淺析我國控制閥生產(chǎn)的優(yōu)勢與劣勢

時間:2010-02-23

來源:中國傳動網(wǎng)

導語:控制閥可以分為氣動、電動、液動三種,即以壓縮空氣為動力源的氣動調(diào)節(jié)閥,以電為動力源的電動控制閥,以液體介質(zhì)(如油等)壓力為動力的電液動控制閥

  控制閥又稱調(diào)節(jié)閥,是工業(yè)過程控制中的主要執(zhí)行單元儀表,通過接受調(diào)節(jié)控制單元輸出的控制信號,借助動力操作去改變流體流量??刂崎y一般由執(zhí)行機構(gòu)和閥門組成。如果按其所配執(zhí)行機構(gòu)使用的動力,控制閥可以分為氣動、電動、液動三種,即以壓縮空氣為動力源的氣動調(diào)節(jié)閥,以電為動力源的電動控制閥,以液體介質(zhì)(如油等)壓力為動力的電液動控制閥,另外,按其功能和特性分,還有電磁閥、電子式、智能式、現(xiàn)場總線型控制閥等。

  我國控制閥生產(chǎn)優(yōu)勢

  1.勞動力成本優(yōu)勢控制閥制造的過程很大一部分是金屬加工,也就是使用機床,按照圖紙的要求生產(chǎn)各種形狀的零件,然后由工人組裝成產(chǎn)品。由于閥門種類復雜,現(xiàn)在還無法實現(xiàn)自動化組裝生產(chǎn),人力勞動成本占整體成本的份額很大,因此我國閥門行業(yè)在勞動力方面的成本還是具備巨大優(yōu)勢,從70年代美國的FISHER在天津設立合資企業(yè)以來,先后已經(jīng)有日本KOSO、YAMATAKE,德國SAMSON、EBRO、ARCA,美國的TYCO、FIOWSERVR等世界的閥門巨頭在國內(nèi)設立了合資或獨資的生產(chǎn)企業(yè),大大降低了生產(chǎn)成本,迅速擴大了其產(chǎn)品在中國市場上的占有率。

  2.巨大的市場優(yōu)勢隨著全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以及我國國民經(jīng)濟的發(fā)展對能源、輕工產(chǎn)品的巨大需求,我國在石化、化工、電力、鋼鐵方面的建設項目應接不暇,從上世紀九十年代開始,國外化工業(yè)巨頭就開始加大在中國的投資力度,據(jù)統(tǒng)計,世界500強力的大型石油石化公司幾乎都已經(jīng)在華投資建廠設點。世界前75家化學品生產(chǎn)商中,陶氏化學、杜邦、埃克森美孚、亨茨曼、GE、巴斯夫、雪佛龍-菲利浦、殼牌、BP、羅門哈斯、阿托菲納、德固賽等公司均已大舉入駐中國。面對這個巨大的市場需求,國內(nèi)的企業(yè)有一個巨大的競爭優(yōu)勢是距離市場最近,對市場的反應最靈敏,在產(chǎn)品的生產(chǎn)、交貨方面比起國外的企業(yè)有著強有力的競爭力,這方面的優(yōu)勢,是國外企業(yè)望塵莫及的??刂崎y由于其個體體積較小,其生產(chǎn)周期是非常短的,在原材料齊備的情況下,其生產(chǎn)周期不超過一周的時間,這種時間上的優(yōu)勢對于在要求反映迅速的需求時就可以轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。并且國外的產(chǎn)品在銷售到國內(nèi)時,還要考慮運輸成本、關(guān)稅成本等因素,必然會降低其在國內(nèi)市場的競爭力。

  3.加工技術(shù)的優(yōu)勢在普通閥門和控制閥閥體的加工方面,目前國內(nèi)的生產(chǎn)制造的水平已經(jīng)達到了發(fā)達國家90年代甚至更高的水平。尤其在普通鋼鐵的鑄造、切削等加工方面,我們國家的產(chǎn)品已經(jīng)得到了諸如歐盟的TUV認證,產(chǎn)品已經(jīng)能夠打入歐洲市場了。這是我們目前在整個閥門行業(yè)最大的技術(shù)優(yōu)勢,我們比發(fā)達國家是落后的,但比起其他世界上的發(fā)展中國家和地區(qū),我們的技術(shù)又是領先的。我們不僅可以向諸如拉美、中東等地區(qū)出口整套的閥門產(chǎn)品,我們也已經(jīng)可以向歐洲出口我們加工的零件。隨著我們國家在電子通迅產(chǎn)品方面生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高,如果我們能夠掌握控制閥領域的控制元件的設計和生產(chǎn)技術(shù),我們在控制閥領域的技術(shù)也能得到迅速的提高。

  我國控制閥的劣勢

  1.產(chǎn)品質(zhì)量的差距通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)普遍認為國產(chǎn)控制閥與國外企業(yè)的差距在5-10年,然而外資企業(yè)大多認為國產(chǎn)控制閥與國外企業(yè)的差距在20年以上。國內(nèi)企業(yè)認為國外控制閥產(chǎn)品的優(yōu)勢主要在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和企業(yè)實力。通過調(diào)查,有超過60%的企業(yè)認為,國產(chǎn)控制閥在質(zhì)量方面的缺陷主要是壽命短、外觀質(zhì)量不高,有三分之一企業(yè)認為內(nèi)漏和執(zhí)行機構(gòu)不可靠是國產(chǎn)控制閥的缺陷,另外,還有少部分的企業(yè)認為國產(chǎn)控制閥的缺陷在于材料,控制精度不準,穩(wěn)定性和安全性不夠。

  2.設計能力的差距國內(nèi)閥門行業(yè)在80年代中期就開展了采用國際標準及聯(lián)合設計、聯(lián)合開發(fā)的工作,并且大部分產(chǎn)品都采用了國際標準和國外先進標準,但由于貫徹執(zhí)行有差距,目前國內(nèi)的閥門產(chǎn)品質(zhì)量水平仍然低于國際標準的要求。鑄造尺寸的精度差,閥門內(nèi)外漏形象嚴重,甚至有些閥門尚不能保證一個檢修期內(nèi)的可靠工作,規(guī)格不全,可靠性差。在閥門的研發(fā)方面,國內(nèi)的整體水平與國外的水平差距非常大。我們的專業(yè)科研院所由于受經(jīng)費、實踐經(jīng)驗等方面的限制,基本上無力去進行高精尖閥門的研究。而我們的企業(yè),隨著企業(yè)效益的逐步提高,剛剛開始在閥門設計、新材料、環(huán)保方面開展研究,水平相差較大。

  3.產(chǎn)業(yè)規(guī)模的差距目前國內(nèi)的閥門企業(yè)約有3000家,整體行業(yè)最大的企業(yè)的年產(chǎn)值也不超過3億元人民幣,而且除了幾十家規(guī)模較大的企業(yè)在生產(chǎn)過程中采用了先進的數(shù)控機床外,大部分的企業(yè)還停留在家庭作坊式的生產(chǎn)規(guī)模上。無論是其產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,都無法和國際上的知名企業(yè)相比,在市場競爭時,通常采用的手段是價格戰(zhàn)和不正當競爭。而這種惡性競爭的結(jié)果經(jīng)常是一錘子買賣,企業(yè)無法獲得長久的市場機會,同時也根本無法創(chuàng)立自己的品牌產(chǎn)品。

  4.企業(yè)管理的差距控制閥制造企業(yè)在國家的企業(yè)管理體系中隸屬于允許市場自由化競爭的中小企業(yè),這一方面使得大量的民營企業(yè)進入這個行業(yè),加劇了競爭,同時也不斷地促進各種企業(yè)首先在軟件上提高自己,避免競爭的失敗,在我國東南沿海地區(qū)的控制閥生產(chǎn)企業(yè)無論是在企業(yè)的質(zhì)量管理體系方面,還是行政人事方面的管理上,都達到了較高的水平。但在東北和西北的一些較大的控制閥企業(yè)中,雖然已經(jīng)進行了股份制改造,但國有股份的大比重仍然使其保持著資產(chǎn)所有人不明確帶來的弊病,企業(yè)運轉(zhuǎn)緩慢,企業(yè)發(fā)展混亂,已經(jīng)有部分企業(yè)出現(xiàn)了新的危機。

  5.基礎工業(yè)落后國內(nèi)控制閥制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面落后的一個重要原因在于基礎工業(yè)的落后,這其中影響控制閥較為嚴重的有鋼材、彈簧、螺栓螺母等制造業(yè)最為基本的元件。以鋼材為例,雖然我國已經(jīng)是世界第一的鋼材生產(chǎn)大國,但目前國內(nèi)的鋼材種類仍然停留在“大路貨”的水平上,許多滿足特殊需要的鋼材仍然無法生產(chǎn)。而控制閥應用最為廣泛的石油、化工等行業(yè),其控制的介質(zhì)種類復雜,化學特性各異,而且許多的工藝狀況有高溫高壓等苛刻的條件。目前在這種工況下使用的控制閥,國內(nèi)的材料無法滿足需要,必須采用進口閥門。在基礎元件方面,由于原材料工藝的不過關(guān),看似很小的元件,由于其影響閥門的整體質(zhì)量,仍然需要進口。例如,控制閥執(zhí)行器內(nèi)用得最多小元件的是彈簧,同樣的彈性元件,國內(nèi)產(chǎn)品的使用壽命平均只有國外產(chǎn)品的一半,這其中有加工工藝的原因,但彈簧用鋼材的質(zhì)量問題是主要的因素。同樣問題存在的還有密封圈、螺栓螺母等基礎元件,這些看似簡單的元件,在高質(zhì)量的控制閥上有著異乎尋常的作用。

  6.市場競爭的不規(guī)范目前國內(nèi)控制閥行業(yè)的競爭非常不規(guī)范,以最為流行的招投標為例,項目的招投標制度本來是市場經(jīng)濟情況下為了獲得質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品而采取的方法,嚴格的招投標制度帶給企業(yè)的是公平的市場機會,給業(yè)主帶來的是滿意的合格產(chǎn)品。但在國內(nèi),經(jīng)常存在的招投標現(xiàn)象是自己和自己競標、暗中勾結(jié)廢標等非正常的手段進行競爭。長期以來,諸多種種不公平的現(xiàn)象反而成了行規(guī),如果有新的企業(yè)不按照種種行規(guī)進行操作,他將無法在該行業(yè)內(nèi)生存。這種非正當競爭的手段和方法的后果往往是造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降,引發(fā)企業(yè)間的惡性競爭。

  7.國內(nèi)控制閥企業(yè)的出路從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),控制閥企業(yè)認為,制約控制閥行業(yè)發(fā)展的主要因素是產(chǎn)品質(zhì)量不高、研發(fā)能力不足和產(chǎn)品惡性競爭。企業(yè)的出路在于提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品、強化企業(yè)內(nèi)部管理和調(diào)整產(chǎn)品機構(gòu)。

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