—— 如何提高國產(chǎn)低壓變頻器的質(zhì)量一直以來是擺在廠家面前亟待解決的首要問題，經(jīng)過幾年的競爭，2005年的國產(chǎn)變頻器質(zhì)量的進步是可喜的，而保證質(zhì)量與發(fā)展品牌之間的必然聯(lián)系也成為眾多廠商所關(guān)注的問題。 品牌-質(zhì)量 　　如何提高國產(chǎn)低壓變頻器的質(zhì)量一直以來是擺在廠家面前亟待解決的首要問題，經(jīng)過幾年的競爭，2005年的國產(chǎn)變頻器質(zhì)量的進步是可喜的，而保證質(zhì)量與發(fā)展品牌之間的必然聯(lián)系也成為眾多廠商所關(guān)注的問題。 　　森蘭：變頻器作為技術(shù)含量較高的科技產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、工藝流程是推動質(zhì)量進步的三駕馬車。在技術(shù)研發(fā)上，我們擁有支撐森蘭發(fā)展的核心技術(shù)的研發(fā)團隊，幾十項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利、專有技術(shù)；在質(zhì)量控制上嚴格按照國際標準ISO9001:2000執(zhí)行，在工藝流程上，有獲得國家專利的流水生產(chǎn)線。眾多專利技術(shù)、健全的質(zhì)量控制制度、先進的工藝流程為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。 　　當然市場經(jīng)濟的今天，好酒也怕巷子深，好產(chǎn)品不等于好品牌。森蘭從創(chuàng)業(yè)之初就把“中國變頻技術(shù)專家”作為我們的品牌形象進行宣傳，有了質(zhì)量保證，我們的品牌之路將走得更加扎實。 　　康沃：與歐美及日韓等產(chǎn)品相比，中國國產(chǎn)變頻器一直給人以處于低端市場的印象，確實，國產(chǎn)變頻器所占市場份額大約為30%左右，且大多集中在市場中低端。其實國內(nèi)變頻器行業(yè)有很多非常優(yōu)秀的研發(fā)人才，我們的技術(shù)水平與國外跨國公司差距并不大，只是在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和品質(zhì)工藝控制上落差較大。抓內(nèi)功迎頭趕上應(yīng)是我們正確的應(yīng)對策略，而國內(nèi)某些企業(yè)采用價格戰(zhàn)并且導(dǎo)致自相殘殺，這是短視的作法，永遠無法形成國產(chǎn)變頻器的品牌優(yōu)勢。 　　康沃經(jīng)過了5年的發(fā)展，我們一貫采取正面的積極的方式對待這一問題。首先我們希望通過技術(shù)進步帶動市場拓展；其次通過產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升來提升客戶滿意度，來維系客戶及合作伙伴；第三是通過產(chǎn)品成本的降低來增強我們的產(chǎn)品市場占有率及產(chǎn)品競爭能力。其主要核心是：一方面提高我們創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，來提高國產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)含量及認知度。另一方面提倡全員品質(zhì)意識，張揚國產(chǎn)品牌是需要全體員工努力在外協(xié)，材料、生產(chǎn)、服務(wù)各個環(huán)節(jié)都要保證，并形成有效質(zhì)量控制過程的閉環(huán)?？滴衷?5年將原有的質(zhì)檢部改為品質(zhì)部，改名的含義就是：將產(chǎn)品質(zhì)量標準及生產(chǎn)控制的理念灌輸進每一個員工的頭腦中融入在血液中；加強進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗、售后服務(wù)追蹤檢驗這一全過程的監(jiān)督；對產(chǎn)品進行各種測試，在質(zhì)量上增加預(yù)防手段。 　　英威騰：關(guān)于質(zhì)量這個問題對于變頻器制造行業(yè)而言必然是一個很深刻的問題，打一個比喻就如同變頻器中的一個通過器，故障率越低產(chǎn)品的銷售量就會越大，質(zhì)量和銷量是成反比的。2005年英威騰銷售業(yè)績的提升就證明產(chǎn)品質(zhì)量又上了一個臺階。 作為國產(chǎn)變頻器生產(chǎn)廠商，我們所面臨的不僅僅是市場的阻力，還有資金方面的壓力與限制，這就意味我們不可能一下子投入大量資金來做品牌的推廣，但這不代表我們就不重視企業(yè)品牌形象發(fā)展，隨著企業(yè)發(fā)展擴大，我們會更注重內(nèi)外兼修，提升質(zhì)量，在客戶中樹立英威騰品牌形象，目前取得的進步也體現(xiàn)出客戶對我們的認可。 　　普傳：普傳科技一直視質(zhì)量是生命，是公司永續(xù)經(jīng)營的基石，研發(fā)為企業(yè)的壽命，是企業(yè)不斷進步的動力。2004年開始研發(fā)的新產(chǎn)品PI7000系列變頻器是今年普傳科技奉獻給廣大客戶的高品質(zhì)多功能產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品通過國家權(quán)威機構(gòu)檢驗，符合新頒布的調(diào)速傳動控制系統(tǒng)即變頻器的國家標準，特別是強制性的電磁兼容性（EMC）試驗標準。同年又通過了省級科技成果鑒定。公司注重品牌的培育，整合深圳和大連資源，規(guī)范市場秩序，提出“普傳科技”的整體品牌，在網(wǎng)絡(luò)、期刊、展會中宣傳品牌，推廣產(chǎn)品。 　　格立特：目前，國內(nèi)變頻器市場國產(chǎn)品牌的市場占有率仍然較低，除了技術(shù)方面的因素，很大的原因在于產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我們將產(chǎn)品質(zhì)量作為公司的頭等大事來抓，提出了“以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求發(fā)展，以服務(wù)求市場的經(jīng)營方針。對公司全體員工進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，堅持過程控制的質(zhì)量思想，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。同時依靠各種檢測設(shè)備及制訂一系列措施來保證產(chǎn)品品質(zhì)，以保證用戶買到放心的產(chǎn)品。 　　微能：自國產(chǎn)變頻器誕生之日起，產(chǎn)品質(zhì)量是一直困擾行業(yè)發(fā)展的重要因素，所以微能公司自成立以來，一直把如何提高產(chǎn)品可靠性放在一切工作的首位。其中一個重要原因是我們希望我們公司的產(chǎn)品能被我們的合作伙伴及終端用戶予以認可并真正給他們帶來效益。 　　具體做法主要是：在選料方面堅持寧可犧牲利潤也要選用優(yōu)等元器件原材料并輕易不變；在制程管理上堅持“相關(guān)工序是自己顧客”的服務(wù)理念并堅持以人為本的原則，充分激發(fā)當事人的責任感；在產(chǎn)品把關(guān)方面堅持每臺機器必經(jīng)實際最大過載及過流檢驗方能出廠的強制性做法；在公司整體管理方面堅持市場部以客戶為中心，各部門以市場部為中心的一個中心的管理體系。 　　日業(yè)：在國產(chǎn)變頻器品牌遍地開花的激烈競爭中，產(chǎn)品要得到廣泛應(yīng)用并非易事。作為最終用戶，他們最關(guān)心的還是產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。 　　日業(yè)電氣的產(chǎn)品主要是通過兩個方面來嚴格控制品質(zhì)的。一是原材料控制，二是生產(chǎn)過程控制。其中，變頻器原材料器件80%都是進口的。材料來廠后經(jīng)過專業(yè)、嚴格的來料檢驗過程，合格的材料才入庫作為生產(chǎn)備料。而在生產(chǎn)一線的員工，其基本素質(zhì)都較高，80%是大專以上學(xué)歷，他們領(lǐng)悟力強，同時積極好學(xué)，做事一絲不茍，追求至善至美。另外，公司各部門人員間溝通頻繁、友好、和諧，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這些都為日業(yè)電氣產(chǎn)品的品質(zhì)提供了可靠的保證。 　　在保證品質(zhì)的情況下大力推廣本公司品牌，努力提高公司知名度、塑造較高的品牌知名度，這是日業(yè)自身定位準確的一個重要體現(xiàn)。日業(yè)作為一個企業(yè)品牌，他的興起絕不是任何個人的功勞，而是大家共同努力創(chuàng)造的結(jié)果。一個企業(yè)的品牌要想快速占領(lǐng)市場，達到一定的市場占有率，一定要注重品質(zhì)。而一個優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品，沒有品牌，也就沒有市場，也就會失去他存在的意義。 　　日業(yè)對產(chǎn)品的定位是能充分滿足中、高檔用戶的需求。而在經(jīng)營模式上，走以代理經(jīng)銷為主，網(wǎng)絡(luò)銷售想結(jié)合的道路。當然，OEM也是一條重要渠道。產(chǎn)品的品質(zhì)高而價格并不高，這才是適應(yīng)國內(nèi)市場需求的公司策略。 矢量 　　矢量變頻控制技術(shù)是多年來困擾變頻器廠商的瓶頸問題，而在過去的一年中，”矢量”一詞為國產(chǎn)變頻器廠商經(jīng)常提及,并且也有部分廠商推出了具有自己獨立知識產(chǎn)權(quán)的矢量技術(shù)和矢量變頻器，那么矢量技術(shù)的普及將對國產(chǎn)變頻器帶來怎樣的效應(yīng)？ 　　森蘭：隨著變頻技術(shù)的發(fā)展與成熟，國內(nèi)一些具有較高科研實力的廠商逐漸掌握了這一技術(shù)。如今，國內(nèi)已有20多家廠商推出了矢量控制變頻器，但大多應(yīng)用還是在中、低端市場。矢量技術(shù)的普及將使國產(chǎn)變頻器應(yīng)用在更多的場合，我們也推出了森蘭SB80工程型變頻器應(yīng)用在高端場合中。 　　康沃：變頻器的矢量技術(shù)要根據(jù)市場的劃分不同來做分析，變頻器由以前大多應(yīng)用在高端領(lǐng)域到如今，因為價格的降低已經(jīng)大量普及應(yīng)用在眾多行業(yè)。它的特點是需求量大面廣的一般V/F控制技術(shù)，是國產(chǎn)變頻器目前的主要應(yīng)用市場。而國外矢量型變頻器如西門子、ABB品牌等主要是針對中高端用戶，他們的產(chǎn)品不僅技術(shù)先進、價格高，而且占據(jù)國內(nèi)大多數(shù)市場份額，這是國產(chǎn)變頻器企業(yè)追求發(fā)展努力的方向，通過開發(fā)矢量控制技術(shù)逐步形成產(chǎn)品技術(shù)上優(yōu)勢，打破國外企業(yè)在這一技術(shù)領(lǐng)域上的壟斷，提高市場競爭能力，使廣大用戶能夠用上性價比更高的矢量型變頻器，是國產(chǎn)變頻器企業(yè)的重大責任。 　　雖然目前國產(chǎn)矢量變頻器市場應(yīng)用還處于初級階段，但應(yīng)該講已取得可喜的進步，隨著技術(shù)的不斷進步國產(chǎn)矢量變頻器的使用比例會逐年增加，就如同其他行業(yè)一樣，最終會占據(jù)大多數(shù)國內(nèi)市場。 　　英威騰：雖然有很多國產(chǎn)變頻器企業(yè)推出矢量技術(shù)的變頻器，但只有經(jīng)過市場檢驗才能算是真正意義上的“矢量”。目前市場大量的份額依然由進口變頻器所占據(jù)，如果國產(chǎn)變頻器企業(yè)能盡快推出可以適應(yīng)市場需求的矢量型變頻器，與進口品牌相抗衡，那么就可以增加市場份額，這對于國內(nèi)市場的發(fā)展將會產(chǎn)生相當大的益處。 英威騰于2004年年底推出了矢量型變頻器，經(jīng)過一年的市場應(yīng)用已證明是成功的。 　　普傳：矢量控制的基本原理是通過測量和控制異步電動機定子電流矢量，根據(jù)磁場定向原理分別對異步電動機的勵磁電流和轉(zhuǎn)矩電流進行控制，從而達到控制異步電動機轉(zhuǎn)矩的目的。目前新型矢量控制通用變頻器中已經(jīng)具備異步電動機參數(shù)自動辨識、自適應(yīng)功能，帶有這種功能的通用變頻器在驅(qū)動異步電動機進行正常運轉(zhuǎn)之前可以自動地對異步電動機的參數(shù)進行辨識，并根據(jù)辨識結(jié)果調(diào)整控制算法中的有關(guān)參數(shù)，從而對普通的異步電動機進行有效的矢量控制。 　　格立特：國產(chǎn)變頻器現(xiàn)在采用的大都是V/F控制技術(shù)，應(yīng)用的大都是低端市場。矢量變頻器具有低頻轉(zhuǎn)矩大、動態(tài)響應(yīng)快、控制精度高等優(yōu)點，國內(nèi)矢量控制技術(shù)及矢量變頻器的普及，使國產(chǎn)變頻器具備了進軍中端市場的先決條件，為國產(chǎn)變頻器的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 　　微能：由于交流電機的矢量控制相對V/F諧調(diào)控制對電機的低速大轉(zhuǎn)矩、快速響應(yīng)等更具適應(yīng)性，應(yīng)此對變頻器應(yīng)用領(lǐng)域的拓展應(yīng)起到快馬加鞭的作用。過去一年里，我公司的WIN-9GV系列產(chǎn)品已在礦山，油田發(fā)揮了很理想的作用。 　　日業(yè)：矢量控制技術(shù)代表著當前變頻器控制技術(shù)的最高水平。在很多比較特殊的工業(yè)領(lǐng)域需要這種控制技術(shù)，比如需要高精度控制的恒張力收卷或者恒轉(zhuǎn)矩傳動等領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域又主要以輕工業(yè)加工為主，具有十分廣闊的市場潛力和前景。如果國內(nèi)能夠開發(fā)出真正意義上的矢量變頻器并推廣開去，而且可以經(jīng)受住市場的考驗，一定可以使國產(chǎn)變頻器擁有更開闊的市場，可以將那些被國外矢量變頻器占領(lǐng)的應(yīng)用領(lǐng)域攻克下來，這樣國產(chǎn)變頻器才可以做得更繁強做得更精專，這是國產(chǎn)變頻器百年發(fā)展必須具備的條件。當然這也是一個摸索改進發(fā)展成熟的過程，我們也會致力于這方面的研發(fā)和推廣，希望走在前面。 專用變頻器 　　國產(chǎn)變頻器的靈活定制使它能在很多特定的行業(yè)發(fā)揮重要的作用，而國產(chǎn)變頻器走專用變頻器這個思路是否正確呢? 　　森蘭：這是個關(guān)于思路的問題，我們認為不存在對與錯的說法，它只是一種市場定位策略。專用變頻器是最近幾年才出現(xiàn)的。從營銷上來說，是市場發(fā)展，細分市場的產(chǎn)物，也是變頻器未來發(fā)展的一種方向。以前變頻器在中國是技術(shù)型新事物，市場處于導(dǎo)入階段，各廠商對用戶還沒有進行深入研究，所以當時各廠商生產(chǎn)的都是通用型變頻器。 　　隨著國內(nèi)市場的成熟和競爭的加劇，不僅國產(chǎn)，國外品牌也一樣，在中國市場開始以用戶的需求為出發(fā)點、關(guān)注用戶的行業(yè)特點。從實際出發(fā)，設(shè)計出與競爭對手的有差異的產(chǎn)品，降低成本，爭取最大的市場。于是專用變頻器得以應(yīng)運而生，專用變頻器在成本上，減少了一些不必要的功能模塊，真正為用戶節(jié)約了購買、使用成本。功能上，在某領(lǐng)域更專業(yè)化，更好的實用于特定行業(yè)，有利于變頻器應(yīng)用領(lǐng)域的擴大。這個策略對于國產(chǎn)變頻器的發(fā)展、壯大是有益的。 　　康沃：目前的國產(chǎn)變頻器面臨一個產(chǎn)品及市場細分的格局，不同的行業(yè)對于變頻器性能的需求是不同的，其中有一些中小型變頻器生產(chǎn)商準備進入特定行業(yè)來發(fā)展，但前提是國產(chǎn)變頻器生產(chǎn)企業(yè)需要對這些行業(yè)的特點有著非常細致的了解而且在技術(shù)上有自己的獨到特色。康沃目前的策略是針對用量較大的通用變頻器市場，通過品牌效應(yīng)來增加擴大市場份額。而我們的西安春日公司將主要針對特定行業(yè)開發(fā)專用型變頻器及涉外市場，這種不同的市場定位是清晰的。 　　英威騰：這個思路無疑是正確的，小批量、定制化的產(chǎn)品發(fā)展是行業(yè)趨勢，但目前國內(nèi)很多國產(chǎn)變頻器還沒達到真正意義上的專用化。我們可以看到，國外的產(chǎn)品很少標明是何種行業(yè)專用，但他們在設(shè)計時已將專用功能揉合在其中，所以在實際運用中可以方便調(diào)整，這是我們國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習的。 　　國產(chǎn)變頻器不能只做名義上的專用，可以根據(jù)應(yīng)用行業(yè)不同對產(chǎn)品工藝軟件做適當改動，這是在同進口產(chǎn)品競爭時我們的一個優(yōu)勢。 　　普傳：從市場應(yīng)用看，通用型變頻器應(yīng)用于風機水泵壓縮機類負載，在節(jié)能方面巨大的效益和前景是國產(chǎn)眾多廠家主攻方向，但專用變頻器則是技術(shù)實力的體現(xiàn)。如普傳科技也致力于開發(fā)專用變頻器：開發(fā)的礦山提升機專用變頻器已有一定市場；將變頻器應(yīng)用于國內(nèi)首家出口觀光全潛式潛艇取得良好效果，獲美國船級社ABS認證，現(xiàn)正與院校合作開發(fā)船用變頻控制系統(tǒng)，并著手制定標準；在混合動力大巴車中普傳科技變頻器有很好表現(xiàn),深圳已有2條線路投入運營，行程萬公里。 　　格立特：國產(chǎn)變頻器要拓展市場與進口品牌爭奪市場份額，一定要充分發(fā)揮自己靈活方便的優(yōu)勢，開發(fā)各種行業(yè)專用變頻器。我們公司準備在06年推出VC3000系列矢量變頻器的基礎(chǔ)上，進一步開發(fā)中高端領(lǐng)域的專用變頻器，為用戶提供更多更方便的產(chǎn)品。 　　微能：不同應(yīng)用場合使用的變頻器是為了解決不同的應(yīng)用問題，在市場逐漸擴大的今天，專用變頻器的發(fā)展道路當然是無可非議的。 　　日業(yè)：對于日業(yè)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，目前在泛用型市場上占有率還是較高，他畢竟是企業(yè)發(fā)展的一個平臺，不能放棄的。但我們今后的發(fā)展目標還是會向?qū)Ｓ眯头较虬l(fā)展，如空壓機專用變頻器，而不僅僅局限于改造；另外還有對產(chǎn)品控制性能要求很高的電梯行業(yè)，這一行業(yè)一直都是國外進口品牌在把持。我們希望將日業(yè)變頻器做成一個精品，這也是國產(chǎn)變頻器同進口變頻器的一個差距，所以目前我們只能通過本土服務(wù)方面彌補這一劣勢。 市場整合 　　國產(chǎn)變頻器廠商確實存在良莠不齊的現(xiàn)象，通過市場的整合能否將國產(chǎn)變頻器做大做強？ 　　森蘭：2005年對于國產(chǎn)變頻器來說是整合之年，但是我認為雙方應(yīng)根據(jù)發(fā)展的需要，在保證各自優(yōu)勢獨立的基礎(chǔ)上進行強強聯(lián)合、優(yōu)劣互補，這種整合就是良性的，就能將國產(chǎn)變頻器做大做強。 　　多年來中國實踐證明，在“市場換技術(shù)、品牌換資金”的思路下引進的外資中，盡管我們也獲得了不少未知的技術(shù)，但這些技術(shù)大多是二流的，而真正的核心技術(shù)中國市場無論如何放開，也無法通過引進獲得，更重要的是，引進的技術(shù)幾乎沒有自主的知識產(chǎn)權(quán)，存在著嚴重的不可持續(xù)性。盡管我們也融得了不少資金，但這些控股資金大多會讓我們的民族品牌束之高閣，最終銷聲匿跡。目前變頻器行業(yè)發(fā)生的一些重大并購事件在我看來是對國產(chǎn)品牌某種意義上的削弱，值得深思。所以只有通過良性的市場整合才能促進國產(chǎn)變頻器的發(fā)展。 　　康沃：2005年國內(nèi)變頻器行業(yè)企業(yè)之間的資本整合已經(jīng)開始進行了。市場殘酷競爭和用戶日益增強的對產(chǎn)品性能和價格要求給大批中小型變頻器廠商帶來很大的壓力。在這樣的形勢下，競爭能力薄弱的廠家勢必遭到淘汰，而有發(fā)展?jié)摿Φ?、有實力有技術(shù)、有市場優(yōu)勢的企業(yè)會逐漸做強，也會運用資本優(yōu)勢迅速擴大。這種以資本為紐帶的市場行業(yè)整合是變頻器行業(yè)發(fā)展的趨勢，同時目前有不少國外廠商及大公司對中國的能源市場非常感興趣，06年企業(yè)兼并重組只會越演越烈。 　　英威騰：在國產(chǎn)變頻器的發(fā)展過程中，每個生產(chǎn)廠商的生存都很艱難，所以會在價格、市場策略等方面想方設(shè)法打開道路，在這種前提下，我認為通過有效或互補性的整合是可以促進這個市場的發(fā)展的，但是無意義的整合或兼并對企業(yè)的發(fā)展并無意義，反而會產(chǎn)生負面影響。 　　普傳：變頻器在中國有20多年的生產(chǎn)歷史，原國家計委等4部委確定29家企業(yè)，但發(fā)展不平衡，特別是沿海地區(qū)發(fā)展很快，現(xiàn)今市場和國內(nèi)其他工控行業(yè)一樣存在良莠不齊的現(xiàn)象。市場整合是國產(chǎn)變頻器做大做強的一個戰(zhàn)略，我們看到，05年已有業(yè)內(nèi)企業(yè)走這條路，另外國外品牌并購國內(nèi)廠家也是發(fā)展的一個方向。普傳科技做為業(yè)內(nèi)有電機設(shè)計制造基礎(chǔ)的電源——變頻器制造商將繼續(xù)和國內(nèi)外科研院所合作。 　　格立特：市場整合是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，變頻器行業(yè)也不例外。國產(chǎn)變頻器的整合，以充分發(fā)揮各自的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢，提高企業(yè)的核心競爭力，更有利于國產(chǎn)變頻器做大做強。我認為，國產(chǎn)變頻器再經(jīng)過1~2年的發(fā)展，必然會出現(xiàn)重新洗牌和整合的結(jié)果。 　　微能：我認為通過大家的共同不懈地努力，低壓變頻器行業(yè)中的國產(chǎn)品牌與國外品牌抗衡局面一定會很快到來。 　　日業(yè)：一個公司能否提供完善的服務(wù)體系，能否把產(chǎn)品質(zhì)量和性能做得更好，很大程度上依賴于市場的占有率。現(xiàn)在是百舸爭流，難免會出現(xiàn)一些非善意的競爭，直接受害的還是用戶，無法提供全方面的服務(wù)，無法提供技術(shù)質(zhì)量保障都將成為國產(chǎn)變頻器整體發(fā)展的阻礙。如果市場可以適度的整合，把國產(chǎn)變頻器企業(yè)做成幾艘大的航空母艦，這樣就會有足夠的資金和足夠的人才來共同維護和推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，可以維護市場規(guī)則讓用戶得到性能價格優(yōu)越的產(chǎn)品的同時也得到全方面的售前售中和售后服務(wù)。 期待 　　在未來的一年中，我們對于國產(chǎn)變頻器應(yīng)該說有一個共同的期待,那就是——一路走好!祝福他們! 　　森蘭：目前民族變頻器產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)進程正處于良好的開端，2006年我們應(yīng)抓住機遇，提升我國自主開發(fā)能力,多創(chuàng)民族品牌，推動整個行業(yè)健康發(fā)展，做一個有社會責任感的企業(yè)，為創(chuàng)建節(jié)約型和諧社會做出應(yīng)有貢獻！ 　　康沃：電力電子技術(shù)及相關(guān)行業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在今后的20-30年里是它的一個黃金發(fā)展時期。雖然目前的市場還需要多方呵護和培育，但畢竟中國的變頻器市場已經(jīng)快速發(fā)展了十幾年，康沃也已經(jīng)有了5年的歷史。雖然今后的競爭會更加激烈，展望06年是我國“十一五”規(guī)劃的頭一年，隨著國家新的綠色能源政策的出臺和倡導(dǎo)節(jié)約型社會的建立，我們期待即將到來的一年在變頻器行業(yè)有更多的亮點出現(xiàn)。 　　英威騰：國產(chǎn)變頻器的發(fā)展都非常不容易，我希望我們的同行在新的一年中能有好的發(fā)展，共榮才能共進。但是市場競爭是不以人們的意志而轉(zhuǎn)移的，在新的一年中，英威騰也希望通過自身努力，我們會更多地關(guān)注高端市場，可以有能力和進口品牌展開競爭。 　　普傳：06年是“十一五”的開局之年，在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會的發(fā)展觀指導(dǎo)下，變頻器將快速發(fā)展，中國將成為變頻器制造基地，相信經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士的努力，國產(chǎn)變頻器技術(shù)先進、性能穩(wěn)定可靠性高必將占領(lǐng)通用變頻器大部分市場，同時專用和高壓變頻器將會有大發(fā)展。 　　格立特：在新的一年里，我希望變頻器的同行相互支持、相互交流，也希望廣大用戶大力支持國產(chǎn)變頻器產(chǎn)業(yè)。大家共同來促進國產(chǎn)變頻器的長進發(fā)展，同時祝各位同行身體健康、工作愉快、公司發(fā)達、新年快樂！ 　　微能：祝福國產(chǎn)變頻器在新的一年中更為國人爭氣。 　　日業(yè)：希望國產(chǎn)變頻器在市場方面能夠做得更強更大，在技術(shù)和品質(zhì)方面做得更精更細，在服務(wù)顧客方面做得更體貼更周全。希望企業(yè)與企業(yè)之間更好的溝通，能夠促進資源共享。