人到中年,變頻器行業(yè)步入“更年期”

時間:2016-01-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:變頻器,作為工業(yè)自動化驅(qū)動系統(tǒng)重要的組成部分,從進(jìn)入中國到廣泛應(yīng)用已有超過30年歷史。

變頻器,作為工業(yè)自動化驅(qū)動系統(tǒng)重要的組成部分,從進(jìn)入中國到廣泛應(yīng)用已有超過30年歷史。如果以一個人的年齡來計算,如今的變頻器市場絕對算是青壯年時期,然而市場表現(xiàn)并非如此。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,不論是高壓變頻器還是低壓變頻器市場,都不同程度的進(jìn)入一個低谷期。以往穩(wěn)定增長勢頭不再,取而代之的是近年來的持續(xù)下滑。從歷史數(shù)據(jù)來看,2011年以后變頻器市場開始進(jìn)入下滑區(qū)間,而據(jù)gongkong市場研究初步測算,2015年的通用變頻器市場規(guī)模同比降幅將超過10%,2016年市場預(yù)期仍較為悲觀。從目前的行業(yè)應(yīng)用來看,隨著變頻驅(qū)動技術(shù)的普及與成熟,除了新能源領(lǐng)域以及部分行業(yè)專機(jī)外,在傳統(tǒng)電機(jī)驅(qū)動領(lǐng)域已很難找到新的突破點。

隨著新增市場拉動力逐步削弱,存量改造市場的比例開始上升。中國變頻器市場的“中年危機(jī)”開始顯現(xiàn),眾多市場參與者也在尋求變化。外資品牌開始大力投入經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品的推廣,并憑借全產(chǎn)品生命周期服務(wù)開發(fā)更多的中端用戶群體,本土品牌拓展行業(yè)覆蓋,加大上下游產(chǎn)品線的開發(fā)。以往變頻器行業(yè)百家爭鳴的局面,已演變成如今“肉搏廝殺”。

縱觀2015年,gongkong市場研究總結(jié)了幾個中國變頻器市場關(guān)鍵詞:

價格下滑。在市場需求低迷的情況下,如果獲得更多的客戶成了各家首要面對的問題,除了原有產(chǎn)品線的以各種“甩賣價”競標(biāo)之外,不斷推出的新產(chǎn)品線也在價位上明顯有了不同程度的下降。2015年的價格可能仍然不是谷底,2016年市場將面臨更為嚴(yán)峻的價格壓力。

新品迭代。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計及應(yīng)用已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)今的客戶及市場需求,因此2015年各變頻器企業(yè)在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經(jīng)濟(jì)型,半定制化型產(chǎn)品比例明顯增加,智能化,專用化,網(wǎng)絡(luò)化功能在應(yīng)用中也逐步強化。當(dāng)然,新品的迭代在某種程度上也是順應(yīng)市場需求變向降價的體現(xiàn)。

機(jī)構(gòu)調(diào)整,青黃不接。當(dāng)市場步入低谷期,各主要廠商不得不重新配置資源,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)甚至是裁員來應(yīng)對市場的變化。不僅是變頻器,放眼看整個自動化行業(yè),年底一大波的裁員潮也讓市場上四處求職的自動化從業(yè)者感覺到了明顯的“中年危機(jī)”,然而隨著用戶對于產(chǎn)品應(yīng)用的要求越來越高,年輕的一線人員表現(xiàn)得“能力有余,經(jīng)驗不足”。

并購熱潮。不論是出售、合資相關(guān)業(yè)務(wù),還是通過收購補充上下游自動化產(chǎn)品線,各主流企業(yè)在資本市場上的運作在2015年開始活躍起來。gongkong市場研究預(yù)計,不論是國內(nèi)并購還是海外合作,本土變頻器企業(yè)在2016年將更加活躍。

搶占渠道,營銷求變。以往外資品牌之間的渠道之爭十分激烈,而2015年外資品牌也開始逐步挖本土企業(yè)渠道的墻角。傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷也在向服務(wù)營銷,理念營銷轉(zhuǎn)變。

當(dāng)市場的寒潮來臨之時,行業(yè)變化遠(yuǎn)不止以上內(nèi)容,gongkong將在年度CAMRS大會上繼續(xù)帶來深度分析。(文章來源于工控網(wǎng))

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