我國機(jī)床零部件高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口

時間:2013-05-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“十二五”期間,機(jī)床工具行業(yè)的主要目標(biāo)之一就是推進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。然而,數(shù)控系統(tǒng)和功能部件在中國的產(chǎn)業(yè)化難度非常大。

一個月前,南京數(shù)控機(jī)床總經(jīng)理魯昌榮稱,3月份公司還能靠庫存來保證生產(chǎn),4月份日方已經(jīng)明確表示不能供貨。

雖然中國機(jī)床行業(yè)最近幾年取得了很大進(jìn)步,但是高端數(shù)控機(jī)床的核心零部件大部分都依賴日本進(jìn)口。

高端技術(shù)被國外掌控

南京數(shù)控機(jī)床有限公司被譽(yù)為機(jī)床行業(yè)著名的“十八羅漢”廠家之一,但是高端機(jī)床零部件主要依賴進(jìn)口。

北京第一機(jī)床廠同樣如此。劉宇凌告訴本報,公司在中高檔數(shù)控系統(tǒng)進(jìn)口方面,小型機(jī)器每年從日本發(fā)那科公司進(jìn)口約230套,大型機(jī)器每年從德國西門子進(jìn)口50~60套。

“目前,國內(nèi)中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件主要依賴進(jìn)口。”中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副理事長王黎明告訴本報,國內(nèi)高檔系統(tǒng)自給率不到5%,約95%依賴進(jìn)口,其中,從日本進(jìn)口最多,約占1/3,國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)加起來不到20%。

在國際市場上,中、高檔數(shù)控系統(tǒng)主要由以日本發(fā)那科公司、德國西門子公司為代表的少數(shù)企業(yè)所壟斷,其中發(fā)那科占一半左右。在國內(nèi)市場上,主要規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)有20多家,以華中數(shù)控(30.220,0.00,0.00%)、廣州數(shù)控、大連大森、北京凱恩帝、南京華興等5家企業(yè)為代表。

中國國產(chǎn)機(jī)床目前只有30%的數(shù)控化率,與發(fā)達(dá)國家60%~70%的水平存在很大差距,存量機(jī)床的數(shù)控化率只有10%左右。

“在行業(yè)整體高速增長的背后,我國機(jī)床工業(yè)仍存隱憂。”天相投資分析師張雷認(rèn)為,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,機(jī)床行業(yè)的增長主要靠低端普通機(jī)床的帶動,高中檔機(jī)床所占比例不斷減少,重型機(jī)床市場走勢趨緩,因此行業(yè)目前的發(fā)展路徑并不健康。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,數(shù)控系統(tǒng)、功能部件的“短板”愈加突出。高中檔數(shù)控機(jī)床盈利水平低,主要原因之一就是數(shù)控系統(tǒng)、功能部件依賴進(jìn)口,在市場上,越是高檔產(chǎn)品越受掣肘,在交貨期和服務(wù)方面都不能滿足要求,結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。此外,雖然2010年中國機(jī)床產(chǎn)品出口增長36.49%,但是出口產(chǎn)品中絕大部分為普通機(jī)床和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床等低附加值產(chǎn)品。

高檔零部件國產(chǎn)化難度大

高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的缺失,成為中國高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的最大掣肘。

“國內(nèi)現(xiàn)在主機(jī)廠很多,但關(guān)鍵功能部件生產(chǎn)企業(yè)量少勢弱,在行業(yè)內(nèi)隨便拉一批人,3個月內(nèi)可以辦起主機(jī)廠,但即使投資20億,這些人在3個月內(nèi)也辦不成功能部件廠。”王黎明說。

一個重要的問題是,國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合難度較大,大部分高校和科研機(jī)構(gòu)是奔著項目資金去研究,一旦資金短缺就很難有進(jìn)程,缺乏可持續(xù)性,而日本等國外企業(yè)基本具有明顯的研究方向和持續(xù)的目標(biāo),產(chǎn)學(xué)研配合較好,產(chǎn)業(yè)化全方位優(yōu)勢能得到體現(xiàn)。

王黎明還稱,國內(nèi)機(jī)床行業(yè)普遍存在一個共識,即配件產(chǎn)品生產(chǎn)不受企業(yè)和政府重視,所以投資者扎堆整機(jī)生產(chǎn)。

據(jù)介紹,國家目前在這方面也有一些投入,但研發(fā)和產(chǎn)出的成效是一個漫長過程,而社會資金投入又比較少,加上人才、技術(shù)的缺失,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和基礎(chǔ)研究都比較薄弱,在開發(fā)、基礎(chǔ)研究、裝備制造等方面與國外存在很大差距。

“產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程需要一個長久的過程,機(jī)床不是急功近利的行業(yè),不能忘了基本功和基本原理。”劉宇凌說。

北京第一機(jī)床廠和整個行業(yè)一樣缺乏均衡發(fā)展,現(xiàn)在的短板主要是在產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、產(chǎn)品制造。劉宇凌認(rèn)為,公司人才結(jié)構(gòu)仍不合理,高級技工和優(yōu)秀銷售人才缺乏,員工逐步年輕化,但是這在機(jī)床行業(yè)不一定是優(yōu)勢,要達(dá)到30~40歲的年齡結(jié)構(gòu)才比較合理。

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