對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，如果我們庫(kù)存管理管的好，那么無(wú)疑是對(duì)于我們?cè)诮窈蟮匿N售過(guò)程中提供了好的保障。如果管理的不好，那就有點(diǎn)悲催了，極易造成缺貨或者出現(xiàn)積壓等一系列頭痛問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，庫(kù)存管理在我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有著至關(guān)重要的作用。

如果想要控制好出入庫(kù)環(huán)節(jié)，做好庫(kù)存管理，在此之前我們必須要先搞清楚庫(kù)存是如何產(chǎn)生的。這里不得不談一下庫(kù)存的一般定律：庫(kù)存=進(jìn)貨-銷售-退貨，從這個(gè)公式可以看出，影響庫(kù)存的主要因素包括進(jìn)貨，銷售，退貨三大方面。這些環(huán)節(jié)中層層相扣，如果我們這些環(huán)節(jié)做的好，那么就說(shuō)明我們庫(kù)存管理做的越出色，越合理。反之則表現(xiàn)了我們庫(kù)存管理上出現(xiàn)了大問(wèn)題，大紕漏。

因此，在庫(kù)存管理上我們不妨從以下環(huán)節(jié)多做考慮。

進(jìn)貨環(huán)節(jié)：說(shuō)到進(jìn)貨，最重要的便是我們要做好訂單管理。在做好采購(gòu)計(jì)劃之后，我們要主動(dòng)參與訂單管理。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們對(duì)自己的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他人員要專業(yè)的很多，在保證訂單的精準(zhǔn)的情況下，靈活的根據(jù)我們的需求進(jìn)行有效調(diào)節(jié)。除進(jìn)貨以外，出貨我們也一定要注意，一定要按規(guī)章辦事，不要因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，對(duì)我們的銷售造成了影響。

銷售環(huán)節(jié)：這個(gè)環(huán)節(jié)，不得不說(shuō)，在3個(gè)環(huán)節(jié)中無(wú)疑是最麻煩的，我們要做的工作很多，大多都是涉及到我們的經(jīng)驗(yàn)，在常規(guī)銷售活動(dòng)中，了解客戶需求是至關(guān)重要的，不過(guò)這里需要強(qiáng)調(diào)的是，了解同行產(chǎn)品銷量的數(shù)據(jù)對(duì)于我們做好自己的產(chǎn)品銷售有著非常重要的作用，不過(guò)這個(gè)不好獲得，需要我們業(yè)務(wù)人員發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，時(shí)刻注意記錄產(chǎn)品的銷售情況，進(jìn)行多方面了解，勤看報(bào)表，了解自己產(chǎn)品的銷售份額需求，這樣有助于我們對(duì)庫(kù)存進(jìn)行更加有效的管理。

退貨環(huán)節(jié)：關(guān)于退貨。這個(gè)環(huán)節(jié)也是我們不得不注意的問(wèn)題。在有些情況下，這個(gè)是無(wú)法避免的。這里，在我們提升自身的后期服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，一定要了解對(duì)方退貨的原因，只有問(wèn)清楚，我們加以改正，對(duì)癥下藥，這樣我們退貨所造成的物流成本的損失，以及后期的庫(kù)存管理都可以進(jìn)行有效的控制。這樣，我們的企業(yè)才能越做越好

如何優(yōu)化我們的庫(kù)存管理？筆者談?wù)勛约旱男】捶ǎ?/strong>