11月16日,第十六屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(以下簡稱“高交會”)在深圳開幕,本次高交會上,工業(yè)機器人無疑成為焦點,3個工業(yè)機器人不到1分鐘將12個方塊拼出開幕牌,引得現(xiàn)場一片喝彩;26家企業(yè)展出的各式工業(yè)機器人應(yīng)用廣泛,能夠完成多種危險性高、重復(fù)性高的工作。工業(yè)機器人能否換掉生產(chǎn)線上的人,這種想法流行起來。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與勞動力成本逐年上升,過去依靠廉價勞動力的制造模式短板已非常突出,勞動力價格不斷攀升,用工荒與員工下崗增多這一看似矛盾的現(xiàn)象卻無時無刻不在發(fā)生,“機器換人”已經(jīng)成為當(dāng)下解決用工荒最受歡迎的辦法。
@羅百輝:
市場需求是機器人技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力,中國存在大量低端勞動密集型制造企業(yè),這些企業(yè)對工業(yè)機器人需求迫切,存在大面積的工業(yè)機器人應(yīng)用空白區(qū),中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)針對市場需求,生產(chǎn)出適合中國廣大產(chǎn)業(yè)需要的高性價比機器人產(chǎn)品。
@農(nóng)百樂:
現(xiàn)在,新一代工人至少是9年義務(wù)教育,獨生子女,他們寧可3000元去寫字樓上班,也不愿意4000元工資到工廠去做辛苦的工作。加上社保和平均工資連年往上提,現(xiàn)在不設(shè)置機器人的話,工廠都缺人。
@鄧邱偉:
一個鼠標(biāo)如果經(jīng)過50個工人,一人浪費一秒就是50秒。很多秒可以由機器人代替。從單個動作上看,機器人大多數(shù)沒有人靈活和快速,但是機器人可以24小時連續(xù)工作,不會抱怨,沒有工傷,便于管理,穩(wěn)定性高。
人機博弈的情形還會長期存在。雖說“機器換人”是大勢所趨,但除了需要考慮成本因素之外,還要與現(xiàn)實條件相適應(yīng),比如具體工種對于機器人操作的要求,工人與機器人的配合等等,目前來看“機器換人”才剛開始,在整體上仍不能解決用工荒。
@義烏早安:
機器換人是好,但是沒有人口作為支撐,義烏就有成為空城的危險。機器換人同時應(yīng)該盡速讓部分外來人口安家,不能因為機器換人而讓大量的外來務(wù)工人員失去生存之本。機器換人是工業(yè)城市的首要問題,市場城市首要看的是人氣。
@瑞海樓:
行政下達,造就機器換人時代,解放人力的同時也急劇增加失業(yè)人員?,F(xiàn)在絕大部分的人都是文化較低人群,年歲大了,跟不上時代信息化電腦化發(fā)展,只能失業(yè)在家,就等國家發(fā)援助金吧。失業(yè)人員多了,整天無所事事,時間久了,那會如何?
@老東家:
工業(yè)機器人對大型制造工廠有用,對于中小企業(yè)還是沒用。工業(yè)機器人投入太多用不了,投入太少夠不上政府補貼。而且工業(yè)機器人對于操作對象要求太高,很多動作遠沒有人手靈活,就說砌墻,磚不一樣大的話,機器人都干不了。
微博熱點#機器人PK“藍領(lǐng)”#
微吧
世界互聯(lián)網(wǎng)大會·烏鎮(zhèn)峰會
11月19日,世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)召開,這是中國舉辦的規(guī)模最大、層次最高的互聯(lián)網(wǎng)大會,也是世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一次盛況空前的高峰會議。大會以“互聯(lián)互通共享共治”為主題。大會將持續(xù)3天,參會嘉賓1000多位,來自近100個國家和地區(qū)。既有國家政要和政府部門負(fù)責(zé)人與會,更有業(yè)內(nèi)巨頭如馬化騰、馬云、李彥宏等參會并開展對話。
雷軍:“也許有人會跟手機結(jié)婚吧。”
雷軍在中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話中表示:“我認(rèn)為未來手機可以連接我們辦公室、家庭、個人的各種各樣的設(shè)備和傳感器,手機越來越成為人的一部分,成為你的親密伴侶。”他同時放出豪言:“我相信,用這樣的模式經(jīng)過5~10年,小米有機會成為世界第一的智能手機公司。”
斯維爾:“信任是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的重要因素。”
蘋果公司副總裁斯維爾對未來互聯(lián)網(wǎng)很樂觀。他說:“毫無疑問互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展,改變了我們溝通和商業(yè)的方式。其中,信任是最重要的因素。這種信任并不是天真的信任,而是與自己的預(yù)期息息相關(guān)。對產(chǎn)品、硬件在使用前有何種期待,滿足用戶的期待才能獲得信賴。”
馬云:阿里巴巴要培養(yǎng)更多像京東這樣的公司。
馬云說:“做任何生意,必須想到3個Win,第一個Win,是客戶Win,你做任何事情,客戶首先要贏;第二個Win,合作伙伴一定要贏;第三你要贏。三個W,你少中間任何一個贏,生意都沒法做下去。其實前10年我們考核自己是否成功的一個重要因素,是我們的客戶因為我們有沒有成功,因為如果我們過早地成功了,客戶就不會成功。”
李彥宏:百度移動端發(fā)力有些晚,但將很快超過PC端。
李彥宏說:“10年前便有人提醒我關(guān)注手機領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)搜索,但當(dāng)時由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、資費等條件限制,手機上網(wǎng)以及搜索的體驗很差,所以當(dāng)時并沒有在意這一趨勢。不過在2010年左右,智能手機逐漸普及,以及3G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善,刺激了移動互聯(lián)網(wǎng)快速爆發(fā)。當(dāng)百度意識到應(yīng)該發(fā)力移動搜索時,已經(jīng)有一些晚了。”
@阿才快樂
開放也是要有底氣的,網(wǎng)絡(luò)盛會后要趁依法治國這股東風(fēng)加強網(wǎng)絡(luò)法律和技術(shù)安全建設(shè),這是網(wǎng)絡(luò)強國建成的必要條件。
@老辣沉香
這次峰會創(chuàng)四個“第一”:第一次由中國舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)盛會,第一次匯集全球網(wǎng)絡(luò)界領(lǐng)軍人物共商發(fā)展大計,第一次全景展示中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念和成果,第一次以千年古鎮(zhèn)命名世界網(wǎng)絡(luò)峰會。
@水鄉(xiāng)明月
隨著阿里巴巴的上市,互聯(lián)網(wǎng)在中國的熱度達到頂峰。但是我覺得不應(yīng)該留戀于“互聯(lián)網(wǎng)思維”“大數(shù)據(jù)”“平臺化”等等概念,這些都是“小巧”,是沒有遠見的戰(zhàn)略,沉溺于此只會作繭自縛。中國還是應(yīng)該向德國學(xué)習(xí)。