堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)打造經(jīng)濟(jì)巨輪引擎

時(shí)間:2012-11-05

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電力先行,廣東電網(wǎng)公司根據(jù)《珠三角規(guī)劃綱要》,從電網(wǎng)投資、電力供應(yīng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面一一提出了落實(shí)措施,充分發(fā)揮基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)作用

 

電網(wǎng)驅(qū)動(dòng)廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)

在2012中國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會(huì)上,東莞光陣顯示器制品有限公司負(fù)責(zé)人舒?zhèn)テ接肢@得了十幾家意向客戶,這讓他對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路更加堅(jiān)定了信心。2003年至今,光陣公司經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)三級(jí)跳,由傳統(tǒng)家電代工生產(chǎn)到光電設(shè)備的自主研發(fā)再到擁有自主品牌,產(chǎn)值比原來(lái)翻了一番,利潤(rùn)扭虧為盈。廣東實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)以來(lái),經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)內(nèi)核悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型升級(jí)成效正在顯現(xiàn),在其背后,電網(wǎng)驅(qū)動(dòng)功不可沒(méi)。

廣東電網(wǎng)公司圍繞廣東省委、省政府提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn),集中力量打造“結(jié)構(gòu)合理、適度超前”的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。2009年以來(lái),廣東共投資1275.5億元用于電網(wǎng)建設(shè)改造,顯著提高電網(wǎng)輸送能力,有效保障了廣東電力供應(yīng)的平穩(wěn)有序。

“大動(dòng)脈”推動(dòng)粵東大發(fā)展

粵東西北三個(gè)區(qū)域的“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要是廣東省“十二五”規(guī)劃綱要在三個(gè)地區(qū)的細(xì)化,也是廣東省首次出臺(tái)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。

而作為全省能源基地建設(shè)的重要區(qū)域,電力發(fā)展對(duì)粵東地區(qū)實(shí)現(xiàn)“五年大變化、十年大發(fā)展”目標(biāo)影響深遠(yuǎn)。

2009年8月,省委、省政府出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)粵東地區(qū)實(shí)現(xiàn)“五年大變化”的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確要求;“統(tǒng)籌推進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃電源電網(wǎng),加快推進(jìn)粵東地區(qū)向珠三角送電通道和電源送出工程建設(shè),切實(shí)解決電力輸送問(wèn)題。”

廣東電網(wǎng)公司迅速找準(zhǔn)突破口,全力加快粵東電網(wǎng)建設(shè)。3年多來(lái),粵東電力送出工程頻傳捷報(bào)。繼2010年受阻5年的涉亞重點(diǎn)工程110千伏桂東II回線路一舉投產(chǎn)送電后,去年6月12日,廣東省政府重點(diǎn)督辦工程,南方電網(wǎng)公司年度重點(diǎn)工程500千伏鯤鵬至寶安送電線路工程提前18天投產(chǎn)?;洊|電力外送第三通道順利打通,大大緩解了東莞和深圳地區(qū)電力供應(yīng)的緊張形勢(shì)。

為進(jìn)一步解決粵東窩電、全省缺電的問(wèn)題,去年8月,南方電網(wǎng)公司趙建國(guó)董事長(zhǎng)提出要“盡快研究制定粵東電源外送線路改造的方案,并抓緊實(shí)施”。8月底,長(zhǎng)達(dá)76頁(yè)的《“十二五”粵東電力外送解決方案研究》出爐,該方案對(duì)粵東電力受限情況及解決方案進(jìn)行了系統(tǒng)分析,提出通過(guò)實(shí)施惠茅改造工程(將茅湖至惠州雙回線路其中一回單改雙工程)、增城站跳通工程,有效解放粵東地區(qū)受限電力。

今年4月26日,500千伏惠茅線改造工程提前65天投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,廣東增加供電能力250—300萬(wàn)千瓦,相當(dāng)于解決了全國(guó)一個(gè)中等城市的最高負(fù)荷。

電網(wǎng)架構(gòu)的日趨完善,極大地緩解了廣東用電緊缺局面。即便是全國(guó)電荒之年的2011年,廣東用電量也實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),增幅近一成,而地處粵東的揭陽(yáng)更是成為廣東第12個(gè)供售電量超百億的城市。今年1至10月,廣東省內(nèi)最高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷連續(xù)12次創(chuàng)新高,達(dá)到8005萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)7.18%,而從4月中旬至今,廣東沒(méi)有發(fā)生電源性錯(cuò)峰,全省電力供應(yīng)平穩(wěn)有序。

可靠供電助企業(yè)從容轉(zhuǎn)身

受2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響,近3年來(lái),東莞電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)放緩,供電量年均增長(zhǎng)下降至3.5%左右,但供電可靠性卻逐步提高。數(shù)據(jù)顯示,2011年,東莞城市用戶平均停電時(shí)間為99分鐘,同比下降67.77%,用戶平均停電次數(shù)0.56次,同比下降60.00%。

廣東生益科技(600183,股吧)股份有限公司是我國(guó)最大的覆銅板生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位列全球第三,自2003年進(jìn)駐東莞松山湖高科技工業(yè)園來(lái),已陸續(xù)投產(chǎn)了五期項(xiàng)目,目前年度用電量約6000萬(wàn)度,產(chǎn)量規(guī)模已超越其萬(wàn)江總部。但奇怪的是,對(duì)于生產(chǎn)線24小時(shí)不間斷生產(chǎn)、對(duì)安全供電可靠性極高的生益科技,自松山湖建設(shè)項(xiàng)目到現(xiàn)在,居然沒(méi)有自備電源。要知道,一旦發(fā)生突然停電,生產(chǎn)線的風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn),不能及時(shí)散熱,有可能引起爆炸、火災(zāi)。

對(duì)此,生益科技總廠動(dòng)力部經(jīng)理萬(wàn)鷹峰說(shuō),“我們之所以沒(méi)有備用發(fā)電機(jī),一方面是考慮到節(jié)省成本和注重環(huán)保,更重要的我們對(duì)供電保障有信心。目前,5個(gè)分廠設(shè)有3回環(huán)網(wǎng)專線,一旦1號(hào)線出現(xiàn)故障,就可以切到2號(hào)線、3號(hào)線,供電可靠性有足夠保障。這些年來(lái),我們還從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因?yàn)橥k姸绊懙焦旧a(chǎn)、安全的事件。”

作為“全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)城市”的東莞,2010年,全市完成GDP4246.25億元,全社會(huì)用電量562.00億千瓦時(shí),單位GDP電耗為0.1324千瓦時(shí)/元;2011年?yáng)|莞全市完成GDP4735.39億元,全社會(huì)用電量586.07億千瓦時(shí),單位GDP電耗為0.1238千瓦時(shí)/元,2011年與2010年相比較,單位GDP的電耗降低了0.65%。

近3年來(lái),廣東已有7家供電企業(yè)獲得了全國(guó)供電可靠性金牌企業(yè)稱號(hào),城市用戶停電降至2.12小時(shí),比5年前大幅降低了85.5%。廣東電網(wǎng)公司目前正將這些管理經(jīng)驗(yàn)提煉編制成《供電可靠性管理工作手冊(cè)》,在全省加以推廣,進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)能力。

服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

供電一馬當(dāng)先

“春江水暖鴨先知。”2008年底開(kāi)始,廣東售電量連續(xù)幾個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),金融危機(jī)的陰霾,轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛,令廣東電網(wǎng)公司感到了一絲寒意。當(dāng)此之時(shí),廣東電網(wǎng)果斷提出要更加注重發(fā)展質(zhì)量,更加適應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,為廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電力先行,廣東電網(wǎng)公司根據(jù)《珠三角規(guī)劃綱要》,從電網(wǎng)投資、電力供應(yīng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面一一提出了落實(shí)措施,充分發(fā)揮基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)作用。加大投入、提高電網(wǎng)輸送能力、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),全力培育挖掘新用電增長(zhǎng)點(diǎn),主動(dòng)服務(wù)“三促進(jìn)一保持”和“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)電力配套設(shè)施的超前規(guī)劃和建設(shè),粵東西北地區(qū)承接“雙轉(zhuǎn)移”產(chǎn)業(yè)的能力明顯提升;通過(guò)主抓供電可靠性,用戶停電時(shí)間大幅減少。去年售電量逆勢(shì)增長(zhǎng)近一成,在服務(wù)廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局中拓展發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)雙贏。一馬當(dāng)先的供電服務(wù),正成為廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)的扎實(shí)保障。

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