人機(jī)交互背后隱含的顛覆性,未來(lái)三年的交互方式發(fā)展

時(shí)間:2018-01-30

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):自從人類(lèi)發(fā)明了計(jì)算機(jī),就持續(xù)面臨著一個(gè)根本性問(wèn)題:我們到底應(yīng)該如何與這類(lèi)機(jī)器交互?拋開(kāi)具體交互形式不論,我們和機(jī)器的交互方式經(jīng)歷了一個(gè)從人適應(yīng)機(jī)器,到機(jī)器適應(yīng)人的過(guò)程

自從人類(lèi)發(fā)明了計(jì)算機(jī),就持續(xù)面臨著一個(gè)根本性問(wèn)題:我們到底應(yīng)該如何與這類(lèi)機(jī)器交互?拋開(kāi)具體交互形式不論,我們和機(jī)器的交互方式經(jīng)歷了一個(gè)從人適應(yīng)機(jī)器,到機(jī)器適應(yīng)人的過(guò)程。一旦趨勢(shì)切換為機(jī)器應(yīng)該如何適應(yīng)人,那看待語(yǔ)音交互等最終趨勢(shì)的視角,就不應(yīng)該是機(jī)器能做什么,而是說(shuō)人更渴望什么。

人機(jī)交互簡(jiǎn)史

自從計(jì)算機(jī)發(fā)明后,它所能接受的輸入本質(zhì)上就沒(méi)發(fā)生任何變化,始終都是類(lèi)似加減乘除移位這樣的指令。我們經(jīng)常說(shuō)的紙帶其實(shí)并不是交互方式本身,而只是一種載體,紙帶上面就是具體需要計(jì)算機(jī)執(zhí)行的指令。在那個(gè)時(shí)代,人是要完全適應(yīng)機(jī)器的,所以必須學(xué)會(huì)機(jī)器的語(yǔ)言,程序員則相當(dāng)于掌握了機(jī)器語(yǔ)言的翻譯。

同樣道理,鍵盤(pán)也不是一種交互方式,而是一種輸入設(shè)備。真正的交互方式其實(shí)是命令,常見(jiàn)的比如mkdir這類(lèi)命令,其實(shí)可以看成是更多指令的集合,但抽象的級(jí)別更高了,可以完成建立目錄這類(lèi)功能。這個(gè)時(shí)候,其實(shí)也還是人在適應(yīng)機(jī)器,但開(kāi)始去除人機(jī)交互過(guò)程中一些繁瑣重復(fù)的事情,讓人機(jī)交互變得更為便利。

此后圖形用戶界面的出現(xiàn)是一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。圖形用戶界面讓人機(jī)交互徹底向人類(lèi)一方遷移,屏蔽掉了幾乎所有和機(jī)器相關(guān)的細(xì)節(jié)。在Windows下唯一還保留了些機(jī)器特征的東西,只是開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、拷貝、粘貼、查找、最大化、最小化、關(guān)閉等少數(shù)幾個(gè)命令,其它部分則和我們操作物理世界的東西很像。比如,我們需要選擇一樣?xùn)|西的時(shí)候,我們通常會(huì)把他們排成一排,而不管開(kāi)始菜單還是任務(wù)欄都是這樣做的。

同樣是圖形用戶界面,從使用鼠標(biāo)到觸屏還是有進(jìn)展的,導(dǎo)入觸屏之后機(jī)器的細(xì)節(jié)被進(jìn)一步拋棄,最大化、最小化這些操作就消失了,而只剩下App的排列以及選擇,我們最常用的操作只是點(diǎn)擊和滑動(dòng)。所以我們可以說(shuō)從鼠標(biāo)到觸屏,其實(shí)是進(jìn)一步向人這端遷移。

這背后本質(zhì)的推動(dòng)力其實(shí)是計(jì)算能力的富余,但產(chǎn)品設(shè)計(jì)者們不再讓這部分富余計(jì)算能力只是用來(lái)提高性能,而是用來(lái)適應(yīng)人的操作習(xí)慣,所以圖形用戶界面可以看成是從人適應(yīng)機(jī)器到機(jī)器人適應(yīng)人的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這其實(shí)沒(méi)什么奇怪,畢竟人類(lèi)是世界的中心,所以只要有可能那就必然走到機(jī)器適應(yīng)人的方向上來(lái)。

過(guò)去不管是用紙帶直接輸入指令,還是用命令行乃至于使用圖形用戶界面,其內(nèi)部是逐步遞進(jìn)的,雖然表面看差異很大,但基于的是同樣的命令體系,只是在便利性上有較大提升,并沒(méi)有導(dǎo)入很多的新東西。

語(yǔ)音交互則與此不同,它一方面集成了老的命令系統(tǒng)。比如,你可以說(shuō)調(diào)大音量、下一頁(yè)、設(shè)定十點(diǎn)的鬧鐘等。這時(shí)候它體現(xiàn)的只是人機(jī)交互方式進(jìn)一步向人這端傾斜,提升便利性,這與圖形用戶界面帶來(lái)的變化是一致的。

但另一方面它則為交互方式注入了智能屬性,這種智能屬性讓機(jī)器進(jìn)行更多決策,交互不再是精確的。比如,放一首歌,這在過(guò)往的交互方式下是不能實(shí)現(xiàn)的。這是兩種完全不同的屬性,前者會(huì)讓存量市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí),也就是說(shuō)只要便利性有價(jià)值,哪怕沒(méi)什么智能它也是可以落地的,后者則體現(xiàn)新的信息整合和輸出方式,會(huì)帶來(lái)極大的顛覆性。

交互方式背后隱含的顛覆性

交互方式的改進(jìn),如果只是帶來(lái)純粹的便利性那就只是一個(gè)更好的功能,但如果這種交互方式影響了信息的整合與輸出方式,那就會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。典型的就是觸屏對(duì)搜索的影響,在鼠標(biāo)的模式下,搜索是互聯(lián)網(wǎng)的中心,但因?yàn)橛|摸不能精確定位,進(jìn)一步催生了App,這直接導(dǎo)致了搜索的中心地位被削弱。

很顯然,注入了智能屬性的語(yǔ)音交互,一定會(huì)導(dǎo)致信息整合和輸出方式的再次更迭,那這會(huì)對(duì)眼下已經(jīng)日趨穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)帶來(lái)什么影響?

從現(xiàn)象上看,最直接的影響是App會(huì)消失了,信息的整合與輸出看起來(lái)似乎會(huì)經(jīng)歷一個(gè)分久必合,合久必分的過(guò)程。圖形用戶界面的鼠標(biāo)時(shí)代,信息的整合與輸出其實(shí)是大一統(tǒng)的,基本上就是瀏覽器與搜索引擎,然后大的客戶端程序維持一定自己的空間(比如QQ)。圖形用戶界面的觸摸屏?xí)r代,信息的整合與輸出其實(shí)是分散化的,人們得記住自己要什么然后裝特定的App。語(yǔ)音交互則是更加大一統(tǒng)的,沒(méi)有App同時(shí)也不會(huì)再有和瀏覽器相并列的大客戶端,有的只是輸入一句句話。

什么樣技術(shù)趨勢(shì)就會(huì)導(dǎo)致什么樣的格局。形象地講我們可以認(rèn)為搜索、電商、IM的格局是先天內(nèi)置在行業(yè)里面的,然后才是誰(shuí)是搜索的王者,誰(shuí)是電商的王者。

在PC時(shí)代瀏覽器和搜索處于核心地位,所以就會(huì)有Google這樣的巨頭,其它人都要活在它的陰影下面。而一旦信息的整合與輸出再一次大一統(tǒng)化,那就一定會(huì)催生新的統(tǒng)治者,而這種統(tǒng)治者的出現(xiàn),實(shí)質(zhì)上意味著現(xiàn)有的巨頭或者小巨頭會(huì)被削弱。如果沒(méi)有了App,對(duì)于O2O甚至出行服務(wù)來(lái)說(shuō),誰(shuí)掌握了上層的控制權(quán),誰(shuí)就掌握了他們的命脈。

現(xiàn)在看來(lái),終局會(huì)是這樣,但這個(gè)過(guò)程非常漫長(zhǎng)。

未來(lái)三年的交互方式發(fā)展

交互方式的發(fā)展一定依賴(lài)于具體產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀態(tài),而終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售起量則有兩種模式:一種是智能手機(jī)式的,一種則是MP3式的。

智能手機(jī)的啟動(dòng)進(jìn)程顯然和蘋(píng)果有巨大的關(guān)系,蘋(píng)果先推出一款標(biāo)桿產(chǎn)品,然后迅速出現(xiàn)大量的模仿者,最終市場(chǎng)大幅啟動(dòng)。在手機(jī)上整個(gè)過(guò)程歷時(shí)4年~5年。MP3則與此不同,先是出現(xiàn)各種形狀的MP3,沒(méi)有領(lǐng)頭羊,市場(chǎng)也啟動(dòng)了,然后蘋(píng)果出了一款體驗(yàn)遠(yuǎn)超其它人的產(chǎn)品。

對(duì)語(yǔ)音交互的發(fā)展而言,我們同樣面臨兩種可能性:一種是有人做出了一款足夠爆款的產(chǎn)品,讓語(yǔ)音交互的落地有一個(gè)符號(hào)性的標(biāo)志,然后類(lèi)似產(chǎn)品持續(xù)跟進(jìn),產(chǎn)品品類(lèi)持續(xù)拓寬;一種是沒(méi)什么標(biāo)志性的產(chǎn)品,但交互方式極為寬泛、不停地在各個(gè)行業(yè)進(jìn)行滲透,累積到一定程度再出各種標(biāo)志性產(chǎn)品。國(guó)外顯然走的是第一條路線,其中AmazonEcho扮演了領(lǐng)頭羊角色。在國(guó)內(nèi)則暫時(shí)還看不到這樣一個(gè)角色,越來(lái)越往MP3的走勢(shì)偏移。

具體來(lái)講,如果是有人扮演領(lǐng)頭羊的角色,那市場(chǎng)會(huì)在領(lǐng)頭羊之后高速擴(kuò)張,因?yàn)榻换シ绞降囊磺屑?xì)節(jié)都會(huì)在領(lǐng)頭羊身上得到驗(yàn)證,各個(gè)公司不會(huì)有任何疑慮。但如果是沒(méi)有領(lǐng)頭羊的模式,那整個(gè)進(jìn)程就會(huì)拖得比較漫長(zhǎng)。

也就說(shuō)未來(lái)三年交互方式的發(fā)展,最終會(huì)依賴(lài)于我們會(huì)走到哪條道路上來(lái),眼下來(lái)看后者的可能性比較大。因?yàn)轭I(lǐng)頭羊這種事,事實(shí)上是具有極大偶然性的,喬布斯這種人是難以復(fù)制的,其信徒們似乎都走上了邯鄲學(xué)步的套路。

小結(jié)

過(guò)去,誰(shuí)敢說(shuō)自己是下一個(gè)BAT,其實(shí)是會(huì)被鄙視的,因?yàn)榭陀^條件就不具備,小魚(yú)塘里哪會(huì)出現(xiàn)鯨魚(yú)。但現(xiàn)在交互方式似乎真的提供了這么一個(gè)機(jī)會(huì),BAT其實(shí)也是這么想,所以這種顛覆性更可能只是巨頭間勢(shì)力的再分配。

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