數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控產(chǎn)品的核心技術之一，從50年代末期，我國就開始研究數(shù)控技術，開發(fā)數(shù)控產(chǎn)品，其間三起三落。經(jīng)過多年來不斷的調整、優(yōu)化、重組、開拓，中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)通過自行研究、引進合作、獨立開發(fā)、推進產(chǎn)業(yè)化進程，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)已經(jīng)取得重大突破。在慶祝建國50周年之際，我們可以充滿信心地說，中國的數(shù)控產(chǎn)業(yè)已經(jīng)渡過了最艱難的時期，開始在產(chǎn)業(yè)化的道路上開拓前進。在充滿信心的同時，我們更應清醒地認識到，走向新世紀的中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)，盡管獲得了新的發(fā)展機遇，但面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)，需要以更大的勇氣、智慧和努力來攀登新的歷史性臺階。 　　1我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀 　　1.1數(shù)控產(chǎn)業(yè)的基本情況 　　我國數(shù)控機床生產(chǎn)廠共有100多家，其中能批量生產(chǎn)的企業(yè)有42家（國有企業(yè)30家，民營企業(yè)5家，合資、獨資企業(yè)7家），平均年產(chǎn)量40～50臺，幾家重點企業(yè)年產(chǎn)量可達400～700臺；數(shù)控系統(tǒng)（包括主軸和進給驅動單元）生產(chǎn)企業(yè)約50家，但生產(chǎn)具有一定批量的企業(yè)有8家，其中國有企業(yè)3家，民營企業(yè)2家，合資、獨資企業(yè)3家；生產(chǎn)數(shù)控機床配套產(chǎn)品的企業(yè)共計300余家，產(chǎn)品品種包括八大類2000種以上。 　　我國數(shù)控系統(tǒng)分為3種型級，即經(jīng)濟型、普及型和高級型。這是根據(jù)我國當前市場需求的實際情況，按技術應用不同領域和復雜程度進行的階段性標準來劃分的。 　　在經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)中，我們具有很大優(yōu)勢，在當前每年數(shù)千臺經(jīng)濟型數(shù)控車床和電加工機床的市場上，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)是“一花獨秀”（其中有10%左右的是合資企業(yè)產(chǎn)品）。 　　在普及型數(shù)控系統(tǒng)的市場中，我們正在取得進展。進入90年代以來，我國數(shù)控系統(tǒng)的各方面研究力量在集中優(yōu)勢、突破關鍵、以我為主、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的原則基礎上，逐步形成了以航天數(shù)控集團、機電集團、華中數(shù)控、藍天數(shù)控等以生產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)為主的國有企業(yè)，以及北京—法那科、西門子數(shù)控（南京）有限公司等合資企業(yè)的基本力量。當然，擁有我國自主版權的數(shù)控系統(tǒng)在市場開拓上仍要盡更大的力量。 　　1.2技術狀況 　　80年代以來，國家對數(shù)控機床的發(fā)展十分重視，經(jīng)歷了“六五”、“七五”期間的消化吸收引進技術，“八五”期間科技攻關開發(fā)自主版權數(shù)控系統(tǒng)2個階段，已為數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)化奠定了良好基礎，并取得了長足的進步。“九五”期間數(shù)控機床發(fā)展已進入實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化階段。數(shù)控機床新開發(fā)品種300個，已有一定的覆蓋面。新開發(fā)的國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)品大部分達到國際80年代中期水平，部分達到90年代水平，為國家重點建設提供了一批高水平數(shù)控機床。在技術上也取得了突破，如高速主軸制造技術（12000r/min～18000r/min）、快速進給（60m/min）、快速換刀（1.5s）、柔性制造、快速成形制造技術等為下一步國產(chǎn)數(shù)控機床的發(fā)展奠定的基礎。 　　當前，我國數(shù)控系統(tǒng)正處在由研究開發(fā)階段向推廣應用階段過渡的關鍵時期，也是由封閉型系統(tǒng)向開放型系統(tǒng)過渡的時期。從生產(chǎn)規(guī)模上看，已有像航天數(shù)控集團、華中數(shù)控系統(tǒng)有限公司、北京機床研究所等可實現(xiàn)批量生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。 　　我國數(shù)控系統(tǒng)在技術上已趨于成熟，在重大關鍵技術上（包括核心技術），已達到國外先進水平。目前，已新開發(fā)出數(shù)控系統(tǒng)80種。自“七五”以來，國家一直把數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展作為重中之重來支持，現(xiàn)已開發(fā)出具有中國版權的數(shù)控系統(tǒng)，掌握了國外一直對我國封鎖的一些關鍵技術。例如，曾長期困擾我國、并受到西方國家封鎖的多坐標聯(lián)動技術對我們已不再是難題，0.1μm當量的超精密數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)控仿形系統(tǒng)、非圓齒輪加工系統(tǒng)、高速進給數(shù)控系統(tǒng)、實時多任務操作系統(tǒng)都已研制成功。尤其是基于PC機的開放式智能化數(shù)控系統(tǒng)，可實施多軸控制，具備聯(lián)網(wǎng)進線等功能，既可作為獨立產(chǎn)品，又是一代開放式的開發(fā)平臺，為機床廠及軟件開發(fā)商二次開發(fā)創(chuàng)造了條件。特別重要的是，我國數(shù)控系統(tǒng)的可靠性已有很大提高，MPBF值可以在15000h以上。同時大部分數(shù)控機床配套產(chǎn)品已能國內生產(chǎn)，自我配套率超過60%。這些成果為中國數(shù)控系統(tǒng)的自行開發(fā)和生產(chǎn)奠定了基礎。 　　2數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題 　　2.1缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)模 　　在一段時間里，我國數(shù)控機床產(chǎn)品品種相對較少，開發(fā)和交貨周期較長，由于沒有按市場需求進行開發(fā)，批量不大，不能滿足市場需求，市場占有率較低；質量不穩(wěn)定（可靠性是突出的質量癥結），性能水平與國外相對有一定差距，競爭力不強；軟件開發(fā)投入不足，開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)缺少共同的軟件規(guī)范和支撐平臺，尚未實現(xiàn)系列化、商品化，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 　　2.2缺乏發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的政策和技術配套體系 　　40多年來，我國政府對數(shù)控機床的發(fā)展給予了大量的財力和物力支持，在政策上也陸續(xù)出臺了一些支持措施，對數(shù)控機床的發(fā)展起了很好的促進作用。 　　但在政策的配套及相互制約方面力度不夠，在引進外資和擴大開放的同時，對國產(chǎn)數(shù)控機床的必要保護顯得過于單薄。例如，進口產(chǎn)品可以免除關稅和進口環(huán)節(jié)稅，而國內產(chǎn)品卻很少能享受這種待遇。同時，數(shù)控機床的發(fā)展需要較高的零部件專業(yè)化技術配套體系來支承，而我國工業(yè)發(fā)展的總體水平尚不能滿足這種體系的建立，國家對這種配套體系的建立沒有大舉措出臺，也缺少相應的政策支持，因而未能對數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到更有力的推動作用。 　　2.3缺乏技術創(chuàng)新、產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)調整的內在動力 　　1994年，機床工具工業(yè)總產(chǎn)值（1990年不變價）達到176億元，銷售收入達到200億元，機床總產(chǎn)量創(chuàng)記錄地達到26萬臺。普通機床、一般量刃具等的比例高達93%以上，但數(shù)控機床、專用機床及各種自動線所占比例卻很小。在當時過熱的經(jīng)濟增長刺激下，各類產(chǎn)品均出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象。 　　在普通機床銷售勢頭良好的形勢下，機床工具行業(yè)被市場假像所迷惑，大部分企業(yè)顧及眼前利益，沒有及時依靠壯大起來的財力進行調整，而是一味加大普通機床產(chǎn)量，放棄了已開始進行的產(chǎn)業(yè)調整、產(chǎn)品調整、組織結構調整，放松了技術創(chuàng)新，看不到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，從而錯過了調整的最佳時機，喪失了更進一步發(fā)展的技術基礎和產(chǎn)品基礎。 　　2.4面臨國外強手競爭的巨大壓力 　　進入90年代以來，我國國內市場對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)迅速增長，成為工業(yè)發(fā)達國家競相爭奪的目標。面對強手如林的國際競爭對手，國內數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)無論是性能、質量，還是價格都難以與發(fā)達國家產(chǎn)品相抗衡，面臨著進口沖擊的強大壓力。 　　3我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件 　　3.1穩(wěn)定增長的市場需求 　　我國數(shù)控機床80年代以來有了迅速發(fā)展，平均年產(chǎn)量增長20%以上；數(shù)控機床市場消費量從1990年的2588臺增長至1996年的18000臺；目前已是世界數(shù)控機床第三進口大國。進入90年代以來，我國數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)都經(jīng)歷了結構調整、轉變機制的艱苦磨礪過程。由于市場結構的變化，使得1997年數(shù)控機床市場消費量下降到14329臺。同時由于進口減少，國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率上升到45.9%；1998年數(shù)控機床市場消費量下降到11528臺，國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率達到53%。1994～1998年，我國機床工具行業(yè)的產(chǎn)值持續(xù)滑坡，由于市場變化和結構調整，市場容量減少到原來的75%，總產(chǎn)值為149.6億元，其中金屬加工機床約為90多億元，市場占有率達到47%，機床（金切和鍛壓）總產(chǎn)量只有10萬臺，而在10萬臺機床的銷售額中，數(shù)控機床自動化生產(chǎn)線及各種先進量刃具達到27.7%。正是由于結構的變化，才有可能形成產(chǎn)量下降、市場占有率提高的局面。 　　近期，國家為擴大內需，通過加大技改投資和基礎設施建設投資的措施來拉動國內市場消費。正在執(zhí)行中的“國家財政技改專項”和“高新技術產(chǎn)業(yè)化項目”，都將形成對數(shù)控機床新的市場需求。這將為我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的市場機遇。 　　3.2現(xiàn)有的發(fā)展條件 　?。?）目前我國主要數(shù)控機床生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)能力為10000臺，其中經(jīng)濟型數(shù)控機床為5000臺以上。到“九五”末期，數(shù)控機床生產(chǎn)達到15000臺。 　?。?）到“九五”末期，我國數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)能力為15000套，其中經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)約為6500套。 　?。?）我國主要數(shù)控機床配套企業(yè)已初具規(guī)模，其中，機床數(shù)控刀架、滾珠絲桿、滾動導軌、機床電器都引進了技術，能為主機配套。 　?。?）我國主要數(shù)控機床生產(chǎn)廠通過“八五”和“九五”期間的技術改造，數(shù)控機床生產(chǎn)能力有了很大提高，進口了一批關鍵加工設備，提高了關鍵件的加工質量和效率，新建了一批裝配調試廠房，改善了數(shù)控機床制造的裝備條件，基本具備了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力。 　　4發(fā)展思路與發(fā)展戰(zhàn)略 　　機床工具行業(yè)下一步發(fā)展的總體思路是“限普壓產(chǎn)，發(fā)展數(shù)控”，即對普通機床通過法律和行政法規(guī)限制其發(fā)展，不斷減少其產(chǎn)量，通過大力發(fā)展市場急需的數(shù)控機床等產(chǎn)品替代普通機床。 　　客觀地審視我國數(shù)控系統(tǒng)當前的形勢，結合我國當前宏觀經(jīng)濟運行的環(huán)境和條件，正確分析行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特性，采取正確的方針和措施，是我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的基礎。 　　4.1以發(fā)展普及型數(shù)控系統(tǒng)為重點，全面推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展 　　普及型數(shù)控機床是我國市場需求的主體，也是數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的調整基礎，在相當一段時間內，必須全力發(fā)展普及型數(shù)控系統(tǒng)，形成批量，形成規(guī)模，形成效益，以促進國產(chǎn)數(shù)控機床主機的發(fā)展與進步。當前要特別注重對數(shù)控系統(tǒng)技術路線的進一步分析和研究，注重跟蹤國內外計算機技術和總線技術的發(fā)展趨勢，以及上述技術與數(shù)控技術的融合與滲透，用普及型數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展帶動經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)的技術升級和高級型數(shù)控系統(tǒng)成本的下降。發(fā)展普及型數(shù)控系統(tǒng)，當前的首要任務就是要開拓市場，而開拓市場的前提就是要保證系統(tǒng)的高可靠性和良好的服務。 　　下一步要建立和發(fā)展數(shù)控系統(tǒng)開放式的軟硬件平臺，制定相應的技術規(guī)范、標準和接口，形成數(shù)控系統(tǒng)系列化的OEM產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。 　　4.2以國有數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)為主體，全面推進結構調整 　　當前，我國數(shù)控系統(tǒng)的生產(chǎn)已經(jīng)形成了立足于大行業(yè)的、以國有數(shù)控生產(chǎn)企業(yè)為主體的基本力量。從開發(fā)力量、裝備力量、資金力量三方面分析，這種格局短時期內不會改變，也不可能改變。從著眼于改革開放的大環(huán)境和國家長遠發(fā)展看，對民營企業(yè)和合資企業(yè)應一視同仁，鼓勵和支持它們向有利于我國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展，這對于我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在機制上和體制上的調整和進步將是有利的。 　　4.3以為新機床配套為重點，全面推進占有國產(chǎn)市場 　　我國數(shù)控系統(tǒng)雖然取得了重大成就，但在市場占有率上仍有很大差距。在前一段時間里，國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)以舊機床改造為重點，在許多領域進行了大量的工作，取得了顯著成就，今后仍然要支持這方面工作。當前，為擴大市場容量和形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，必須加大為新機床配套的比重。數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，全面地提高質量；要全面地向重點骨干機床生產(chǎn)企業(yè)進軍，要了解他們的需求，改進自己的產(chǎn)品，熱心為他們服務；要全面提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的信譽，爭取主機廠和最終用戶的支持。這是一項艱巨的工作，必須堅定地持之以恒地堅持開展下去，這關系到國產(chǎn)數(shù)控的發(fā)展和進步，我們必須要有充分的思想準備。 　　以上3個全面推進，將是我們對數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在今后一段時間內的指導方針，在政策支持、資金投向、對外合作等各方面，都將執(zhí)行這一方針。 　　同時，國家機械工業(yè)局將進一步規(guī)范市場行為，為貫徹國家對機械工業(yè)的總體方針政策而努力，以實現(xiàn)引導市場、公平競爭、限制落后、發(fā)展先進、避免重復的目標。 　　中國的數(shù)控系統(tǒng)已經(jīng)歷了40年的發(fā)展，任務依然繁重，前途依然光明。在世紀之交，我們祝這個行業(yè)抓住機遇，艱苦奮戰(zhàn)。走出迷惘，再現(xiàn)輝煌。