長久以來，LED照明市場的無序競爭非常嚴重，許多中小企業(yè)為了生存，苦于價格戰(zhàn)，卻無力自拔。通過低價搶市，只能作為短期、暫時的競爭手段，長期來看，企業(yè)必須改進生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)含量。企業(yè)的核心戰(zhàn)略應(yīng)當是塑造品牌，只有這樣才能在市場上長久的占據(jù)一席之地。
首先，找準市場定位是關(guān)鍵。對于中小LED企業(yè)來說，盲目跟風的進入市場是不可取的，必須在充分了解市場特點和行業(yè)規(guī)律之后，做出具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，才能最終避免同質(zhì)化競爭。
其次，不盲目投資，降低風險。中小企業(yè)的財力、物力、人力等資源都非常有限，如何優(yōu)化資源配置，將其用到最有用的地方，就是門學問。相比大型企業(yè)，中小企業(yè)更應(yīng)看清自身最核心、最具優(yōu)勢的部分，做不到面面俱到之時，就要努力揚長避短。
最后，要努力走出差異化和專業(yè)化的路子。尤其是要注重“差異化”，因為整個LED市場非常博大，大企業(yè)不可能占據(jù)所有市場，也不可能滿足全部需求。有一些細分的市場還有待開發(fā)，這就給了許多中小企業(yè)生存發(fā)展的機會。如何形成在某一特定領(lǐng)域的特色，在激烈的市場競爭中看到縫隙，并在其中謀求自身發(fā)展的一片小天地，變得格外重要。
總之，了解市場的需求是個不變的法則。對于中小LED企業(yè)來說，從模仿走向創(chuàng)新，將成為實現(xiàn)蛻變的必由之路。
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