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　　蘭州石化既是資源的使用者和能源的供應(yīng)者，同時(shí)也是能源的消費(fèi)者。近年來(lái)，公司充分發(fā)揮煉化一體的優(yōu)勢(shì)，注重生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理，不斷向損耗極限和收率極限挑戰(zhàn)，努力提高生產(chǎn)管理水平，確保裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)生產(chǎn)，為企業(yè)節(jié)約能源、資源奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高裝置加工負(fù)荷，減少資源損失浪費(fèi)，使生產(chǎn)裝置的加工收率、能耗、物耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步。　　近年來(lái)，公司先后組織開(kāi)展’技術(shù)效益年’、’五大攻關(guān)’和’四節(jié)四再利用’活動(dòng)。在水資源的利用上堅(jiān)持’高水高用、低水低用、終水回用’的原則，研究水資源的分級(jí)利用和污水的有效治理及回用，以開(kāi)展’創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)’活動(dòng)為契機(jī)，消除跑冒滴漏，節(jié)能降耗工作取得明顯成效，去年實(shí)現(xiàn)節(jié)水168萬(wàn)噸。近期，公司又編制出’十一五’節(jié)能節(jié)水規(guī)劃，并完成了’十一五’節(jié)能節(jié)水規(guī)劃的實(shí)施方案。　　公司按照’源頭預(yù)防，過(guò)程控制，末端治理’的思路，加大環(huán)保治理力度，加強(qiáng)環(huán)保日常管理工作。近年來(lái)，公司先后確定33個(gè)重點(diǎn)隱患治理項(xiàng)目，完成化工污水處理場(chǎng)改造、催化劑與含硫污水綜合治理、’兩酸’擴(kuò)建改建等31項(xiàng)’三廢’治理工程。經(jīng)過(guò)不懈努力，已經(jīng)熄滅了火炬，消滅了黃煙，實(shí)現(xiàn)了廢水達(dá)標(biāo)排放、廢氣綜合治理和廢渣無(wú)害化填埋處置。　　蘭州石化還實(shí)施換熱冷卻器改造、循環(huán)水回收利用等19項(xiàng)措施，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，逐步加大污水回用力度，實(shí)現(xiàn)320噸/小時(shí)的煉油區(qū)生活污水回用，200噸/小時(shí)煉油污水回用，80噸/小時(shí)酸性水經(jīng)汽提除硫后回用。目前，1000噸/小時(shí)煉油污水回用項(xiàng)目已完成中試，進(jìn)入可行性研究報(bào)告編制階段。　　與此同時(shí)，公司重獎(jiǎng)在應(yīng)用’四新’技術(shù)和節(jié)約能源資源方面作出突出貢獻(xiàn)的人員，建立和完善節(jié)約能源資源的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，引導(dǎo)員工自覺(jué)節(jié)約使用能源資源，從節(jié)約一滴水、一度電、一公斤蒸汽做起，把節(jié)約資源、節(jié)約能源變成員工的自覺(jué)行為。