卷煙加工裝備部門感受到了創(chuàng)新精神，煙草機械制造商的悲觀思想也已煙消云散，以前這部分傳來的新聞是關(guān)閉部門、削減工作或者削減利潤的不好消息。至少目前卷煙加工機械的市場環(huán)境對設(shè)備制造商來說非常樂觀。

“我們對于未來非常樂觀”，ITM的主管密歇爾·范·德·斯路斯（MichielvanderSluis）說。該公司的總部位于荷蘭?！拔覀兇蠖鄶?shù)產(chǎn)品的銷售非常穩(wěn)定，我們新產(chǎn)品的銷售有了很大幅度的增加。與改裝設(shè)備的銷售相比，我們新ITM機器的銷售已經(jīng)增加了?！?/p>

機械制造商認為積極發(fā)展趨勢背后的原因是各種各樣的?！澳壳熬頍煓C械市場有很大的潛力，”G.D.的產(chǎn)品經(jīng)理斯特法努·池尼（StefanoChini）說?！皩π滦桶b興趣的增長，以使卷煙制造商能同時區(qū)分和推廣他們的產(chǎn)品，以及持續(xù)對產(chǎn)品靈活性的需求，使卷煙機械市場的機會增加?！?/p>

虹霓的執(zhí)行董事成員克力斯托弗·薩姆（ChristopherSomm）對市場的增長趨勢有不同的解釋：“卷煙制造商非常關(guān)注重組，我們注意到了最近對新卷煙加工機械需求增長的趨勢。因此卷煙加工機械市場的整體出現(xiàn)了增長?！?/p>

在描述市場的外部影響時，然而，重組是對最近卷煙加工機械方面的積極舉措做出反應(yīng)的一個內(nèi)部因素的關(guān)鍵詞。在過去兩年內(nèi)，許多公司都進行了一些主要的重組活動，現(xiàn)在都在從中受益。

例如，ITM把其策略從其多元化轉(zhuǎn)向關(guān)注于煙草業(yè)務(wù)上，關(guān)閉了其軟件開發(fā)和水過濾子公司。隨著這種理念的轉(zhuǎn)變，該公司還加強了其配件部分――精細機械部分，在這方面進行了大量投資。

在2003年，虹霓終止了其包裝業(yè)務(wù)，關(guān)注于其核心競爭力，關(guān)閉了其子公司TopakVerpackungstechnik和SchmermundVerpackungstechnik.總之，虹霓的煙草部分成為支柱業(yè)務(wù)，現(xiàn)在共計有3500名員工，而2002年有4100名員工。

虹霓的銷售數(shù)字和利潤都增長了。“在不斷增長的市場上，我們能夠增加我們卷煙加工機械的市場份額。2004年，煙草部分的總銷售收入超過了6億歐元，實際上超過了我們的最初預(yù)期，”薩姆說：“對于煙草部分來說，2004年是成功的一年，利潤恢復(fù)到了先前的水平。采取的確保長期繁榮的措施已經(jīng)達到了我們預(yù)期的結(jié)果。今年的表現(xiàn)是積極的。虹霓繼續(xù)追蹤其項目以確保未來的成功，通過實施長期過程改進整個煙草部分的步驟，以優(yōu)化整個加工過程的成本。我們還關(guān)注于所有客戶的滿意度，以及服務(wù)的長期合作關(guān)系。”

英國的機械公司莫林斯，在于2003年8月份收購了意大利的Sasib公司后經(jīng)歷了一段艱難時光，最近的結(jié)果顯示已經(jīng)回到了軌道上了。在2004年7月，這家英國供應(yīng)商宣布對其煙草機械部分進行重組，包括把美國的Sasib公司合并入莫林斯的理士滿工廠，而莫林斯的改裝部門Molmac并入公司的桑德通和捷克工廠。Sasib停止開發(fā)翻蓋機械，另外關(guān)閉了在中國昆明的莫林斯合資公司。這次重組導(dǎo)致裁員310人，以及進一步的存貨清單，年度成本節(jié)約了大約700萬英鎊。在2005年上半年，莫林斯煙草機械部分的銷售收入為3100萬英鎊，而2004年同期為3050萬英鎊，剔出重組成本前的經(jīng)營利潤為80萬英鎊，而2004年同期的經(jīng)營損失為100萬英鎊。

然而，該部門的主要銷售是由備件和服務(wù)所推動的，如公司指出的那樣，備件和服務(wù)的收益超過了2004年的，而對新機械的定購還是很少，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整反應(yīng)了需求的下降。