LED顯示屏競爭模式不再是“大魚吃小魚”

時間:2013-09-12

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:市場的需求還是會增加的,可惜的是價格還將繼續(xù)下降,最后的結(jié)果是出貨量越來越大,但整個行業(yè)的銷售收入?yún)s難以增長。利潤越來越博,成本上升,這樣一來,所有的LED顯示屏企業(yè)都面臨生存危機。

現(xiàn)在LED顯示屏競爭模式有何不同?這個問題問一些一直奮斗在銷售一線的人更清楚。銳拓顯示營銷總監(jiān)郝光軍先生在今年的光博會期間,發(fā)表了題為《LED顯示屏行業(yè)從增量到存量競爭的模式變化》的演講,認(rèn)為LED顯示屏行業(yè)競爭模式不再是“大魚吃小魚”

所謂增量,就是指這個行業(yè)的市場需求在高速增長,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭的對象是增加的需求,比的是增長速度。存量就是指這個行業(yè)的市場需求不再增長,甚至萎縮,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭的是有限的市場需求,競爭的是市場占有率,一家企業(yè)多了,另一家企業(yè)就少了。

然而,伴隨著行業(yè)的發(fā)展乃至成熟,我們明顯感到了一些顯著的變化:

1、租賃市場的需求不及去年的1/3。2、今年為什么小間距市場競爭得很激烈,只因為這是一個新的領(lǐng)域,常規(guī)顯示屏競爭白熱化,突然見到一個稍好一點的領(lǐng)域,所以幾家大公司全撲上去了,總的來看,市場的需求還是會增加的,可惜的是價格還將繼續(xù)下降,最后的結(jié)果是出貨量越來越大,但整個行業(yè)的銷售收入?yún)s難以增長。利潤越來越博,成本上升,這樣一來,所有的LED顯示屏企業(yè)都面臨生存危機。

從增量到存量競爭,用一個比喻來概括,增量競爭時代是狼吃羊的時代,狼很少相互攻擊。存量競爭時代是狼吃狼的時代,狼與狼之間是你死我活。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國國內(nèi)LED顯示屏的需求量每年在280億左右,但行業(yè)內(nèi)有超過400家有一定規(guī)模的顯示屏生產(chǎn)企業(yè),但是前六強的銷售額市場占有率總和卻不足10%(國內(nèi)部分),出貨量更是低于8%。隨著競爭的不斷加劇,最終一些優(yōu)秀的企業(yè)會越做越大,另一些企業(yè)則會退出??梢灶A(yù)見,90%的企業(yè)會在三到五年退出。未來數(shù)年內(nèi),LED顯示屏行業(yè)的變化,一定會上演一幕幕跌宕起伏,蕩氣回腸,腥風(fēng)血雨的故事。

當(dāng)下是一個全面競爭的時代,在我們身邊同樣有各種性格,身懷各種能力的人,但有一種人的生存能力最強,那就是“八面玲瓏”的人,這種人受人喜歡,很多銷售和老板都是這樣的人,是人才不一定能“八面玲瓏”,但“八面玲瓏”的一定是人才。一個企業(yè)也一樣,最后競爭的是綜合實力。贏利模式,成長模式,核心競爭力等等

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