中國工程院原常務副院長、中國創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長潘云鶴院士近日為華僑大學工業(yè)設(shè)計研究院揭牌,并作“中國設(shè)計的創(chuàng)新與升級”主題報告。
潘云鶴提出,當前中國和世界都需要創(chuàng)新的設(shè)計,傳統(tǒng)設(shè)計走向創(chuàng)新設(shè)計是順天應人之變,誰能把握這次變革的先機,誰就將在今后的競爭中占據(jù)主動權(quán)。
設(shè)計走向3.0時代世界進入三元空間
工業(yè)設(shè)計是工業(yè)化的產(chǎn)物,不同的工業(yè)化進程必定要求不同的設(shè)計。潘云鶴指出,如果農(nóng)耕時代是設(shè)計1.0,工業(yè)時代是設(shè)計2.0,在如今的知識網(wǎng)絡時代,我們的設(shè)計也應逐步邁向3.0時代。當前,中國工業(yè)化正處在一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期,創(chuàng)新設(shè)計對于推進國家四化戰(zhàn)略,即工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有巨大的推動作用。
潘云鶴表示,相較于19世紀包豪斯時代適應生產(chǎn)線和新材料的工業(yè)設(shè)計,今天的設(shè)計正向計算機、網(wǎng)絡等多學科、多領(lǐng)域集成的方向發(fā)展。要推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,中國創(chuàng)新設(shè)計必須實現(xiàn)從科學技術(shù)創(chuàng)新、文化藝術(shù)創(chuàng)新到用戶服務創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的集成創(chuàng)新變革。
此外,從全球角度看,工業(yè)4.0、第三次工業(yè)革命等新提法不斷涌現(xiàn),世界正發(fā)生著巨變。潘云鶴認為,巨變的本質(zhì)是,世界從以人類社會、自然界為主導的二元空間進入物理世界、人類社會、信息世界結(jié)合的三元空間。這一巨變將對整個世界產(chǎn)生重大影響,中國和世界都需要創(chuàng)新設(shè)計。
他指出,未來中國設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在信息技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計深度結(jié)合、集成高新技術(shù)、人機結(jié)合、文化與產(chǎn)品設(shè)計的雙向服務、市場模式的設(shè)計等五方面。
沒有夕陽產(chǎn)業(yè)中國設(shè)計要賺富人錢
報告中,潘云鶴從中國設(shè)計的現(xiàn)狀切入,用翔實的案例和數(shù)據(jù)深入剖析了中國設(shè)計創(chuàng)新與升級的緊迫性與必要性,并對設(shè)計的創(chuàng)新方向與變革趨勢進行了展望與分析。
會上,他以2007年中、美、德、日、英、印六國的工業(yè)增加率為例分析了各國相同產(chǎn)業(yè)的工業(yè)增加率。從分析可發(fā)現(xiàn),汽車是當年美國工業(yè)增加率最低的,增加率最高的是紡織產(chǎn)業(yè);半導體是當年日本工業(yè)增加率最低的,紡織業(yè)也是工業(yè)增加率較高的;而在中國汽車、半導體等還是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),仍有較高的工業(yè)增加率。
潘云鶴表示,因產(chǎn)業(yè)鏈分工差異,同一產(chǎn)業(yè)在各國的工業(yè)增加率也有不同,工業(yè)增加率的高低與所含的科技含量有關(guān)。產(chǎn)品比行業(yè)更重要,紡織業(yè)做得好,利潤可能比計算機更高。在工業(yè)設(shè)計人眼中,傳統(tǒng)行業(yè)永遠不會成為夕陽產(chǎn)業(yè),只要能夠源源不斷地注入適應時代發(fā)展的工業(yè)設(shè)計理念,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能夠煥發(fā)新的活力。
潘云鶴認為,中國設(shè)計應當學習瑞士。他說:“瑞士這個國家在100多年前還很窮,國家小、資源少,但通過發(fā)展手表、高級化妝品、醫(yī)藥、銀行(保密系統(tǒng))等資源耗費少、工業(yè)增加值高的產(chǎn)業(yè),獲得了巨大的成功和財富。中國的設(shè)計也應當提高技術(shù)、文化、商業(yè)附加值,要賺富人的錢。”
產(chǎn)品不僅在于設(shè)計還在于應用
“ipad、iphone的智能與開放,使喬布斯和蘋果公司獲得了成功,這種成功在于其符合信息化深度發(fā)展的一個重要趨勢:開放。”潘云鶴表示,蘋果的成功給眾多企業(yè)一個啟示:產(chǎn)品不僅在于設(shè)計,還在于設(shè)計如何應用它。
他指出,市場模式的設(shè)計將成為設(shè)計的重要內(nèi)容。以蘋果手機的Instagram照片應用軟件為例,在2011年,只有13名員工,卻有3000萬用戶。2012年,F(xiàn)acebook以10億美元收購了它,更驗證了設(shè)計不僅是做一個軟件、一件產(chǎn)品,還是一種新的商業(yè)模式。
“中國制造了全球50%的皮鞋,2005年僅出口歐洲就達12.5億雙,但僅8歐元/雙。我們發(fā)現(xiàn)一雙剛買的新鞋穿在腳上常常出現(xiàn)夾腳、頂腳的問題,穿著并不很舒服,只是隨著時間的推移鞋子慢慢合腳了。如果能根據(jù)不同腳型,制造更加合腳的皮鞋,是不是產(chǎn)品的附加值會大大提升?”
潘云鶴表示,目前市場上已有低成本快速腳型測量儀。當腳放置在該儀器上,通過攝像方法,運用立體視覺原理快速建構(gòu)三維腳型數(shù)據(jù)獲取腳型參數(shù),商家根據(jù)參數(shù)為客戶量身定制、生產(chǎn)出個性化鞋品,從而改變新鞋不合腳的遺憾。如果能在此基礎(chǔ)上融入電子商務,或許應用價值會更加凸顯。
創(chuàng)新設(shè)計似長征需全方位變革
那么,中國設(shè)計如何實現(xiàn)變革?潘云鶴就創(chuàng)新設(shè)計提出了幾點建議。
一是要加大產(chǎn)品設(shè)計的科技創(chuàng)新深度,要深入到科技深處進行創(chuàng)新設(shè)計,特別要重視5類學科(信息、材料、生物、能源、制造)的前沿技術(shù)集成。
二是要加大產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的集成寬度。創(chuàng)新設(shè)計是一種科學技術(shù)創(chuàng)新、文化藝術(shù)創(chuàng)新、用戶服務創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的集成創(chuàng)新,而且是一種重要且學科廣泛交叉的集成創(chuàng)新。要重視科學技術(shù)創(chuàng)新、用戶服務創(chuàng)新、文化藝術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的集成。
三是讓設(shè)計走向經(jīng)濟舞臺中央,能集成多領(lǐng)域知識的創(chuàng)新。創(chuàng)新設(shè)計要從中國新型工業(yè)化舞臺的邊緣走向中央,既成為中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的利器,也要成為世界設(shè)計界的先鋒。
四是要道技共謀,要研究中國設(shè)計發(fā)展的戰(zhàn)略思想,融通古今中西,領(lǐng)導各支人馬進軍廣闊的新天地。
五是要造就帥才。創(chuàng)新設(shè)計過程中的協(xié)同創(chuàng)新將變得十分重要,最成功的設(shè)計師必是那些不但能與各種工程師、設(shè)計師、藝術(shù)家、市場經(jīng)理協(xié)作和交流,而且能組織他們一起為產(chǎn)品創(chuàng)新而協(xié)同工作的人才。
六是設(shè)計教育要變革。要培養(yǎng)學生不但掌握有關(guān)科技創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、市場模式創(chuàng)新的知識、方法和工具,而且能集成它們服務市場的能力,以及與多領(lǐng)域?qū)<覅f(xié)同創(chuàng)新的素質(zhì)。
潘云鶴表示,設(shè)計創(chuàng)新是關(guān)山重重的長征,但愿中國設(shè)計能夠“三軍過后盡開顏”,直至達到勝利的彼岸。
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