中國(guó)汽車制造承接最大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)來臨

時(shí)間:2009-03-12

來源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:上世紀(jì)80年代,汽車巨頭們開始在中國(guó)設(shè)廠,“貼近市場(chǎng)”是其重要的戰(zhàn)略考量。

此次金融危機(jī),汽車業(yè)成為重創(chuàng)行業(yè),尤其是美國(guó)的三大汽車公司舉步維艱。但是,對(duì)于中國(guó)來說,很可能是一次重大的歷史機(jī)遇,因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的汽車制造有可能在這次危機(jī)中,順勢(shì)向外轉(zhuǎn)移。 最近有個(gè)好消息,2009年1月份中國(guó)汽車月度銷量首度超過美國(guó)。未來數(shù)月,如果這一跡象能夠持續(xù)的話,2015年中國(guó)取代美國(guó)成為世界最大汽車消費(fèi)國(guó)的預(yù)測(cè)將提前6年達(dá)到。 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,需要諸多條件。歷史上數(shù)次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,初始起因通常是成本,而最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)移,則是因?yàn)檠邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)等諸多環(huán)節(jié)條件已全面具備比較優(yōu)勢(shì)。 上世紀(jì)80年代,汽車巨頭們開始在中國(guó)設(shè)廠,“貼近市場(chǎng)”是其重要的戰(zhàn)略考量。他們?cè)谥袊?guó)的生產(chǎn)廠,是他們的“市場(chǎng)前沿戰(zhàn)略基地”。隨著中國(guó)市場(chǎng)需求的急劇增長(zhǎng),為了貼近消費(fèi)需求,包括福特、通用在內(nèi)的汽車巨頭開始在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),而中國(guó)低薪資、高素質(zhì)的研發(fā)人員,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下大幅度降低了開發(fā)成本,最初以“為在中國(guó)的零部件采購和海外整車引進(jìn)與本地發(fā)行提供技術(shù)支持”為主的研發(fā)中心,慢慢向“以中國(guó)為基地,進(jìn)行全球化研發(fā)”的方向發(fā)展。經(jīng)歷20多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國(guó)的汽車制造業(yè)已經(jīng)積累了大量熟練的生產(chǎn)工人和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理人員、高水平的研發(fā)人員、完善的零部件配套體系。 通觀“金磚四國(guó)”,除了巴西外,印度和俄羅斯都不具備中國(guó)這樣的汽車制造的基礎(chǔ),而巴西的本土消費(fèi)能力和市場(chǎng)輻射能力無法與中國(guó)相比,因此,中國(guó)最有條件接受全球最大的一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——汽車制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。通用汽車已經(jīng)宣布:2010年前在中國(guó)主要工廠的產(chǎn)能將增加一倍;大眾汽車表示,未來三年在華追加投資24億歐元,其中60%以上的投資將用于新產(chǎn)品的開發(fā)工作;福特汽車決定,將亞太區(qū)及非洲區(qū)總部由曼谷遷至中國(guó);PSA將其中國(guó)事務(wù)部從巴黎搬到了北京。諸多跡象表明,汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移可能已經(jīng)開始,金融危機(jī)無疑會(huì)起到加速催化轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的作用。 受全球金融危機(jī)影響,汽車需求萎縮,被稱為最能盈利的日本豐田,也遭遇了其71年歷史上第一次虧損,但各大汽車巨頭在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)卻基本不受影響,通用、福特等還有增長(zhǎng)。據(jù)專家估計(jì),受拉動(dòng)內(nèi)需、汽車下鄉(xiāng)等政策支持,2009-2010年中國(guó)內(nèi)地的汽車需求仍將保持增長(zhǎng),成為全球汽車市場(chǎng)一片哀鴻中難得的亮點(diǎn)。因此,汽車工業(yè)向中國(guó)的加速轉(zhuǎn)移,可得到本土市場(chǎng)需求的有力承接。 鑒于中國(guó)低成本消費(fèi)的特點(diǎn),未來的汽車制造也會(huì)呈現(xiàn)低成本特點(diǎn)。因此,本輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,可能會(huì)帶動(dòng)本土擁有自主品牌的汽車零部件配套企業(yè)的發(fā)展,尤其是有自主研發(fā)能力的汽車零部件企業(yè)。由于各大汽車企業(yè)都紛紛采用貼近市場(chǎng)的研發(fā)戰(zhàn)略,其研發(fā)重心逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移,其戰(zhàn)略目標(biāo)可能由“為中國(guó)造車”到“造中國(guó)車”,直到“在中國(guó)研發(fā)新車型,并在中國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)檢驗(yàn),最終推向全球”,這就為本土具備自主研發(fā)能力的汽車零部件企業(yè),提供了聯(lián)合開發(fā)、定向采購的歷史機(jī)遇。
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