國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國的數(shù)控機床還不能滿足國內(nèi)需求，在中國正著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的時刻，重點領(lǐng)域和重點項目對高檔數(shù)控機床、高效刀具、精密量儀的需求量大、依賴性強。可以發(fā)現(xiàn)，這種大而不強的境況進入了面臨突破的階段。

在機床上實際使用時，就會發(fā)現(xiàn)有些問題還需要下大力氣去解決。還有我們的數(shù)控系統(tǒng)也能實現(xiàn)近100m/min的快移速度，但能不能保證在各種意外情況下數(shù)控系統(tǒng)都能控制機床安全地停下來，這也是需要我們做很多深入研究的。若要真正縮小我們和國外數(shù)控系統(tǒng)的差距，需要從以下幾個方面突破：

(1)加大研發(fā)投入。

數(shù)控系統(tǒng)是一個市場不大但技術(shù)含量很高的高科技產(chǎn)業(yè)，需要企業(yè)在研發(fā)上做很大的投入。國外數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)中心都是幾千人的規(guī)模，并且都是經(jīng)過幾十年的積累研究，國內(nèi)還沒有一個數(shù)控系統(tǒng)廠家能進行這么大的投入。并且國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)很容易走進一個惡性循環(huán)，靠低價去奪取市場，而低利潤又保證不了高昂的研發(fā)投入，常常一個產(chǎn)品就靠幾個人挑大梁，形成不了團隊，這樣做出來的產(chǎn)品，在功能和性能方面很難和國外產(chǎn)品去競爭，數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的研發(fā)投入單靠企業(yè)很難做到，需要政府在資金和政策方面有所支持。除了在資金方面要加大投入以外，企業(yè)的研發(fā)體系也要進行相應(yīng)的改革，我們原來更多的是強調(diào)“以技術(shù)為中心”，要轉(zhuǎn)變到“以市場能接受的產(chǎn)品為中心”上來。

(2)加大基礎(chǔ)技術(shù)研究。

數(shù)控技術(shù)發(fā)展到一定程度，會受到基礎(chǔ)技術(shù)研究的制約，比如算法方面需要高等數(shù)學(xué)方面的支撐，高速高精又離不開機械和切削理論的支撐。這些基礎(chǔ)技術(shù)首先需要在國內(nèi)高校和研究機構(gòu)有所突破，企業(yè)再將其應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)上，從而真正形成一個產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。但目前很多高校更熱衷于能快速見效的應(yīng)用研究，而忽略基礎(chǔ)研究，由此也制約了應(yīng)用研究的發(fā)展。

(3)與配套企業(yè)共同發(fā)展。

目前我國數(shù)控系統(tǒng)使用的主要元器件都從國外進口，但很難從供方得到產(chǎn)品的最新信息和一些深度技術(shù)資料。國外系統(tǒng)廠家卻和一些主流器件供應(yīng)商保持著戰(zhàn)略合作關(guān)系，他們會從供應(yīng)商那兒得到更多的技術(shù)支持。在產(chǎn)品設(shè)計之初，就能了解到主要元器件的可靠性數(shù)據(jù)，經(jīng)過理論計算后就能得到產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù)。因此，數(shù)控系統(tǒng)廠商與配套企業(yè)之間，以致系統(tǒng)與機床廠家之間，都應(yīng)從單純的買賣關(guān)系變成更進一步的戰(zhàn)略合作關(guān)系。新的控制理論對機械設(shè)計有幫助，新的機床構(gòu)造又對控制系統(tǒng)提出新的要求，這樣相輔相成才能共同發(fā)展。

(4)形成良好的工程師文化。

數(shù)控系統(tǒng)是一個應(yīng)用性很強的產(chǎn)品，但如果沒有很好的應(yīng)用工程師，我們就不能把產(chǎn)品正確地應(yīng)用到正確的地方，更不能從用戶處得到重要的反饋信息。所以對數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)來說，應(yīng)用工程師就和機床行業(yè)的資深藍領(lǐng)一樣重要。在國外企業(yè)可以看到很多白發(fā)工程師，他們在企業(yè)里和資深研發(fā)人員一樣受到重視。所以培養(yǎng)資深應(yīng)用工程師變得很重要，要在全社會形成良好的工程師文化，從小就培養(yǎng)人“善于動手，樂于動手”，要從骨子里改變中國人那種“士而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念，只有這樣，我們才能做出世界級的產(chǎn)品。