新一輪國(guó)企改革浪潮之下，國(guó)家電網(wǎng)公司(下稱(chēng)“國(guó)網(wǎng)”)這個(gè)占據(jù)全國(guó)80%電網(wǎng)的超級(jí)壟斷性集團(tuán)也終于計(jì)劃向民資敞開(kāi)大門(mén)。
記者從權(quán)威渠道獲悉，國(guó)網(wǎng)基本確定在直流特高壓、電動(dòng)車(chē)充換電設(shè)施和抽水蓄能電站三個(gè)領(lǐng)域推行混合所有制改革，目前正在制定具體的操作方案。
2002年高度壟斷的國(guó)家電力公司被拆分為5大發(fā)電集團(tuán)和國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司，但12年后彼時(shí)所希望的充滿(mǎn)有序競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)仍未實(shí)現(xiàn)，破壟斷的呼聲越來(lái)越高。特高壓無(wú)疑是國(guó)網(wǎng)目前盈利較好并大力發(fā)展的領(lǐng)域，但投資巨大，而電動(dòng)車(chē)充換電設(shè)施和抽水蓄能電站雖然市場(chǎng)巨大，但卻因盈利模式不明而深陷虧損。
國(guó)網(wǎng)董事長(zhǎng)劉振亞稱(chēng)，為電動(dòng)汽車(chē)充電的充換電設(shè)施，將對(duì)社會(huì)全面開(kāi)放，誰(shuí)想投資，誰(shuí)有錢(qián)投資，誰(shuí)就投。
“一是為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革;二是因?yàn)樵谕顿Y充換電設(shè)施這五年來(lái)，國(guó)網(wǎng)已經(jīng)累積了一定規(guī)模的投資虧損，有些地方一半的充電站處于閑置狀態(tài)，自身負(fù)擔(dān)沉重，這些問(wèn)題讓公司很是頭疼。”國(guó)網(wǎng)內(nèi)部人士坦言充換電設(shè)施放開(kāi)背后的原因。
按照此前國(guó)家的規(guī)劃，2011年至2015年，電動(dòng)汽車(chē)充電站規(guī)模達(dá)到4000座，同步大力推廣建設(shè)充電樁;2016年至2020年，國(guó)網(wǎng)建設(shè)充電站目標(biāo)高達(dá)10000座，建成完整的電動(dòng)汽車(chē)充電網(wǎng)絡(luò)。但截至2013年底，國(guó)網(wǎng)已建成的充換電站400座，交流充電樁1.9萬(wàn)臺(tái)，離2015年目標(biāo)非常遙遠(yuǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，一個(gè)包含有10臺(tái)充電機(jī)的充電站，在不計(jì)算土地使用費(fèi)的情況下，僅基礎(chǔ)設(shè)施、配電設(shè)施、運(yùn)營(yíng)三方面的綜合成本就在500萬(wàn)元左右。而由于目前電動(dòng)汽車(chē)保有量低，2013年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量?jī)H為1.76萬(wàn)輛，前期巨大的投資短期內(nèi)難以獲得回報(bào)。
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