士康就曾批量引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,以取代人工生產(chǎn)。據(jù)悉,原先一條大概需要20到30個(gè)工人的流水線,富士康工廠啟用機(jī)械手臂之后,人員縮減到了5個(gè),而這5個(gè)人主要的工作就是按下按鈕,操縱機(jī)器。

在意大利和中國臺(tái)灣等地,自動(dòng)化設(shè)備也被大量引入制造業(yè)中。由此看來,在消費(fèi)者要求逐步提高,用工成本不斷上漲的情況下,自動(dòng)化生產(chǎn)已是大勢(shì)所趨。

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