近日，國(guó)家工信部發(fā)布《關(guān)于組織實(shí)施2017年智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目的通知》，其中涉及了13項(xiàng)與動(dòng)力電池有關(guān)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目預(yù)計(jì)到2018-2019年完成建設(shè)?？梢钥闯?，國(guó)內(nèi)部分動(dòng)力電池及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手動(dòng)力電池智能制造產(chǎn)線、工廠的開(kāi)發(fā)建設(shè)，智能制造作為“中國(guó)制造2025”的主攻方向業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。

電池中國(guó)網(wǎng)從這13項(xiàng)智能制造項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)、裝備的突破；ERP、OA、CRM、MES等智能工業(yè)軟件系統(tǒng)平臺(tái)的搭建；以及互聯(lián)互通的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)部署成為鋰電企業(yè)重點(diǎn)發(fā)力的三個(gè)方向。

而如何讓三者高效、有機(jī)地結(jié)合，形成一個(gè)完整的、充滿活力的數(shù)字化及智能工廠，無(wú)疑是鋰電企業(yè)從項(xiàng)目建設(shè)初期就要考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題！

當(dāng)鋰電制造遇上“數(shù)字化雙胞胎”，從此心中有“數(shù)”。

在以西門子成都數(shù)字化工廠為代表的許多世界級(jí)先進(jìn)工廠中，虛擬與現(xiàn)實(shí)不再站在對(duì)立面，而是在產(chǎn)品的全生命周期中完美融合在一起，讓制造業(yè)脫胎換骨，煥然新生。西門子為虛擬和現(xiàn)實(shí)這對(duì)“好伙伴”取了個(gè)萌萌噠的名字：“數(shù)字化雙胞胎”。

具體來(lái)說(shuō)，“數(shù)字化雙胞胎”指的是以數(shù)字化方式拷貝一個(gè)物理對(duì)象，模擬對(duì)象在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的行為，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的虛擬化和數(shù)字化，從而解決過(guò)去的問(wèn)題或精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來(lái)——也就是說(shuō)，有一臺(tái)屬于你的時(shí)光機(jī)。

正如西門子工業(yè)軟件大中華區(qū)DER總經(jīng)理戚鋒所說(shuō)，“要發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題、激發(fā)創(chuàng)新思維、不斷追求優(yōu)化進(jìn)步，這才是‘?dāng)?shù)字化雙胞胎’的目標(biāo)所在?！?/P>

而這對(duì)目前迷茫中的鋰電池企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有重要意義。受到上游和下游的雙重?cái)D壓，成本、技術(shù)、市場(chǎng)如何面面俱到？面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，3C、動(dòng)力、儲(chǔ)能究竟要何去何從？方型、圓柱、軟包該怎么布局？是否進(jìn)軍21700領(lǐng)域……

案例是最具說(shuō)服力的演示方式，也是邁向“中國(guó)制造2025”有益的探索和嘗試。

作為全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，西門子通過(guò)基于“數(shù)字化雙胞胎”的數(shù)字化工廠解決方案、工業(yè)云等技術(shù)，使得現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界緊密融合，在“中國(guó)制造2025”、工業(yè)4.0的關(guān)鍵戰(zhàn)略上迸發(fā)出更強(qiáng)的實(shí)力，幫助中國(guó)制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。由此，更具現(xiàn)代化氣息的數(shù)字化工業(yè)躍然而出，更有活力和效率的數(shù)字化及智能工廠將點(diǎn)亮世界。

比如在2016年的德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，西門子CEO凱颯贈(zèng)送給美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬一副卡拉威高爾夫球桿。這份禮物的獨(dú)特之處在于，它誕生于一個(gè)“數(shù)字化”的世界。在球桿設(shè)計(jì)階段，“數(shù)字化雙胞胎”幫助它在虛擬環(huán)境中完成模擬和測(cè)試，使球桿的上市周期從2-3年縮短到10-16個(gè)月。

而最終的成品是根據(jù)奧巴馬的體重、揮桿姿勢(shì)和力量等所有相關(guān)因素量身定制的，因此這根球桿可以有效地提升奧巴馬的高爾夫球技，而造價(jià)卻與普通的球桿沒(méi)有區(qū)別。這也正是未來(lái)制造業(yè)的方向之一：滿足客戶個(gè)性化的需求，即所謂的“大規(guī)模定制化生產(chǎn)”。

那么，在智能制造時(shí)代，“數(shù)字化雙胞胎”又將如何幫助鋰電企業(yè)贏得成功？先看段激動(dòng)人心的視頻，或許它能告訴你答案……

（西門子的數(shù)字化平臺(tái)）

鋰電企業(yè)如果在虛擬世界中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行前期的規(guī)劃、部署、仿真和驗(yàn)證，那么未來(lái)也就不需要花費(fèi)高成本來(lái)驗(yàn)證和調(diào)整，這將大大提升鋰電企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證后期大規(guī)模生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

但其實(shí)，“數(shù)字化雙胞胎”可不僅僅存在于設(shè)計(jì)階段，在鋰電池制造生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，它都一直伴隨著現(xiàn)實(shí)中的小伙伴。

從鋰電池設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程，到生產(chǎn)執(zhí)行和服務(wù)，在鋰電池的整個(gè)生命周期中，“數(shù)字化雙胞胎”的數(shù)據(jù)信息被不斷豐富，經(jīng)由數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)各環(huán)節(jié)的處理“變身”為智能數(shù)據(jù)，幫助鋰電制造企業(yè)做出明智決策。

新的市場(chǎng)格局下，全球制造業(yè)都在面臨著提高效率和靈活性，以及縮短產(chǎn)品上市周期等挑戰(zhàn)。而在數(shù)字化工廠的幫助下，這些在未來(lái)都將一一跨過(guò)。

一個(gè)雞蛋如果從外部打破，那是一種破壞；如果從內(nèi)部打破，那將是一種新生。作為后者的優(yōu)秀代表，西門子獨(dú)有的“數(shù)字化雙胞胎”解決方案涵蓋研發(fā)、工程、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)五大環(huán)節(jié)，打通完整價(jià)值鏈，無(wú)疑是更具內(nèi)生力的鋰電企業(yè)在邁向“中國(guó)制造2025”道路上的重要合作伙伴。

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