導語:從2009年第一季度的財務報表上來看,研祥集團收入約15.63億元;同比2008年同期增長151%
印象中,能夠代表高科技行業(yè)的色彩似乎都很晦暗,藍、灰、黑這三大色系似乎長期統(tǒng)治著科技的色調。而在深圳,很多高科技企業(yè)的廠房、公司、LOGO也大多都是藍色或灰色系,矗立于深南大道旁的研祥科技大廈的外觀也覆蓋著一種充滿時尚與靈動的科技藍。但是只有走進這座20層的大樓,人們才會發(fā)現(xiàn),其實在研祥集團的內部,無不充滿了一種觸手可及的、炙熱的“中國紅”。
紅墻下的榮光:
從2009年第一季度的財務報表上來看,研祥集團收入約15.63億元;同比2008年同期增長151%。這個數(shù)據(jù)對于一些國有大中型企業(yè)來說可能不值一提,但是對于身處在國際金融風暴肆虐之下的珠三角地區(qū),尤其是民營高科技企業(yè)而言,150%以上的增長絕對可以算作“逆市飄紅”。2009年4月,研祥集團與德國北萊茵州政府簽訂合作協(xié)議,將在素有“現(xiàn)代工業(yè)鼻祖”之稱的德國本土設立歐洲總部,在全球經濟發(fā)展放緩,眾多本土企業(yè)閉門練內功的時候,研祥選擇逆流而上并大獲成功的做法實在顯得過于特殊和張揚。也正是在這樣“飄紅”的背景下,讓人們通過研祥這樣的中國企業(yè)看到了中國經濟那一絲絲泛起的曙光。
研祥集團能夠在近三年的業(yè)績方面保持一路長紅,甚至吸引來了溫家寶總理、李長春、賀國強、路涌祥、萬鋼等領導人紛紛前來視察,眾多同行、媒體紛紛取經。那么究竟是什么原因使得一家民營高科技企業(yè)在面臨金融風暴時巍然屹立,并保持常新呢?細心的人會發(fā)現(xiàn),從研祥集團的辦公大樓里可以初見端倪。
在研祥科技大廈15層以上的每個樓層的前臺,都有一面朱紅色的背景墻。與眾不同的是這面墻上整齊的排列著很多正方形的小坑,里面好像可以放進什么東西似的,但都是空的,好像是在等待著什么來把它填滿。
在2007年的8月8日,關于這紅墻的秘密終于揭開。研祥集團首屆“風云人物”評選在這天揭曉,為了表彰15年來勤勤懇懇奮斗在工作前線的優(yōu)秀員工,無論高管還是基層員工,無論是在職人員還是離退的元老,都在此評選范圍之內。
在首次揭曉的16名“研祥風云人物”中,每個人除了獲得鮮花、證書以外,還像電影明星一樣走過一條長長的紅地毯,接受公司全體同事的祝福。公司還給每名“風云人物”篆刻了一枚大大的壽山石質印章,嵌入了大廈20層的紅色背景墻上,而這面墻也因此得名“研祥風云人物榜”。
首屆風云人物獲得者劉毅感慨地說:“研祥是我來深圳第一份工作,也是目前唯一的一份工作。我非常榮幸選擇了研祥,我為自己能在十幾年來同研祥風雨同舟一起發(fā)展而自豪,我要感謝研祥為我的職業(yè)生涯提供了成長的舞臺,事實證明我當初唯一選擇研祥是正確的、值得的?!?
而副總裁樊小寧的話代表了很多研祥老員工的心聲“如果說我在研祥的工作為公司的發(fā)展做出了一點點貢獻的話,那這點貢獻相對于研祥所給予我的是那么的微不足道。2007年8月8日,我進入公司剛好8年零11天。在公司新的發(fā)展歷史時期,我將忘卻在研祥所經歷的且已帶給我些許榮譽的8年,以一個入職11天新員工的心態(tài)來迎接新的任務和挑戰(zhàn)?!?
如今的研祥“風云人物榜”已經嵌入了40多枚印章,每個印章代表一名為研祥做出突出貢獻的老員工,每一個印章也都篆刻在所有員工的心中,每名研祥人在走過這面墻時都會在內心中激勵著自己——“我一定要在研祥干出點名堂,讓自己的名字也刻在研祥的紅墻上!”
激勵的哲學:
把自己的名字篆刻在風云人物榜上,是每個研祥人至高無上的榮譽,而這種榮譽卻是沒有任何物質獎勵和獎金的,那為什么卻成為了每個研祥員工的奮斗目標了呢?
研祥集團目前有員工約4000多人,其中有1500多名技術研發(fā)人員,是一家以特種計算機生產研發(fā)為主的高科技企業(yè),在這樣一個人數(shù)眾多的企業(yè)里,如何做好人才的選拔和管理是每一名管理者都要學習和面對的。
當十幾年前的研祥僅有幾百人的時候,對于人才的選擇已經開始注重對于“研祥味”的識別。研祥認為“人才不都是最好的,只有適合企業(yè)的才是最好的?!敝劣凇把邢槲丁钡膭澐謽藴?,則是要看一個人的行為處事是否符合公司長遠的發(fā)展需要。要求“誠信”第一,“祥和”第二!
面試是對每一個進入研祥集團員工的初次了解,在這個環(huán)節(jié)中集團人力資源部門主要考核新員工的人格特質和行為動機,以便于判斷這個人的潛在素質和性格特點。即使是工作技能再突出,不具備團隊合作精神和誠信的素質,研祥也不會錄用。研祥集團人力總監(jiān)曾經開玩笑的說“總要把一些選剩下的人才留給競爭對手,合適的才是最好的。”這也是一種競爭技巧之一。
留下來的人才,研祥還會在不同階段組織培訓、軍訓以及開展“鑄劍”活動,以提高員工的綜合素質,提高團隊協(xié)作。這樣的員工對于企業(yè)才更有歸屬感和認同感,也會最大化的激發(fā)員工潛力,為工作努力。
研祥認為“對員工的培訓是最大的福利?!敝挥屑寄芎椭R才是伴隨一生的財富,也是任何一個人都不能剝奪的。當然,除了培訓外,研祥還有一種靈活機動的“即時獎勵政策”。規(guī)定任何部門的人,可以對其他表現(xiàn)出色或作出突出貢獻的同事,給予獎勵。公司全體員工均有為其它員工提出即時獎勵的權限,即時獎勵的金額一般為5-20元,如確有突出事跡,可酌情給予21-50元獎勵,最高金額為50元。而且是裝在一個精美的小紅包里,配以一張專用的“即時獎勵卡”發(fā)到員工的手里。它具有快速、小金額、獎勵頻率高的優(yōu)點。即時獎勵制度體現(xiàn)了研祥賞罰分明的管理理念,避免了繁復的獎金申請流程,是一種高效率的獎勵制度。
當然,在研祥除了激勵還有懲罰,罰款文化也是研祥獨具特色的管理手段。同樣,也是任何員工都可以對其他人因工作延誤、稱呼錯誤、開會遲到或對他人的工作造成影響的都可以被開出一張10元左右的罰款單,連陳志列本人也不例外。這樣做的目的就是督促“犯錯”的員工,避免下次再犯;以便提高效率。
從紅色的“紅包”,到紅色的罰款單,再到紅墻上紅色的印章。研祥人無時不刻在用自己的方式來自我約束、自我調整。直到今天,在珠三角地區(qū)經濟一片黯然的背景下,異軍突起,逆市飄紅!
創(chuàng)新的藝術:
研祥集團是一家實業(yè)公司,研發(fā)、制造、銷售看似簡單的流程里卻蘊含了巨大的艱辛。由于特種計算機產品所面對的主要是政府采購項目和國家重大科技項目,因此在對于政府采購的嚴格要求,研祥付出了更多的心血。尤其是當研祥的競爭對手多是國外知名品牌,在市場和技術上的拼殺使得研祥練就了一身過硬的本領,而這其中的奧秘就在于“創(chuàng)新”。
如今,研祥不僅成為工業(yè)計算機行業(yè)國家標準的制定者,國家重點高新技術企業(yè)、國家特種計算機示范基地。還將要在深圳市新建一塊占地23萬平方米的科技園區(qū),專門從事特種計算機產品的生產研發(fā)。在眾多企業(yè)紛紛轉型,停產整頓的時候,研祥此舉無異于在深圳的土地上再次豎起了開拓進取的紅旗。當問起成功的秘訣,研祥人總是很謙虛的說:“一個是我們做事很專一,認準了一件事就要把它做好;其次是我們舍得投入,每年把銷售額11%以上的部分用于科技研發(fā),這為我們的產品保持競爭力提供了技術保障。”
技術創(chuàng)新提高了研祥產品的性能和質量,但是這仍不能成為迅速占領市場的制勝法寶。事實上,“研祥式創(chuàng)新”是一個多維創(chuàng)新的集合體,這才是研祥迅速崛起,在占領了國內市場之后又開始向海外蔓延的不二秘訣。
研祥上市以后,一本名為《非經典管理》的管理學力作問世,研祥人將研祥從創(chuàng)辦以來所形成的管理方法和理念匯編成冊,體現(xiàn)了研祥獨特的文化創(chuàng)新。研祥改變了以往沉悶繁瑣的管理方式,以一種更加輕松舒適的工作環(huán)境引導員工追求高效率。
在研祥各個分公司辦公室的墻壁上都貼著“一張紙、一只筆、寫清楚、給專人;用電腦、用網絡、寫清楚、E專人”的標語,強調“說就是撒謊”,認為“口說無憑”、“口無遮攔”,只有“寫清楚”,才能理清頭緒,只有“給專人”才能有效解決問題。所以,這兩者的核心都是在提倡一種科學而又高效的工作溝通方式——“寫”。研祥認為,在“寫”的過程中,實事求是是高尚人品的體現(xiàn);將復雜問題分析概括出其本質是專業(yè)能力的體現(xiàn);提供建設性意見和解決方案是創(chuàng)造性能力的體現(xiàn)。
技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是研祥創(chuàng)新的標志。獨樹一幟的品牌創(chuàng)新擴大了研祥的大眾知名度,這是研祥的又一大創(chuàng)新。由于特種計算機產品本身的特性,盡管每天可能會被大眾消費者使用很多次,但產品本身仍無法進行人們的視野。因此2008年10月,研祥推出了自動化行業(yè)的第一個“inside計劃”——“研祥inside”品牌戰(zhàn)略。研祥改變了傳統(tǒng)的品牌創(chuàng)建模式,在所有終端產品上打上“研祥inside”標識,使研祥的特種計算機在終端消費者心中建立強大的品牌形象,大膽嘗試將內嵌式產品真正地推到人們的視野中。
“研祥式”創(chuàng)新就是由這樣眾多的創(chuàng)新匯聚而成,也正是這些創(chuàng)新,使研祥始終在激烈的競爭中保持不敗的優(yōu)勢。促使企業(yè)的成功因素有很多,但是通過一面紅墻我們更可以了解到這個企業(yè)的一些細節(jié),通過鐫刻在紅墻上這些普通的人名,我們似乎更可以看到一個行業(yè)的紅色的未來。
中傳動網版權與免責聲明:
凡本網注明[來源:中國傳動網]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權均為中國傳動網(m.u63ivq3.com)獨家所有。如需轉載請與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網站或個人轉載使用時須注明來源“中國傳動網”,違反者本網將追究其法律責任。
本網轉載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網或業(yè)內投稿人士,版權屬于原版權人。轉載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負版權法律責任。
如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網聯(lián)系,否則視為放棄相關權利。
下一篇:
?
博通將推出GPON IAD半導體芯片BCM6800?
Broadcom(博通)公司日前宣布,將于今年向中國電信服務提供商和設備制造商推出一個新的千兆無源光網絡(GPON)綜合接入設備(IAD)半導體芯片系列。Broadcom...