【中國傳動網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】“環(huán)保，節(jié)能，愛地球”是臺達集團-中達電通的經(jīng)營使命。經(jīng)過20余年的發(fā)展，如今的臺達已經(jīng)成為中國工控領(lǐng)域的一面旗幟，在環(huán)保節(jié)能方面是行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。為了進一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)略臺達的發(fā)展，9月22日，由中國運動控制產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國傳動網(wǎng)、《伺服與運動控制》、臺達集團中達電通股份有限公司聯(lián)合舉辦的“走進臺達吳江工廠，感受環(huán)保、節(jié)能、愛地球的現(xiàn)代社會責(zé)任企業(yè)”在蘇州吳江隆重舉行，來自運動控制領(lǐng)域的70余家企業(yè)百余位專業(yè)產(chǎn)業(yè)人士一同參觀了臺達電子公司吳江廠區(qū)（下文簡稱：臺達吳江工廠），并對當(dāng)前中國運動控制行業(yè)市場形勢與智能時代制造業(yè)的環(huán)保節(jié)能建設(shè)方向進行了探討。

領(lǐng)略不一樣的綠色智能廠

成立于1999年的臺達吳江工廠集制造中心、物流中心、服務(wù)中心于一體，業(yè)務(wù)范疇包括了電源及元器件，網(wǎng)絡(luò)通信、能源基礎(chǔ)設(shè)施，工業(yè)、樓宇自動化等。通過臺達在全國廣泛的分支機構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點，臺達吳江廠區(qū)研發(fā)出的高性能產(chǎn)品可順利交付客戶，并實現(xiàn)了40％年復(fù)合增長率。其中，吳江工廠強大的科研中心包含了電磁兼容實驗室、焊錫技術(shù)分析實驗室等九大具有國家資質(zhì)的實驗室，不僅可滿足臺達自身從原材料到成品的驗證試驗需求，還可作為第三方提供具有公信力的驗證報告。

現(xiàn)場解說員向大家介紹到，秉持著“勇于變革、永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)文化，臺達以“顧客滿意”為中心，透通過“品質(zhì)”、“團隊合作”、“敏捷”三項重點來向客戶提供更好的服務(wù)。面對日益嚴重的氣候變遷議題，臺達以“環(huán)保、節(jié)能、愛地球”為經(jīng)營使命，積極響應(yīng)國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排號召，運用電子電力核心技術(shù)，整合全球資源與創(chuàng)新研發(fā)實力，為客戶提供可靠高效的節(jié)能整體解決方案。未來，臺達吳江工廠期望經(jīng)過精益生產(chǎn)、智能物流和服務(wù)，建立一個世界級的高效制造中心。

運控市場走低更需回歸制造本真

在感受了綠色智能工廠的獨特風(fēng)采之后，聯(lián)盟代表一行回到了2018年伺服與運動控制企業(yè)沙龍的現(xiàn)場，共同對中國運動控制行業(yè)市場形勢、智能制造的環(huán)保節(jié)能化發(fā)展發(fā)現(xiàn)進行了分享與探討。

會議伊始，中國傳動網(wǎng)董事長、中國運動控制產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長蘇美萍女士在2018年前三季度聯(lián)盟工作總結(jié)中介紹到，目前，中國運動控制產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已發(fā)展成員454家,并在前三季度以成員聯(lián)展的形式參加了廣州自動化展、上海工博會多個展會，成功舉行了“2018智能制造&中國運動控制行業(yè)發(fā)展高峰論壇”等行業(yè)活動。將下來，中國運動控制產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將繼續(xù)以“堅持我們‘平凡’的堅持，扎根工業(yè)的土壤，回歸制造本真”為愿景，構(gòu)建行業(yè)溝通交流平臺，推動運動控制行業(yè)蓬勃向上發(fā)展，為落地智能制造藍圖貢獻力量。

上海會通自動化科技發(fā)展有限公司董事長、中國運動控制產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長蘇崇德首先對臺達表示了感謝和認可，他認為，臺達先進的實驗室設(shè)備和技術(shù)為整體產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)秀品質(zhì)提供了保證，是臺達科學(xué)化生產(chǎn)管理的重要手段，也使得臺達成為了中國自動化市場上的一股中堅力量，值得每一位業(yè)界企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和借鑒。

回顧2018年工控市場發(fā)展，上半年運控行業(yè)基本保持穩(wěn)定，下半年在美國貿(mào)易戰(zhàn)帶來的沖擊下，特別是對大型上市企業(yè)而言，自動化市場形勢不容樂觀，這在伺服市場上尤為明顯。但所有企業(yè)都會經(jīng)過“波峰”和“波谷”，當(dāng)處在“波谷”時不需要灰心喪氣，把握正確發(fā)展方向，扎根制造業(yè)土壤，認真做好產(chǎn)品和技術(shù)，必將在下一個“波峰”來臨時，依靠提前的準(zhǔn)備獲得領(lǐng)先機會。

目前，國外自動化企業(yè)對中國市場依舊十分重視，希望各位企業(yè)家在低谷時不要泄氣，以打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備心態(tài)，回歸制造業(yè)的本真，扎扎實實把產(chǎn)品質(zhì)量做好，認認真真做好實業(yè)。中國自動化企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依托貼近市場的優(yōu)勢，把握市場需求，加快響應(yīng)速度，保證企業(yè)的良好生存能力。面對激烈的市場競爭，企業(yè)一定要不盲目進行企業(yè)擴張，不局限于“價格戰(zhàn)”，重視每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，認準(zhǔn)自己的核心技術(shù)與優(yōu)勢，加強技術(shù)創(chuàng)新與投入，開發(fā)出具有競爭力的產(chǎn)品。同時，要以采取積極開放的態(tài)度，加大業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的合作，共同促進中國工控自動化行業(yè)的發(fā)展壯大。

高創(chuàng)傳動科技開發(fā)（深圳）有限公司總經(jīng)理王霄認為，長期以來，工控市場存在的“價格戰(zhàn)”令企業(yè)的生存環(huán)境日益艱難，大部分企業(yè)只能在中低端市場上拼價格，無法保證整體行業(yè)健康良性發(fā)展。在目前的經(jīng)濟形勢下，確實需要企業(yè)改變只追求數(shù)量、規(guī)模成長的模式，轉(zhuǎn)向追求“質(zhì)”成長的新發(fā)展模式，從單純追求高速發(fā)展轉(zhuǎn)向精耕細作，走向高尖端技術(shù)方向。目前，美的內(nèi)部的發(fā)展目標(biāo)是全力提升美的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線自動化水平，同時也希望加強與業(yè)內(nèi)同仁的交流與合作，利用美的自身龐大的自動化體量，與更多具有核心技術(shù)實力的自動化企業(yè)一道促進中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

以綠色制造發(fā)展理念構(gòu)建智能企業(yè)

臺達集團-中達電通運動控制產(chǎn)品開發(fā)處總監(jiān)李文建對臺達集團的情況進行了詳細的介紹，他指出，目前，臺達集團建設(shè)包括主產(chǎn)機電自動化產(chǎn)品的吳江在內(nèi)的五大生產(chǎn)基地，八大研發(fā)中心，提供包括工業(yè)自動化解決方案、電源及元器件、通信電源系統(tǒng)、智能綠生活等多個節(jié)能整合解決方案。在智能制造施行過程中，臺達秉持著“環(huán)保、節(jié)能、愛地球”的綠色制造理念，不僅加大了環(huán)保節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品、方案的建設(shè)投入，而且通過臺達環(huán)境與教育基金會，設(shè)立臺達電力電子科教發(fā)展計劃，支持清華大學(xué)環(huán)境資源與能源法研究中心，舉辦臺達杯國際太陽能建筑設(shè)計競賽，通過政、企、校等多方聯(lián)動，推動中國制造節(jié)能化發(fā)展。

未來怎么走？運控精英有話說

針對當(dāng)前自動化行業(yè)的市場形勢與未來走向，與會者直抒己見，分享出了不少見解：

1.自動化研發(fā)制造廠商，尤其是伺服系統(tǒng)廠商，一定要重視編碼器等核心部件的開發(fā)，否則始終無法達到優(yōu)秀水平。國產(chǎn)核心部件廠家也需要加大開發(fā)力度，開發(fā)出有競爭力的產(chǎn)品。

2.在國家政策、建筑建造等因素的推動下，工業(yè)自動化部分下游市場發(fā)展超出去年預(yù)期，這使得相關(guān)電機企業(yè)面領(lǐng)著交期延長、訂單積壓無法交貨等問題。

3.近期軍工領(lǐng)域的自動化訂單擴增，但同時也開始對編碼器、驅(qū)動器、電機等部件的國產(chǎn)化率有了新的要求。盡管要真正實現(xiàn)機械整體的百分百國產(chǎn)化率還有一段很大的努力空間，但這一市場形勢也開始推動行業(yè)更快速的走向國產(chǎn)化。

4.非標(biāo)定制化作為自動化市場發(fā)展新思路，在具體實施過程中也遇到了諸多問題，這需要企業(yè)具備較高的技術(shù)、服務(wù)水平，從市場了解、溝通交流、產(chǎn)品設(shè)計等層面做出更多的努力。

5.國外企業(yè)通過對電機、驅(qū)動器、控制器等產(chǎn)品的整體開發(fā)優(yōu)勢，占據(jù)了比較大的市場份額，國內(nèi)運控企業(yè)可以加強不同產(chǎn)品之間的緊密合作，擴大更多的市場空間。

6.面對接下來持“悲觀”態(tài)度的市場前景，建議采用如下舉措：停止企業(yè)的盲目擴增，縮減開支成本；合理控制訂單，保持一定的利潤率水平，從而保證企業(yè)的良性發(fā)展。

進入2018年下半期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，對于中國產(chǎn)業(yè)界提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，也關(guān)乎到每一家制造企業(yè)的生存與發(fā)展。中國制造業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，必須由追求“量”的發(fā)展轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”的發(fā)展，利用我們對本土市場響應(yīng)迅速的優(yōu)勢，扎根市場，回歸制造業(yè)的根本，認認真真將產(chǎn)品和技術(shù)做好，才是企業(yè)的謀求長期穩(wěn)定發(fā)展的唯一道路。相信此時此刻每一位中國運動控制行業(yè)的企業(yè)人士都能懷抱一顆赤誠之心，大家攜手，共渡難關(guān)，一起迎接中國運控行業(yè)發(fā)展的新時代！