Sunrun公共政策與電力市場副總裁布賴恩·米勒(BryanMiller)表示，公共部門是太陽能高速增長的最大阻礙。

他表示，盡管他們在公開場合、監(jiān)督管理程序中表述的所有事情都正確，但是他們每天正在做的每件事都在阻撓太陽能。

他表示：“我在Exelon、Constellation以及我們?yōu)橹ぷ鞯娜齻€公共部門看到。這是我們經(jīng)常從公共部門聽到的……他們不反對太陽能，他們只是留意納稅人。這是荒謬的，每個人都知道。”

“公共部門業(yè)務(wù)模式是盡可能快并且盡可能高地提高利率。他們并非將自己偽裝成擁護(hù)納稅人，這并不是合適。這是試圖阻止太陽能。”

圣地亞哥煤氣電力公司(SDG&E)智能電網(wǎng)部門總監(jiān)LeeKrevat表示，他的公共部門在屋頂太陽能方面爆炸性增長，年增長率約為40%。他表示，去年七月，SDG&E破紀(jì)錄新安裝四百個項(xiàng)目，上個月安裝七百個太陽能項(xiàng)目。

但是他否認(rèn)公共部門“反對太陽能”以及試圖限制增長率。SDG&E頂級利費(fèi)率約為每千瓦時30分。太陽能客戶避免頂級成本，而SDG&E避免每千瓦時7至10分的能源生產(chǎn)成本。

Krevat表示：“這有一定的差距。我們模式工作的方式是我們向其他客戶收費(fèi)，差距約為20分。”

“我們不會試圖阻止太陽能，該產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展是非常重要的，我們只是盡力想出一個方式來補(bǔ)貼它，該方式并不會轉(zhuǎn)移(成本向其他客戶)。我們只是試圖找到一種方式讓太陽能繼續(xù)發(fā)展，在客戶數(shù)量減少的情況下將不會采取。”

SDG&E計(jì)劃從其在SunrisePowerlink輸電線投資的19億美元中獲利14億美元。

但是米勒表示，公共部門正在監(jiān)督管理層面部署戰(zhàn)略，旨在從基礎(chǔ)設(shè)施投資中保護(hù)他們的利潤。

“在高的太陽能滲透水平上，他們只是想象一個世界，在那里有較小的公司，他們只是通過線路移動較少的電力。”

“長遠(yuǎn)來看，越多的DG并網(wǎng)，他們將建設(shè)及投入越少的電線。對于他們而言，將賺取較少的錢，是一個較小的世界。”

“那不是我們想要的。如果有人想要相信公共部門的故事，即他們只是留意貧窮的納稅人，那么我在亞利桑那州有一塊沼澤地，您可能會感興趣。”

Krevat反對：“更多的太陽能真的不會影響到公共部門的利潤。它僅僅影響費(fèi)率收集的方式。整個收入成本僅僅在啟用公式的客戶中展開。那是引起這些問題的原因，至于未來，將有一公噸的太陽能會很棒。”

去年，加州公共事業(yè)委員會(CPUC)拒絕SDG&E的提議，對使用配電網(wǎng)的光伏客戶收取網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)(NUC)。

加州的公共部門還在等待CPUC就凈能源計(jì)量出版一個成本效益分析。