昨日,記者從2014年全國電機能效提升工作會議上獲悉,廣東省高度重視電機能效提升工作,取得明顯成效。截至10月底,全省推廣高效電機30萬千瓦、淘汰低效電機70萬千瓦、電機節(jié)能改造135萬千瓦,實現(xiàn)電機能效提升235萬千瓦,在各省中較為突出。
在未來經(jīng)濟發(fā)展中,為實現(xiàn)向工業(yè)強國和綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)變,工業(yè)節(jié)能尤其是電機節(jié)能對廣東和全國來說至關重要,應發(fā)揮政府引導作用,充分調(diào)動市場力量,通過探索合同能源管理新模式等方法進一步大力推進電機能效提升和工業(yè)節(jié)能減排。
工業(yè)節(jié)能造就“制造強國”
在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,我國要保持發(fā)展速度,促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展,工業(yè)和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是核心和主題。綠色發(fā)展是破解資源、能源、環(huán)境瓶頸的關鍵所在。實現(xiàn)由污染排放多、能源消耗大的制造向低消耗、低污染的綠色制造轉(zhuǎn)變,是實現(xiàn)“中國制造2025”的關鍵。
2012年,我國單位GDP能耗是世界平均水平的2.4倍,是日本的4倍,總體來看,能效比較低,節(jié)能減排空間較大。近期中美雙方共同發(fā)表了《中美氣候變化聯(lián)合聲明》。保證經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,只有不斷加強節(jié)能減排力度和能源消耗強度。
在這個過程中,工業(yè)節(jié)能減排特別是電機減排和能效提升是重中之重。據(jù)最新統(tǒng)計,截至2013年,我國電機保有量約為21億千瓦,總耗電量約3.4萬億千瓦時,占全社會總用電量的64%,其中工業(yè)領域電機總用電量為2.9萬億千瓦時,約占工業(yè)用電的75%。有測算顯示,工業(yè)電機效率提升一個百分點,可年節(jié)約用電260億千瓦時。
資金補貼“先做先得”
會議透露,廣東省高度重視電機能效提升工作,對于工業(yè)和高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重視程度在各省中較為突出。截至10月底,全省推廣高效電機30萬千瓦、淘汰低效電機70萬千瓦、電機節(jié)能改造135萬千瓦,實現(xiàn)電機能效提升235萬千瓦,其中完成注塑機節(jié)能改造4299臺、13.4萬千瓦。按電機(注塑機)整體提升效率8%測算,可實現(xiàn)年節(jié)電9.4億千瓦時、節(jié)約電費約7.3億元,相當于節(jié)能31萬噸標準煤,減少二氧化碳排放80萬噸。
我省對電機能效提升工作的支持力度前所未有,省級財政三年計劃安排9.458億元,按照電機改造前功率并區(qū)分不同地區(qū)給予補貼,珠三角地區(qū)補貼標準為100元/千瓦、粵東西北地區(qū)補貼標準為140元/千瓦。
記者從會上獲悉,今年6月底第一批補貼資金4.729億元已預撥到各市,11月底安排第二批補貼資金1.5億元。廣州等11個地市還不同程度地安排了地方配套資金,惠州、東莞、中山等市專門制定了注塑機節(jié)能改造項目補貼標準,省、市、縣三級財政計劃安排資金超過18億元。
以東莞為例,按照電機能效提升任務估算,東莞的企業(yè)將總共獲得省市3.3億財政獎勵資金扶持。據(jù)介紹,在財政資金補貼范圍方面,明確分為更換高效電機、電機系統(tǒng)節(jié)能改造和注塑機伺服節(jié)能改造3類項目。對注塑機伺服改造或更新項目,從“科技東莞”工程專項資金中劃出3000萬元作為市專項扶持資金,補貼標準150元/千瓦,并鼓勵鎮(zhèn)(街)對補貼資金進行相應配套。
對更換高效電機、電機系統(tǒng)節(jié)能改造項目,在省級財政的100元/千瓦的補貼基礎上,采取階梯式配套補貼方式:分3個不同時間節(jié)點,補貼標準從高到低延伸(即2014年12月31日、2015年6月30日、2015年12月31日前完工的,市財政分別配套補貼130元/千瓦、100元/千瓦、70元/千瓦)。同時,明確按照省的要求實施資金提前預撥,并按季度落實撥付。這種“先做先得、先做多得”資金補貼方式,有效地刺激了企業(yè)自主改造的主動性。
探索合同能源管理新模式
對于電機能效提升工作來說,資金是重要保證。會議指出,除了財政支持,還應充分發(fā)揮市場作用,探索合同能源管理新模式,從根本上調(diào)動企業(yè)內(nèi)生的積極性。
記者在茂瑞電子(東莞)有限公司看到,原有的84臺高能耗傳統(tǒng)液壓機已全部完成改造,其中38臺采用電機以舊換新方式改造,另外46太注塑機實施伺服改造。后者平均節(jié)能率達51.6%,效果良好。據(jù)有關負責人介紹,通過使用創(chuàng)新的金融擔保模式,有效解決了企業(yè)對于改造技術和后顧服務的擔憂。
湖北華博電機有限公司董事長朱澤堂表示,促進節(jié)能、產(chǎn)業(yè)和金融“三融合”,求助于當?shù)卣?,引入第三方擔保公司,變原來兩方簽訂合同模式為三方簽訂合同,明確三方的權利和責任。“我們拿出一部分收益給擔保公司。由擔保公司向銀行擔保,銀行貸款相對就有了保證,較為有效地解決了資金、信任問題。”他說。
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