進入后金融危機時代,我國包裝印刷業(yè)在2010年上半年已呈現(xiàn)恢復性增長。對于全年走勢,中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會包裝印刷分會秘書長李志偉近日在接受記者采訪時表示,2010年包裝印刷行業(yè)整體狀況已恢復到2008年前的水平,訂單、產(chǎn)出都普遍看好;進入2011年,轉型、低碳、環(huán)保將會是熱點,同時高規(guī)格、高起點、新機制的現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)發(fā)展成長。但不容忽視的是,原材料價格的上漲和人員成本的上調(diào),將使得企業(yè)利潤有所下降。
重組整合將會延續(xù)
包裝印刷行業(yè)在2010年呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢,在其訂單、產(chǎn)出普遍看好的背后,重組整合是包裝印刷業(yè)的一大看點。無論是國有企業(yè)還是國有控股企業(yè)抑或是民營企業(yè),在“調(diào)結構、保增長”的大背景下,為了集中資源優(yōu)勢、提高企業(yè)的核心競爭力,進行著重組整合。
李志偉介紹,在包裝印刷行業(yè)中,企業(yè)的整合主要是在國有及國有控股企業(yè)之間進行,即從當?shù)鼗蚣瘓F的權限對下屬企業(yè)進行重組或整合,如幾個企業(yè)合并、外遷,把原有在市區(qū)的地產(chǎn)做投資或物業(yè),使得資產(chǎn)得到充分利用。通過對原有規(guī)模小的企業(yè)整合,使它們形成具有一定規(guī)模的企業(yè),可增加企業(yè)的市場競爭力,同時還可減少原有領導層的規(guī)模。
值得一提的是,對民營包裝印刷企業(yè)來說,他們從打拼創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大,這些企業(yè)的經(jīng)營者已經(jīng)逐漸認識到企業(yè)規(guī)模小的弊病,家族式企業(yè)、兄弟型企業(yè)應該向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,因此在經(jīng)營管理上,他們大多采取聘用職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),進而通過較為科學的現(xiàn)代化管理手段把原來分散的小企業(yè)整合起來。
李志偉說,在剛剛過去的一年中,無論對國企還是民企,整合是應對市場的一個手段,同時也是工業(yè)快速發(fā)展形勢下的一個必然結果。總結2010年的包裝印刷業(yè)的發(fā)展特點,他表示:高規(guī)格、高起點、新機制的現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展成長,小規(guī)模、低水平、裝備差的作坊式企業(yè)在逐漸減少,且這種狀況在2011年仍將會繼續(xù)延續(xù)。
降低成本迫在眉睫
進入新的一年,李志偉表示,從行業(yè)角度來看,轉型、低碳、環(huán)保將會是2011年的熱點。對于不同地區(qū)的環(huán)保要求,在環(huán)保達標、產(chǎn)品達標方面企業(yè)要進一步關注與自身生產(chǎn)產(chǎn)品有關的法律法規(guī)。但同時還要注意到,對企業(yè)發(fā)展而言,面臨的主要問題之一是如何應對市場通脹壓力,原材料價格的市場波動、煤水電氣等資源品價格的上調(diào)壓力等都會影響到企業(yè)的運行成本。因此,在經(jīng)營管理中,要運用各種手段和措施向管理要效益、要利潤;在成本管理上,采取精細化管理控制模式,想方設法降低產(chǎn)品成本,克服人員工資的上調(diào)帶來的成本壓力。
人工缺乏特別是技術人員缺乏現(xiàn)象,同樣存在于印刷包裝企業(yè)。從生產(chǎn)現(xiàn)狀看,印后加工工序急缺人手,很多企業(yè)經(jīng)常為招不到合適的員工而無奈嘆息?!吨袊侣劤霭鎴蟆酚浾咴诓稍L中了解到,有的企業(yè)為了應對人員不足的局面,把招聘信息常年掛到網(wǎng)上。李志偉指出,技術管理人才和技術工人的缺乏是2011年包裝印刷業(yè)亟待解決的問題,現(xiàn)在各地培養(yǎng)印刷包裝技工的職業(yè)學校學生很受企業(yè)歡迎。
有些產(chǎn)品印后加工工藝復雜,需要大量的人力來完成。2010年盡管在印后加工機械設備的研發(fā)力度方面有所開展,但仍不能滿足企業(yè)的要求。降低人工成本、提高生產(chǎn)效率當是企業(yè)目標,由此印后加工設備的研發(fā)與應用是替代包裝印刷手工操作的大趨勢。李志偉表示,各種市場需求因素必然會催生印后加工機械市場的發(fā)展與繁榮,包裝印刷機械市場在這方面會有新的機遇。
膠印仍是工藝主流
如今,數(shù)字印刷技術有很大的發(fā)展?jié)摿?,但在包裝印刷方面的應用上好像并不很明顯。隨著印量的增加以及色彩管理的應用,柔印、膠印以及凹印等傳統(tǒng)印刷工藝仍占很大優(yōu)勢。對此,李志偉說,數(shù)字印刷現(xiàn)在被炒得火熱,界定范圍很不規(guī)范。在印前制版方面,它取代了照相制版,用計算機及各種軟件進行制作??勺冃畔⒓皞€性化數(shù)字印刷也只是應用在小批量印刷上。由噴墨印刷替代傳統(tǒng)的膠印、凹印、凸印、柔印等,在印刷數(shù)量上微乎其微。在大批量的包裝印刷上,單張紙膠印仍然是主要的加工手段。
印刷業(yè)的吸金之地
隨著電子書和網(wǎng)絡等新媒體越來越受到人們的關注,傳統(tǒng)印刷業(yè)的寶地——書刊印刷受到較大沖擊,安全邊際相對寬松的包裝印刷成為眾多投資人的目標。況且相對于書刊印刷,包裝印刷的利潤率要高一些,因此毫不夸張地說,包裝印刷業(yè)是2010年印刷行業(yè)的吸金之地,一年來各地對包裝印刷的投資可謂如火如荼。
有數(shù)據(jù)顯示,2010年我國包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望突破1.2萬億元,那么包裝印刷行業(yè)也將從中分羹一杯。李志偉客觀地說,包裝印刷產(chǎn)品的市場是剛性的需求市場,包裝印刷領域的競爭從上個世紀就已開始,在印刷行業(yè)里,包裝印刷的利潤比其他印刷(如書刊、表格、畫冊等)略高一點,而追求利潤最大化是企業(yè)的最終目標。所不同的是,現(xiàn)階段對包裝印刷的投資力度比前一時期投資額度要大。
機會在高檔包裝
包裝印刷產(chǎn)業(yè)近些年的連續(xù)快速增值,得益于消費的快速增長。從各種公開數(shù)據(jù)顯示,我國的消費市場呈現(xiàn)良好穩(wěn)步的上升趨勢,包裝印刷企業(yè)的訂單也隨之源源不斷。因此,企業(yè)的生存與發(fā)展,關鍵還要看獲取訂單的能力。此外,企業(yè)的設備、、技術、人員素質(zhì)等也都影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽。
包裝印刷是給他人作嫁衣裳的,沒有自己的產(chǎn)品。包裝印刷行業(yè)的運作特點是訂單銷售模式,是根據(jù)產(chǎn)品銷售的市場來區(qū)分高低檔次的,最終由客戶來決定。李志偉介紹說,包裝印刷企業(yè)更愿意承攬高檔包裝,高檔包裝因采用的紙張不同,加工工藝繁多、復雜,就會計價高,企業(yè)的利潤也就會相對高一些。如一般外銷的產(chǎn)品、化妝品、高檔消費品(煙、酒、禮品等)。對于如水泥袋、藥品袋或者簡單的紙袋類包裝來說,因用料價格低,印刷色次少,沒有印后加工的需求,價格和利潤自然就低。當然,鑒于消費的群體、國別、風俗、文化的不同,對包裝的需求就有很大的差別。
品牌建設作主專業(yè)市場
如果說,剛剛過去的一年,包裝印刷企業(yè)是以擴大市場規(guī)模、提升檔次為主,那么進入“十二五”之后,將以品牌建設為主。在我國,以主打包裝印刷作為支柱產(chǎn)業(yè)的地方不少,如北京印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地、重慶包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地、廣東印刷包裝專業(yè)市場、昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地、福建石獅包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地等,這些遍布各地的包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地正在火熱建設和發(fā)展。李志偉表示,相信在未來一段時間內(nèi),形成品牌的包裝印刷專業(yè)市場將會帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,拓展區(qū)域影響力,進而帶動區(qū)域?qū)I(yè)市場的發(fā)展。