兩年近年來(lái)，全球風(fēng)能市場(chǎng)每年以超過40%的速度快速發(fā)展，而中國(guó)憑借豐富的風(fēng)場(chǎng)資源和政府對(duì)新能源開發(fā)的大力支持，成為歐美之后全球最重要的風(fēng)能市場(chǎng)。當(dāng)年唐吉珂德騎著毛驢，揮舞著手里的利劍沖向風(fēng)車的時(shí)候，他恐怕不會(huì)想到，這個(gè)矗立在他面前的龐然大物，幾百年之后居然會(huì)被人類馴服，成為現(xiàn)代工業(yè)的生力軍。 　　圍繞如何在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下抓住風(fēng)電發(fā)展帶來(lái)的獨(dú)特機(jī)遇，以及中國(guó)風(fēng)機(jī)電控技術(shù)未來(lái)的發(fā)展方向？近日，百余名風(fēng)電領(lǐng)域的專家與用戶齊聚北京，參加由中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)主辦，菲尼克斯電氣中國(guó)公司協(xié)辦的“風(fēng)電機(jī)組電氣控制、連接技術(shù)和雷電保護(hù)研討會(huì)”，共同探索風(fēng)電產(chǎn)業(yè)永葆“青春”的發(fā)展步調(diào)和方向，以及菲尼克斯電氣中國(guó)公司為風(fēng)電用戶帶來(lái)的創(chuàng)新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。 　　本次研討會(huì)與會(huì)者均是在風(fēng)電行業(yè)內(nèi)從業(yè)數(shù)十年的風(fēng)電協(xié)會(huì)專家、風(fēng)機(jī)制造商、零部件制造商或者風(fēng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商，論壇在亞洲風(fēng)能大會(huì)之前一天舉辦，可以視為風(fēng)能盛會(huì)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)風(fēng)機(jī)電控技術(shù)的發(fā)展具有不小的影響力。 　　取勢(shì)篇 　　論壇匯集了風(fēng)能領(lǐng)域的諸多重量級(jí)人物，包括中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賀德馨研究員、中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)施鵬飛教授和菲尼克斯電氣中國(guó)公司總經(jīng)理顧建黨先生。此外，擁有多年風(fēng)能設(shè)備電控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的菲尼克斯電氣研發(fā)工程中心副總經(jīng)理杜品圣博士、市場(chǎng)部總經(jīng)理丁曉華先生、中科院電工所許洪華研究員和著名雷電防護(hù)專家關(guān)向石高工、菲尼克斯電氣全球風(fēng)電行業(yè)經(jīng)理Carsten Wagener先生等悉數(shù)到場(chǎng)。就像論壇題目中所說的那樣：風(fēng)電機(jī)組電氣控制、連接技術(shù)和雷電保護(hù)，幾個(gè)主題報(bào)告均圍繞此逐層展開，包含了風(fēng)電技術(shù)的方方面面，從現(xiàn)代通信技術(shù)在風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用，到風(fēng)機(jī)安全回路的要求和設(shè)置，從控制系統(tǒng)能源分配及信號(hào)轉(zhuǎn)換，到風(fēng)電機(jī)組電氣系統(tǒng)防雷要求與解決方案。筆者雖然對(duì)于風(fēng)能行業(yè)算是“外人”，卻感覺不到隔膜，菲尼克斯電氣中國(guó)公司在會(huì)場(chǎng)播放了專門針對(duì)風(fēng)能行業(yè)制作的視頻片，輔以立在墻邊觸手可及的產(chǎn)品展示墻，讓筆者感覺風(fēng)電技術(shù)不僅看得到、聽得到，而且摸得到。 　　中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賀德馨研究員開啟了論壇的帷幕：“二三十年前，我國(guó)就已經(jīng)開始了風(fēng)電的研究，那時(shí)從業(yè)人員寥寥無(wú)幾，分布在新疆、甘肅、內(nèi)蒙等邊遠(yuǎn)山區(qū)，見面溝通機(jī)會(huì)難得。而這次能夠看到這么多的風(fēng)電同行，高興的同時(shí)也為我國(guó)風(fēng)電的發(fā)展倍感欣慰。然而不得不面對(duì)的事實(shí)是，現(xiàn)在風(fēng)電的發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了關(guān)鍵的時(shí)刻。我國(guó)提出了建設(shè)千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地的規(guī)劃，這就需要風(fēng)電技術(shù)與國(guó)際水平接軌，關(guān)注發(fā)電量的同時(shí)提高容量系數(shù)，增加風(fēng)機(jī)設(shè)備的可靠性和利用率，降低維護(hù)維修成本。”會(huì)場(chǎng)中只留下了僅有的“唰唰”執(zhí)筆記錄聲……　 　　中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賀德馨研究員 　　作為論壇的報(bào)道方，筆者有幸在會(huì)后與多位演講嘉賓進(jìn)行了零距離的交流，希望通過自身努力能為網(wǎng)友們提供更具價(jià)值的信息。 　　當(dāng)前風(fēng)電制造企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不容樂觀，2008年風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)累計(jì)超過70家，每家至少50萬(wàn)千瓦生產(chǎn)能力。賀德馨研究員分析了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中的發(fā)展重點(diǎn)：“風(fēng)電這幾年一直保持著成倍增長(zhǎng)，2008年風(fēng)電機(jī)組增長(zhǎng)率受到GDP影響，但也超過了80%，國(guó)產(chǎn)化的比率已經(jīng)超過70%。風(fēng)能產(chǎn)業(yè)要想健康持續(xù)的增長(zhǎng)，就要完成產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。風(fēng)能是一個(gè)涉及很多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，包含空氣動(dòng)力學(xué)、電氣、氣象、環(huán)境、材料，工藝制造技術(shù)等等，產(chǎn)業(yè)鏈涉及的上下游企業(yè)很廣，現(xiàn)在只能說風(fēng)能產(chǎn)業(yè)鏈正在形成過程中。其中整機(jī)制造企業(yè)占的比例較大，還有一些零部件制造商，大家都認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有很好的發(fā)展前景，紛紛蜂擁而至，期待帶來(lái)更多的效益，尋求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。目前全球最領(lǐng)先的10家左右制造商占到全球80%的市場(chǎng)份額，就我國(guó)的市場(chǎng)份額來(lái)看，3家主要的制造商以及新近發(fā)展的4-5家制造商占市場(chǎng)90%的份額，將來(lái)很可能會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)份額的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。還有一點(diǎn)就是企業(yè)自身水平的提升，保證產(chǎn)品的可靠性和整機(jī)性能。國(guó)內(nèi)制造的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品還不能完全替代國(guó)外產(chǎn)品，技術(shù)上還存在很多問題。在當(dāng)今這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的完整，不一定是完全的本土化，可以借助國(guó)際多方面的力量，將產(chǎn)業(yè)鏈條擴(kuò)充完整。這更多的需要中外企業(yè)文化的一種共通，一種融合，共通促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，融合促進(jìn)交流的有效。” 　　聯(lián)想新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO武鋼先生在翌日舉辦的亞洲風(fēng)能大會(huì)上曾經(jīng)提到：“目前金風(fēng)的首要任務(wù)是進(jìn)一步提高金風(fēng)的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)可靠性，同時(shí)降低維護(hù)成本。現(xiàn)在投資商和運(yùn)營(yíng)商更多關(guān)注的是購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)格，而在整個(gè)壽命周期里邊，維護(hù)成本占40%到70%，主要取決于產(chǎn)品質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量?！边@正是賀研究員關(guān)于風(fēng)電企業(yè)自身水平提升難題這一全局觀點(diǎn)的最佳寫照。只有菲尼克斯電氣這樣擁有長(zhǎng)期的技術(shù)積淀和優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量的公司，才能使得中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈更加充實(shí)和完善，幫助風(fēng)電設(shè)備制造廠商們提升產(chǎn)品質(zhì)量，并將維護(hù)成本減到最少。 　　明道篇 　　菲尼克斯電氣在風(fēng)電領(lǐng)域的發(fā)展，保持了一貫的有如X射線一般精準(zhǔn)的洞察力和穿透力，從起跑線上領(lǐng)先于同類企業(yè)。華銳、東汽、金風(fēng)、維斯塔斯、Gamesa以及GE能源等都是菲尼克斯電氣最重要的合作伙伴。 　　菲尼克斯電氣中國(guó)公司總經(jīng)理顧建黨先生表示：“我們是非常幸運(yùn)的，參與了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)初期的發(fā)展過程，當(dāng)用戶還對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不明確時(shí)，我們不僅僅提供給用戶完備的技術(shù)，還擔(dān)當(dāng)了用戶的合作伙伴和咨詢專家的角色，參與用戶的初期項(xiàng)目計(jì)劃，幫助用戶快速的進(jìn)行發(fā)展。成為風(fēng)電領(lǐng)域最值得信賴的供應(yīng)商，這是我們最終追求的終極目標(biāo)?！? 　　“我們提供的支持和服務(wù)分為三個(gè)部分：第一，在專業(yè)技術(shù)方面我們持續(xù)創(chuàng)新，技術(shù)和產(chǎn)品可靠性上做到了業(yè)內(nèi)首屈一指。第二，從2000年起，菲尼克斯電氣的工程師們就與用戶一起到現(xiàn)場(chǎng)去了解風(fēng)電行業(yè)惡劣環(huán)境的特殊需要，對(duì)系統(tǒng)方案進(jìn)行改進(jìn)，可以很好的匹配特殊環(huán)境的需要。第三，我們的研發(fā)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，使我們能根據(jù)多變的市場(chǎng)環(huán)境，最短時(shí)間內(nèi)推出相適應(yīng)的產(chǎn)品。我們立足的是行業(yè)的角度、應(yīng)用的角度、環(huán)境的角度和用戶的角度，而不僅僅只從產(chǎn)品本身的角度考慮問題?！鳖櫧h先生不遺余力的帶領(lǐng)公司為風(fēng)能行業(yè)提供更多的先進(jìn)技術(shù)和方案。 　　同時(shí)顧先生還表達(dá)了公司對(duì)風(fēng)能行業(yè)持續(xù)關(guān)注的決心：“菲尼克斯電氣將會(huì)保持對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)的把握，使組織的安排和業(yè)務(wù)模式時(shí)時(shí)配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。并且在此基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，未來(lái)的創(chuàng)新速度也許比我們想象的更快，菲尼克斯電氣在研發(fā)方面的大力投入，使我們從來(lái)不懼創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)。中國(guó)未來(lái)的風(fēng)電行業(yè)發(fā)展，與世界的發(fā)展步調(diào)有所異同，基于在歐洲和中國(guó)的豐富經(jīng)驗(yàn)，保證了菲尼克斯電氣能夠?qū)⒆罴训慕鉀Q方案不斷帶給中國(guó)用戶?！? 　　優(yōu)術(shù)篇 　　會(huì)中休息時(shí)，與會(huì)者們或是三兩成群討論風(fēng)電行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，或是在菲尼克斯電氣的產(chǎn)品演示墻前駐足觀看，學(xué)習(xí)氛圍異常濃烈。休息過后，與杜品圣博士、丁曉華先生和Carsten Wagener先生進(jìn)行的交流，使筆者加深了對(duì)風(fēng)電的發(fā)展現(xiàn)狀和公司市場(chǎng)策略的理解。 　　據(jù)丁先生總結(jié)，菲尼克斯電氣具有3大領(lǐng)先同儕、更勝一籌的特色：“總體來(lái)講，風(fēng)電在中國(guó)還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在西方風(fēng)電已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)體系，而在中國(guó)的體系還在建設(shè)過程中，因此我們有機(jī)會(huì)盡自己的一份力。首先，菲尼克斯電氣有3萬(wàn)多種產(chǎn)品，可以任用戶選用，在自動(dòng)化領(lǐng)域擁有整體實(shí)力。其次，對(duì)于風(fēng)電設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，使用以太網(wǎng)促進(jìn)整個(gè)風(fēng)場(chǎng)的信息溝通，菲尼克斯電氣有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。另外，現(xiàn)在我們發(fā)展了廣泛的解決方案，比如以控制系統(tǒng)為核心的控制柜、電氣解決方案、電源技術(shù)、防雷技術(shù)等一應(yīng)俱全。” 　　關(guān)于現(xiàn)代通信技術(shù)在風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用，杜總指出：“通訊與控制正在逐漸一體化，但由于風(fēng)機(jī)電控還處于起步階段，很多用戶忽視了系統(tǒng)中通訊功能的作用。風(fēng)能的控制系統(tǒng)復(fù)雜程度越來(lái)越高，是由驅(qū)動(dòng)器、電機(jī)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、主體控制系統(tǒng)等組成的復(fù)雜體系。然而系統(tǒng)越復(fù)雜，信息流通越重要，也需要各個(gè)部分之間的無(wú)縫通信?！薄? 　　除了在風(fēng)電領(lǐng)域取得了良好的發(fā)展之外，菲尼克斯電氣近期的總體業(yè)績(jī)?nèi)绾文?？由最近上海振華港機(jī)更名一事便可看出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還在繼續(xù)，然而一直關(guān)心菲尼克斯電氣的網(wǎng)友們一定知道公司做出了充分準(zhǔn)備，那就是“寒冬戰(zhàn)略”。顧建黨先生說：“今天我們對(duì)寒冬有了更加深刻的理解，上半年，我們一直堅(jiān)持執(zhí)行寒冬戰(zhàn)略，一方面是優(yōu)化內(nèi)部流程、效率，改善內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)。另一方面是基于對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的理解、對(duì)我們?cè)袊?guó)的信心，在市場(chǎng)銷售領(lǐng)域加大投入。非常幸運(yùn)的是，上半年我們依舊保持了增長(zhǎng)，這是對(duì)我們過去10個(gè)月實(shí)施寒冬戰(zhàn)略的最好禮物，在今年未來(lái)的6個(gè)月里，我們有信心繼續(xù)保持增長(zhǎng)！” 　　“在其他清潔能源方面，我們?cè)谔?yáng)能產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)持續(xù)投入了很長(zhǎng)時(shí)間，解決方案已經(jīng)成型，而且從技術(shù)難度角度上來(lái)說，基于在風(fēng)能等行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)完全可以攻克難題。公司的業(yè)務(wù)模式，是基于可持續(xù)發(fā)展行業(yè)的多元平衡。我們還非常重視與中國(guó)的財(cái)政部門、各個(gè)行業(yè)主管部門的合作。以風(fēng)能為例，作為中國(guó)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)最核心的供應(yīng)商之一，我們希望能夠更好的融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，以積極地態(tài)度、堅(jiān)定的投入做好充分儲(chǔ)備，接受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的檢驗(yàn)。”