2015是紡織界動(dòng)蕩不安的一年,國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)紡織市場跌宕起伏,眾多紡企在艱難的局勢中苦不堪言,但卻有一家紡織巨頭,在2015年卻爆發(fā)驚人力量,交出了亮眼的成績單。
春節(jié)前,恒力集團(tuán)就已經(jīng)傳出喜訊,集團(tuán)總營收再創(chuàng)新高,達(dá)2120億元,同比增長30%。恒力由此成為江蘇民營企業(yè)第二家年銷售收入超2000億元的企業(yè),同時(shí)也是全國首家邁過該“門檻”的紡織企業(yè)。
“2000億元,對(duì)恒力來說,不僅意味著經(jīng)濟(jì)總量的繼續(xù)擴(kuò)大,更是恒力集團(tuán)綜合競爭力和核心競爭力進(jìn)一步提升的具體表現(xiàn),恒力去年也進(jìn)入了中國企業(yè)百強(qiáng)、中國民企十強(qiáng)。”恒力集團(tuán)董事長陳建華介紹說,過去的一年,是在“緊張與擔(dān)憂”中度過。
2015:恒力打造機(jī)器人世界
2015年是恒力集團(tuán)驗(yàn)收“機(jī)器人”成果的一年。和絕大多數(shù)“中國制造”一樣,恒力集團(tuán)1994年蹣跚起步時(shí),還只是江蘇吳江盛澤鎮(zhèn)上眾多普通紡織工廠中的一個(gè)。然而經(jīng)過21年的發(fā)展,恒力集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為多元化國際型企業(yè),擁有全球單體產(chǎn)能最大的PTA工廠、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產(chǎn)基地以及全球最大的織造企業(yè)。
“我們要做高端,立足中國,面向全球,創(chuàng)世界一流。”恒力集團(tuán)董事長、總裁陳建華胸有成竹地規(guī)劃著企業(yè)發(fā)展的同時(shí),正著手智能制造,把恒力集團(tuán)帶向一個(gè)新的高度,走進(jìn)“機(jī)器人的世界”。
在恒力(南通)紡織新材料產(chǎn)業(yè)園長絲生產(chǎn)車間里,14個(gè)機(jī)器人24小時(shí)揮舞著“雙臂”,將一排排“絲餅”整齊而飛快地轉(zhuǎn)動(dòng)。車間工人小唐,面對(duì)機(jī)器前的顯示屏,檢查著每錠絲餅的信息、狀態(tài)以及最終質(zhì)量是否合格。10年前,小唐從河南一所高職院校畢業(yè)后,來到了恒力的紡織車間。“剛來的時(shí)候,一天大概要摞1000多個(gè)絲餅。”小唐告訴記者,1000個(gè)絲餅總重量超過7噸。經(jīng)過幾年的磨合,過去摞絲餅的工作現(xiàn)在都交給了機(jī)器人,而小唐只要來回巡邏,檢查就行。
2012年之前,恒力集團(tuán)就開始了智能工廠的改造。“機(jī)器人,不是買來就能夠用的。做這一項(xiàng)工作,還是要通過針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。因?yàn)樾袠I(yè)的不同,機(jī)器人應(yīng)用存在40%到50%的差異。”恒力集團(tuán)化纖研發(fā)部部長金管范表示,3年來,車間里的大部分機(jī)器人都經(jīng)歷了再開發(fā)。
一臺(tái)智能化自動(dòng)包裝機(jī)器人,能頂上數(shù)個(gè)工人。恒力集團(tuán)近年來引進(jìn)的全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線,至少提升了60%的工作效率。“投入還是很值得的,大概三四年就可以收回成本。”陳建華透露,為了把車間“打造成機(jī)器人的世界”,恒力先后投入了6億元,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向高端。不惜重金打造機(jī)器人的世界,在大幅度提高了企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí),更顯示了恒力打造百年企業(yè)的態(tài)度與決心。
1994年一人操作一臺(tái)機(jī)器,每小時(shí)產(chǎn)布24米;而如今一人可以操作50臺(tái)機(jī)器,每小時(shí)產(chǎn)布量接近450米。20多年來,恒力集團(tuán)已經(jīng)從27人的江南小廠,成長為全球最大的超亮光絲和高檔工業(yè)絲生產(chǎn)基地,“機(jī)器人”為恒力集團(tuán)的年?duì)I收創(chuàng)造了巨大的利潤。這種脫胎換骨式巨變,憑借的是一股轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的恒久動(dòng)力。
2015:恒力投資11.7億入主大橡塑
2015年8月20日,公司控股股東大連市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司與恒力集團(tuán)有限公司簽署了附生效條件的《產(chǎn)權(quán)交易合同》。大連國投集團(tuán)擬向恒力集團(tuán)轉(zhuǎn)讓200,202,495股公司股票,占大橡塑已發(fā)行股本總額的29.98%。此次轉(zhuǎn)讓完成后,恒力集團(tuán)成為大連國投公司第一大股東。
此次進(jìn)軍橡塑行業(yè)是恒力集團(tuán)一大明智之舉,利用上市公司的平臺(tái)有效的整合資源增強(qiáng)上市公司的核心競爭力,改善上市公司經(jīng)營情況。而且據(jù)了解恒力集團(tuán)有意向開展繼續(xù)增持大橡塑股份的計(jì)劃,并且將擇機(jī)向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升上市公司的市場估值。
恒力集團(tuán)此舉為2000億版圖再一次“添磚加瓦”。
2015:恒力圍繞“主線”提升產(chǎn)品競爭力
2015年世界經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,大宗商品價(jià)格繼續(xù)下降,部分經(jīng)濟(jì)體面臨通縮壓力,遭遇到不少預(yù)期內(nèi)和預(yù)期外的沖擊與挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。在這樣的環(huán)境下,恒力面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
恒力的2000億元版圖,以石化、聚酯新材料、地產(chǎn)和織造等四大板塊為主業(yè),熱電、機(jī)械、金融、酒店、物流、貿(mào)易、航空等多元化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營方面依然取得了長足進(jìn)步,2015年成為恒力集團(tuán)發(fā)展史上又一個(gè)重要里程碑,標(biāo)志著恒力集團(tuán)圓滿完成了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過規(guī)?;H化、多元化,提升產(chǎn)品的競爭力,是恒力的“重頭戲”之一。
圍繞這條主線,2015年,恒力石化煉化一體化項(xiàng)目隆重開工,進(jìn)軍石油煉化領(lǐng)域;二期PTA項(xiàng)目順利投產(chǎn);康輝石化聚酯薄膜部新開三條生產(chǎn)線,開發(fā)出的6微米超薄薄膜和燙金轉(zhuǎn)移基膜,使康輝石化成為全球熔體直拉膜法第一家能生產(chǎn)6微米產(chǎn)品的企業(yè),品牌知名度迅速打響;化纖產(chǎn)業(yè)進(jìn)行設(shè)備智能升級(jí),不斷擴(kuò)大市場占有率;織造企業(yè)年度產(chǎn)銷率超100%,產(chǎn)銷平衡,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高;地產(chǎn)板塊蘇州灣一號(hào)超額完成全年銷售目標(biāo),盛澤橡逸灣、大連維多利亞公館等的銷售也在持續(xù)推進(jìn),市場前景看好;熱電、機(jī)械、金融、酒店、物流、貿(mào)易、航空等其它產(chǎn)業(yè)成績同樣突出,運(yùn)營良好,已成為集團(tuán)多元化經(jīng)營的重要組成部分。
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