GE的CEO杰夫·伊梅爾特曾提出“反向創(chuàng)新”的概念，意即從距離需求最近的地方進(jìn)行創(chuàng)新，而非發(fā)達(dá)國(guó)家將技術(shù)、產(chǎn)品等創(chuàng)新成果拿到發(fā)展中國(guó)家的傳統(tǒng)方式。現(xiàn)在，GE中國(guó)正在實(shí)踐他的這一理念。
“全球標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一統(tǒng)天下，如今對(duì)于絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)都已不再現(xiàn)實(shí)。”GE中國(guó)公關(guān)總監(jiān)李國(guó)威說(shuō)。向內(nèi)陸二三線城市深耕是GE下一步的布局，這毫無(wú)疑問(wèn)是包括產(chǎn)品、渠道在內(nèi)的一整條產(chǎn)業(yè)鏈的本土化下沉之路。“這需要做迎合中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新。”李國(guó)威說(shuō)。
針對(duì)中國(guó)的基層醫(yī)療市場(chǎng)，GE中國(guó)在西部的成都成立了創(chuàng)新中心，因?yàn)檫@里離公司瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)更近。農(nóng)村和縣級(jí)市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品？這絕非在美國(guó)，甚至中國(guó)東部的研發(fā)部門(mén)所能想到的，而是需要走進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)，傾聽(tīng)客戶的聲音。
GE如今已經(jīng)有所收獲。針對(duì)基層目標(biāo)客戶群，GE中國(guó)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出低端CT、便攜式超聲產(chǎn)品等，均受到用戶的歡迎。在GE看來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境正在變得越來(lái)越好。“中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境正在加強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)在注冊(cè)專(zhuān)利和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面已經(jīng)有了巨大的飛躍。有些中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在全世界注冊(cè)專(zhuān)利最多的公司里名列前茅?？鐕?guó)公司需要利用這一環(huán)境，加快創(chuàng)新，才能真正保護(hù)自己的利益。”李國(guó)威說(shuō)。
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