目前，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期，升級(jí)難度明顯加大，主要面臨以下瓶頸：投資不理性、原料成本高、產(chǎn)品附加值低、節(jié)能減排和安全環(huán)保壓力日益增加。

針對(duì)以上問(wèn)題，更新發(fā)展理念，提高經(jīng)營(yíng)效率，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局有助于提升產(chǎn)業(yè)的持續(xù)盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)下游產(chǎn)業(yè)升級(jí)的保障能力，在這些方面尋求突破將是持續(xù)推進(jìn)我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。

改變粗放投資行為

根據(jù)國(guó)資委制定的《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值2013》，2012年我國(guó)全國(guó)國(guó)有企業(yè)平均主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率8.0%、總資產(chǎn)報(bào)酬率4.1%、凈資產(chǎn)收益率5.5%，其中化學(xué)工業(yè)分別為9.4%、2.3%、2.8%。與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)相比，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)在毛利率較高的情況下僅取得很低的資產(chǎn)回報(bào)率，主要原因是投資過(guò)快造成總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、財(cái)務(wù)費(fèi)用高。

一些企業(yè)和地方盲目投資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。近年來(lái)在我國(guó)主動(dòng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)增速的背景下，化工產(chǎn)業(yè)仍難抑投資沖動(dòng)，2012年投資增速高達(dá)27.9%，明顯高于當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速17.1%和工業(yè)投資增速20%。

我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)較為粗放，主要表現(xiàn)為超越行業(yè)運(yùn)營(yíng)和盈利狀況而片面追求投資規(guī)模，導(dǎo)致資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低、自我積累緩慢，以致財(cái)務(wù)成本高企，盈利能力下降。

因此，化工產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，首先應(yīng)該從抑制投資慣性，回歸理性投資開(kāi)始，控制好投資步伐，集約使用資本資源，提高營(yíng)運(yùn)效率，加強(qiáng)管理成本控制，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制，使產(chǎn)能和需求相匹配，使資本的積累與資產(chǎn)的增長(zhǎng)相匹配，充分利用我國(guó)巨大的內(nèi)需潛力釋放期，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)“從大到強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)還要化解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。在未來(lái)發(fā)展中，企業(yè)和地方政府決策不能再只關(guān)注自我意愿和眼前利益，而應(yīng)更多地著眼于行業(yè)整體布局和長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)地、協(xié)調(diào)地進(jìn)行投資。一方面要勇敢地舍，切實(shí)淘汰落后產(chǎn)能，為先進(jìn)產(chǎn)能提供良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另一方面要智慧地?fù)瘢茖W(xué)布局新興產(chǎn)業(yè)，防止跟風(fēng)投資陷入在進(jìn)行可行性研究時(shí)預(yù)測(cè)是盈利的，但是投產(chǎn)時(shí)卻發(fā)生虧損的怪圈。地方政府更應(yīng)該摒棄陳舊的發(fā)展觀念，在全國(guó)大局下思考地方發(fā)展，不要跟風(fēng)投資，放棄地方保護(hù)主義，為先進(jìn)產(chǎn)能和新興產(chǎn)業(yè)提供健康的發(fā)展空間，充分釋放改革紅利，為我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供制度保障。

加強(qiáng)創(chuàng)新改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多集中在中低端領(lǐng)域，高端市場(chǎng)依賴進(jìn)口，且在一定程度上依靠外國(guó)技術(shù)和工藝，存在原料成本高，產(chǎn)品附加值低的問(wèn)題。產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩是當(dāng)前發(fā)展的最大障礙。以高附加值的鋰電池隔膜為例，其主要原料為聚烯烴，我國(guó)聚烯烴年產(chǎn)能2500萬(wàn)噸，但動(dòng)力電池隔膜依賴進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)電器電池隔膜也須依靠外國(guó)工藝技術(shù)，附加值流失。我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占收入比重多年來(lái)僅維持在0.5%左右，創(chuàng)新動(dòng)力不足。長(zhǎng)此以往行業(yè)將陷于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)空間不斷壓縮，發(fā)展不可持續(xù)，也將影響下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

對(duì)此，要積極創(chuàng)新，改善原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面要豐富原料結(jié)構(gòu)，降低成本，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，另一方面要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展適應(yīng)中高端市場(chǎng)要求的產(chǎn)品和有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。我國(guó)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新獲得顯著經(jīng)濟(jì)效益也不乏先例，萬(wàn)華集團(tuán)2007年具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MDI技術(shù)工業(yè)化投產(chǎn)，打破外國(guó)壟斷，且產(chǎn)品質(zhì)量更好、投資成本更低，能耗較當(dāng)時(shí)國(guó)際領(lǐng)先水平低10%，此后萬(wàn)化集團(tuán)于2011年收購(gòu)了世界八大聚氨酯廠商之一、匈牙利最大的化工企業(yè)BC集團(tuán)，成為全球第三大MDI生產(chǎn)商，獲得了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

升級(jí)環(huán)保理念和技術(shù)

化工產(chǎn)業(yè)主要原料為油、氣、煤;諸多子行業(yè)為耗電、耗水大戶;各類排放物總量均居各行業(yè)前列。為完成國(guó)家“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)，《石化和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出了單位工業(yè)增加值用水量降低30%、能源消耗降低20%、二氧化碳排放降低17%、主要污染物排放總量減少8%至10%，揮發(fā)性有機(jī)物得到有效控制的目標(biāo)，化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保升級(jí)任務(wù)艱巨。

因此，化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)轉(zhuǎn)變過(guò)去只計(jì)算經(jīng)濟(jì)利益，無(wú)視社會(huì)影響的觀念，在行業(yè)發(fā)展理念中更多地融入社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到社會(huì)效益最大化與企業(yè)利益最大化是趨同的，杜絕減排裝置備而不用，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)管理，項(xiàng)目選址充分考慮安全防護(hù)距離，這樣才能清潔安全、沒(méi)有后顧之憂的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的真正升級(jí)，也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體升級(jí)作出貢獻(xiàn)。

化工產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，其投資和運(yùn)營(yíng)均離不開(kāi)銀行的支持。銀行要支持符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求的客戶;支持產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè);支持產(chǎn)業(yè)通過(guò)兼并重組進(jìn)行整合;提供適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)的針對(duì)性金融產(chǎn)品和服務(wù)。