河北鋼鐵集團(tuán):撬動(dòng)增效的支點(diǎn) 轉(zhuǎn)型升級(jí)

時(shí)間:2013-05-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”,核心在“升”,目的則在“增效”。

 

  轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”,核心在“升”,目的則在“增效”。河北鋼鐵集團(tuán)在實(shí)踐中探索出一條具有行業(yè)特色、河北鋼鐵特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)新路子:這就是以做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)為核心,向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,相關(guān)產(chǎn)業(yè)有限多元的經(jīng)驗(yàn)做法。

  從正在興建的曹妃甸、黃驊港的物流園區(qū),到即將啟動(dòng)的華北最大的鋼材電子商務(wù)中心,再到如火如荼進(jìn)行的宣工技改現(xiàn)場(chǎng)……行走在夏日的河北鋼鐵集團(tuán),處處可見鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條上項(xiàng)目建設(shè)的火熱場(chǎng)景。

  “把企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)上,將資源向價(jià)值高的環(huán)節(jié)集中。這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式,提高了集團(tuán)經(jīng)營效率,提升了集團(tuán)整體發(fā)展水平,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳告訴記者,從單純產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化提升的發(fā)展理念,已成為河北鋼鐵集團(tuán)效益增厚的重要支點(diǎn)。

  創(chuàng)新盈利模式,布局全產(chǎn)業(yè)鏈

  鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的“梗阻”已經(jīng)嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面,上游的鐵礦石價(jià)格在全球壟斷格局下保持剛性,而且,隨著資源、能源價(jià)格及稅收、分配制度改革政策陸續(xù)出臺(tái),煤、電、水、廢鋼等原燃材料及人工、資金等要素成本還將繼續(xù)上漲;另一方面,下游用鋼需求強(qiáng)度持續(xù)下降,特別是房地產(chǎn)、汽車、造船行業(yè)增速急劇下滑,鋼鐵產(chǎn)品供求矛盾進(jìn)一步突出。要突出重圍,就必須打破上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“梗阻”,把原先企業(yè)上下游買賣協(xié)同關(guān)系提升到戰(zhàn)略協(xié)同高度。

  創(chuàng)新商業(yè)模式,成為河北鋼鐵集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急。

  河北鋼鐵集團(tuán)果斷決策,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié):上游供應(yīng)和下游營銷,深化整合。

  隨后,河北鋼鐵集團(tuán)打出一系列組合拳。2008年7月,集團(tuán)國際貿(mào)易公司成立;9月,集團(tuán)礦業(yè)公司掛牌成立;2009年1月,集團(tuán)銷售總公司、采購總公司相繼成立。

  不同產(chǎn)品線之間的功能實(shí)現(xiàn)整合,戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)立即顯現(xiàn)。

  資源掌控方面,2009年11月,河北鋼鐵集團(tuán)掌控年采選鐵礦石4200萬噸亞洲最大鐵礦山———司家營鐵礦;第二年,獲得華北地區(qū)最大的淶源有色資源基地;第三年,掌控國內(nèi)規(guī)模最大、裝備最先進(jìn)的馬城地下礦山。截至2011年,河北鋼鐵資源掌控量3年翻了四番,從成立之初的8.9億噸猛增到50億噸。采購方面,大采購戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。國有大礦直供比例大幅提升、鐵路運(yùn)力不斷增加、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,市場(chǎng)話語權(quán)和資源掌控力進(jìn)一步增強(qiáng)。國有大礦煤炭年供應(yīng)量由整合初期的960萬噸,增加到2011年的1455萬噸,增幅達(dá)到52%,降低采購成本50億元。時(shí)至今日,河北鋼鐵集團(tuán)資源板塊麾下19個(gè)全資、控股和參股礦山分布在全省6個(gè)城市及內(nèi)蒙古自治區(qū)。國內(nèi)鐵精粉產(chǎn)量達(dá)到700萬噸。

  要實(shí)現(xiàn)對(duì)上游資源的充分掌控,除了增加國內(nèi)鐵礦石資源掌控量外,還要加快海外開礦步伐。

  7月7日,河北鋼鐵集團(tuán)認(rèn)購加拿大阿爾德隆鐵礦公司旗下佳美鐵礦部分股份的交易獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)登記。這標(biāo)志著該集團(tuán)迄今為止投資規(guī)模最大的“走出去”項(xiàng)目獲得國家認(rèn)可。該合作項(xiàng)目投產(chǎn)后,年可生產(chǎn)品位為65.5%的磁鐵燒結(jié)精粉800萬噸。

  “‘十二五’期間,我們每年將新增500萬噸的自給量,到‘十二五’末,精礦產(chǎn)能達(dá)到3500萬噸,自給率達(dá)到40%以上,加上國內(nèi)鐵礦石供給,外礦依存度將有效降低,這必將進(jìn)一步增強(qiáng)我們?cè)趪H市場(chǎng)的話語權(quán)。”王義芳說。

  向下游延伸方面,今年3月13日,中國五礦、中國中鋼、中國中鐵等41家大公司與河北鋼鐵簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,合同額占總銷量的20.73%。

  “實(shí)現(xiàn)由材料供應(yīng)商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,把戰(zhàn)略合作做為整個(gè)‘大營銷’中一個(gè)重要的手段,是河北鋼鐵發(fā)展不可或缺的力量。”王義芳表示,“我們將進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高用戶的品牌忠誠度,延伸企業(yè)價(jià)值鏈。”

  2012年,河北鋼鐵集團(tuán)板材直供比例將達(dá)到50%以上,新品種銷售達(dá)到60%以上,產(chǎn)銷率、貨款回收率確保雙雙達(dá)到100%。

  圍繞鋼鐵主業(yè),積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,河北鋼鐵集團(tuán)找到了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍的一條正途。

 

  有限多元,確立三大定位

  目前,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),河北鋼鐵集團(tuán)組建之初,在做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè)的同時(shí),也在謀劃多元化經(jīng)營,他們將其稱為“有限多元”戰(zhàn)略。

  “有限多元”,就是在涉足非鋼產(chǎn)業(yè)方面謹(jǐn)慎決策,把握好與鋼鐵主業(yè)的相關(guān)性、協(xié)同性,突出重點(diǎn),不求多但求精,對(duì)不熟悉、沒有足夠人才支持的產(chǎn)業(yè)決不輕易介入,避免步入盲目多元化發(fā)展的陷阱。

  在河北鋼鐵集團(tuán)調(diào)研的國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李志能說,“非鋼和鋼的關(guān)系,可以用一個(gè)桶來形容,上下游各個(gè)業(yè)務(wù)板塊是桶的木板,物流、金融等服務(wù)行業(yè)是桶的箍,一個(gè)桶如果沒有相對(duì)牢固的箍的話,是盛不了水的。”

  河北鋼鐵最先鑄牢的“箍”是從金融板塊開始的。

  依托財(cái)達(dá)證券、財(cái)務(wù)公司和海外投融資平臺(tái),積極拓展金融服務(wù)業(yè),是河北鋼鐵集團(tuán)實(shí)施有限多元戰(zhàn)略、培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略部署。2011年,面對(duì)國內(nèi)證券業(yè)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),財(cái)達(dá)證券不斷提升經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平,再次被評(píng)為A類券商,成功涉足期貨領(lǐng)域,成為功能完善、具有明顯區(qū)域優(yōu)勢(shì)的綜合類券商,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已增加到102家。同時(shí),河北鋼鐵集團(tuán)依托河北鋼鐵(香港)國際貿(mào)易公司、國際控股公司,加強(qiáng)海外投融資和貿(mào)易平臺(tái)建設(shè),海外貿(mào)易額超過249億元,累計(jì)完成外匯融資70.28億美元,資金運(yùn)營創(chuàng)效7.81億元人民幣。

  成立財(cái)務(wù)公司是該集團(tuán)發(fā)力金融產(chǎn)業(yè)打出的又一記重拳。自組建以來,河北鋼鐵集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模迅速聚集,2010年,資產(chǎn)總額達(dá)到2820億元,現(xiàn)金流入流出量3300多億元,但因沒有財(cái)務(wù)公司這一金融平臺(tái),致使資金在集中、統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用上存在一定障礙。去年10月,注冊(cè)20億元的河北鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司獲準(zhǔn)籌建。

  “籌建財(cái)務(wù)公司,正是著眼于外部發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略需要做出的重大決策,是集團(tuán)以鋼為主、有限多元戰(zhàn)略的一部分。”王義芳表示,成立財(cái)務(wù)公司后,不但可以加強(qiáng)集團(tuán)資金集中管理,提高整個(gè)集團(tuán)資金使用效率,為內(nèi)部成員單位提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理服務(wù),還將為集團(tuán)構(gòu)建起更廣闊的投融資平臺(tái)。

  今年1月9日,河北鋼鐵集團(tuán)與河北港口集團(tuán)簽約,雙方在黃驊港綜合港區(qū)分別建設(shè)年吞吐量5000萬噸的專業(yè)化礦石泊位和2000萬噸的通用散雜貨泊位。此舉標(biāo)志著河北鋼鐵集團(tuán)實(shí)施有限多元戰(zhàn)略又邁出重要一步。

  “企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已形成了覆蓋全國的成熟的營銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備非常成熟的條件。”王義芳列出這樣一組數(shù)字:河北鋼鐵集團(tuán)每年消耗7000萬噸鐵礦石、3000多萬噸煤炭;年貨物運(yùn)輸量達(dá)2億噸,日均60萬噸,每天需要1萬節(jié)火車皮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),河北鋼鐵集團(tuán)成立4年以來,僅降低物流和港口費(fèi)用一項(xiàng)就高達(dá)20多億元。

  4月7日,投資86億元的河北鋼鐵集團(tuán)曹妃甸綜合物流園區(qū)項(xiàng)目正式開工奠基。河北鋼鐵集團(tuán)培育壯大現(xiàn)代物流業(yè)的步伐進(jìn)一步加快。

  按照規(guī)劃,“十二五”期間,河北鋼鐵集團(tuán)將利用華北區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì),加快實(shí)施黃驊港和曹妃甸兩大港口物流園區(qū)建設(shè)及臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展,投資100多億元打造華北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力、營業(yè)收入超1000億元的現(xiàn)代物流企業(yè)。

  出于全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化戰(zhàn)略布局的考慮,為更好地利用工程機(jī)械制造行業(yè)與鋼鐵行業(yè)高度關(guān)聯(lián)的特點(diǎn),河北鋼鐵集團(tuán)于2010年7月正式托管主打生產(chǎn)推土機(jī)和裝載機(jī)的宣工公司。進(jìn)軍裝備制造產(chǎn)業(yè),成為該集團(tuán)繼發(fā)展金融服務(wù)、現(xiàn)代物流板塊之后打造非鋼產(chǎn)業(yè)的又一強(qiáng)力支撐。

  托管后,河北鋼鐵集團(tuán)充分發(fā)揮整體資源和管理等方面的優(yōu)勢(shì),先后投資4.26億元對(duì)宣工進(jìn)行技術(shù)改造,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。11項(xiàng)適用新型專利、3項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)獲國家受理,成功研制出國內(nèi)首臺(tái)電控推土機(jī)SD7,傳動(dòng)系統(tǒng)采用新型電液控制替代了傳統(tǒng)的機(jī)械液壓控制,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。今年6月初,在俄羅斯國際建筑及工程機(jī)械展覽會(huì)上,河北鋼鐵集團(tuán)展出的SD7高驅(qū)動(dòng)推土機(jī)和TY165-2推土機(jī)受到客戶的青睞,現(xiàn)場(chǎng)即簽訂18臺(tái)推土機(jī)銷售合同和15臺(tái)意向合同?,F(xiàn)在宣工已經(jīng)成為排名國內(nèi)第二的推土機(jī)銷售企業(yè)。

  在宣工西山工業(yè)園區(qū)技改現(xiàn)場(chǎng),王義芳向記者介紹:“‘十二五’期間,河北鋼鐵集團(tuán)將加大裝備制造業(yè)發(fā)展力度,投資28億元,以宣工機(jī)械為重點(diǎn),提升工程機(jī)械、冶金礦山機(jī)械、環(huán)保機(jī)械三大領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年銷售收入60億元,發(fā)展成為全國最有行業(yè)影響力的重型機(jī)械成套設(shè)備制造企業(yè)。到‘十二五’末,三大板塊營業(yè)收入力爭(zhēng)達(dá)到1400億元。”

  “有限多元”正在成為河北鋼鐵集團(tuán)的一個(gè)重要支撐戰(zhàn)略。

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