在機(jī)器人的時(shí)代到來(lái)以后，人們還將有工作嗎？可靠的預(yù)測(cè)是，會(huì)有的。首先，科技的歷史表明，樂(lè)觀主義是正確的“缺省假定”；科技創(chuàng)新的“進(jìn)軍”曾經(jīng)毀滅了許多工作崗位，然后又創(chuàng)造了新的工作崗位。辛辛那提荷蘭廣場(chǎng)希爾頓酒店（HiltonCincinnatiNetherlandPlaza）1931年在辛辛那提市中心開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，這是法國(guó)裝飾藝術(shù)風(fēng)格首次登陸美國(guó)。在這家酒店大廳的一角，懸掛著早年間一些令人印象深刻的照片。其中一幅的畫面是，一些女性服務(wù)員一溜排開(kāi)，正在接聽(tīng)酒店電話；另一幅畫面則是，一群男勞動(dòng)力正在地下室操作印刷機(jī)，印制這家酒店的每日時(shí)事通訊和菜單。這些工作崗位在很久以前就已經(jīng)消失，被電子郵件和桌面出版系統(tǒng)所取代。到二十世紀(jì)九十年代，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理員的工作崗位；到二十一世紀(jì)，則出現(xiàn)了智能手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者這個(gè)崗位。“有些工作崗位是我們?cè)诮駮r(shí)今日所無(wú)法想象的。”俄勒岡大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·托瑪（MarkThoma）說(shuō)道。

另一方面，不難想象未來(lái)幾年時(shí)間里至少哪些領(lǐng)域中的工作崗位會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。“嬰兒潮”時(shí)代出生的一代人已經(jīng)變成老年人，據(jù)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)顯示，到2030年美國(guó)人口中年齡達(dá)到65歲或以上的老年人所占比例將會(huì)達(dá)到19%以上，比2010年的13%提高6個(gè)百分點(diǎn)。這些老年人將需要很多護(hù)理，而其中很多護(hù)理服務(wù)將是在家里提供的。

問(wèn)題在于，據(jù)經(jīng)濟(jì)政策研究所（EconomicPolicyInstitute）的計(jì)算結(jié)果顯示，家庭健康護(hù)理服務(wù)這種職業(yè)是2020年以前將會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的低報(bào)酬工作崗位之一。在農(nóng)場(chǎng)、個(gè)人護(hù)理、建筑和地面維護(hù)以及醫(yī)療保健支持等領(lǐng)域中，至少45%員工的收入只能達(dá)到貧困線工資水平或這一水平以下。而且，這些工作崗位經(jīng)常都沒(méi)有退休金和醫(yī)療保險(xiǎn)福利。

對(duì)機(jī)器人和數(shù)字經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的財(cái)富進(jìn)行再分配不僅應(yīng)該把重點(diǎn)放在增加就業(yè)崗位數(shù)量的問(wèn)題上，同時(shí)還應(yīng)放在提高勞動(dòng)者工資的問(wèn)題上。在利用退稅、工資補(bǔ)貼和類似的刺激性計(jì)劃來(lái)鼓勵(lì)雇主雇傭更多員工的問(wèn)題上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)進(jìn)行了大量的研究工作。

與此同時(shí)，提高工作的薪酬回報(bào)也是至關(guān)重要的。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，一種可能的解決方法是擴(kuò)大“低收入勞力所得補(bǔ)助”（EarnedIncomeTaxCredit）計(jì)劃，這是美國(guó)主要的反貧困計(jì)劃。年收入3.69萬(wàn)美元到5.03萬(wàn)美元（具體視婚姻狀況和受撫養(yǎng)子女的人數(shù)而定）之間的有子女家庭都有資格申請(qǐng)這項(xiàng)計(jì)劃。亞利桑那大學(xué)社會(huì)學(xué)家雷恩·肯沃斯（LaneKenworthy）正致力于推動(dòng)“低收入勞力所得補(bǔ)助”計(jì)劃覆蓋更多家庭，將中產(chǎn)階層家庭也涵蓋在內(nèi)。根據(jù)肯沃斯的提議，這項(xiàng)計(jì)劃不應(yīng)在特定的收入水平上采取淘汰法，而是應(yīng)該成為面向中產(chǎn)階層人群的定額給付計(jì)劃。“這是一種保險(xiǎn)措施，目的是抵御工資降幅過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。”肯沃斯說(shuō)道。“這是一種社會(huì)保險(xiǎn)的概念，其核心是就業(yè)問(wèn)題。”

在過(guò)去大約三百年時(shí)間里，經(jīng)濟(jì)分配財(cái)富的方式就是通過(guò)工作，也就是向勞動(dòng)者支付薪酬，輔以工會(huì)壓力、童工法以及其他財(cái)富分配策略。但在過(guò)去數(shù)十年中，這種傳統(tǒng)的財(cái)富分配方式已經(jīng)陷入崩潰狀態(tài)，不公平性已經(jīng)大幅上升，“大美國(guó)就業(yè)機(jī)器”（GreatAmericanJobMachine）已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)故障?，F(xiàn)在，我們有機(jī)會(huì)通過(guò)“征用”機(jī)器人、電腦和算法的方式來(lái)扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)。我們的高科技經(jīng)濟(jì)所面臨的挑戰(zhàn)是，如何從機(jī)器中取得高比例的財(cái)富，向普通人提供薪酬不錯(cuò)的工作崗位。那將是一種進(jìn)步。