一米多長(zhǎng)的彈丸柜臺(tái)山寨機(jī)扎堆，秋陽(yáng)(化名)曾經(jīng)在華強(qiáng)北奮斗了5年，旺季月入20萬(wàn)元。在他離開(kāi)這條位于深圳的“中國(guó)電子[14.14%]第一街”之前，已經(jīng)無(wú)力支付租金等日常開(kāi)銷(xiāo)。

秋陽(yáng)只是眾多離去者中的一個(gè)。根據(jù)華強(qiáng)北街道近日提供的數(shù)據(jù)，已有約3500家企業(yè)離開(kāi)華強(qiáng)北，這里本有大企業(yè)40多家、小企業(yè)2萬(wàn)多家。

近期，華強(qiáng)北的空鋪引發(fā)外界關(guān)注。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，目前華強(qiáng)北電子市場(chǎng)有3500個(gè)空鋪，比鄭州或濟(jì)南等城市電子市場(chǎng)的總量都要大。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪中了解到，地鐵施工對(duì)于營(yíng)商環(huán)境的影響只是外因，內(nèi)因則是優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)鏈再整合。

“華強(qiáng)北的經(jīng)營(yíng)絕大多數(shù)還處在比較低端的柜臺(tái)交易模式。目前撤離的基本都是小柜臺(tái)，主要集中在手機(jī)及周邊配套產(chǎn)品，山寨機(jī)最為突出。”福田區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任馮向陽(yáng)告訴本報(bào)記者，部分商家已回歸，一些電子類(lèi)和其他商業(yè)類(lèi)的商戶也陸續(xù)被吸引過(guò)來(lái)。

積蓄轉(zhuǎn)型正能量的華強(qiáng)北正在摸著石頭過(guò)河，留守者們思忖的不只是地鐵何時(shí)開(kāi)通的問(wèn)題，還有如何在電商夾擊下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

空鋪之辨

2012年10月，在深圳地鐵7號(hào)線開(kāi)工之前，30歲的秋陽(yáng)選擇離開(kāi)華強(qiáng)北。這條全長(zhǎng)約30.2公里的軌交線路貫穿羅湖、福田、南山三個(gè)行政區(qū)。福田正是華強(qiáng)北的所在地。本報(bào)記者看到，華強(qiáng)北路部分商鋪門(mén)前已經(jīng)圈起圍擋，開(kāi)始施工。本報(bào)記者了解到，由于7號(hào)線南北走向的施工面與華強(qiáng)北主街道重合，機(jī)動(dòng)車(chē)主干道會(huì)全程封閉三年，商鋪門(mén)口出現(xiàn)圍擋會(huì)長(zhǎng)達(dá)22個(gè)月。

商家擔(dān)心地鐵施工會(huì)讓顧客大量流失。在大賣(mài)場(chǎng)華強(qiáng)電子世界的一樓，一家電腦代理店店員曾義波告訴本報(bào)記者，以前一天能有200多人走進(jìn)柜臺(tái)詢問(wèn)價(jià)格，現(xiàn)在只有50人，月銷(xiāo)量也從300臺(tái)下降到100臺(tái)。

上個(gè)世紀(jì)90年代風(fēng)光無(wú)限的人民南路重回記憶，當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)三年的道路改造之后，該地段租金大幅度提升，華強(qiáng)北成為了吸納商戶的受益者。華強(qiáng)北商圈面積1.45平方公里，商業(yè)街南北長(zhǎng)約930米、東西寬1560米，直接從業(yè)人員十多萬(wàn)人，日客流量逾50萬(wàn)人次，一個(gè)1.2米長(zhǎng)的柜臺(tái)月租金目前仍高達(dá)1萬(wàn)元。

“地鐵修好，整體形象提升之后，租金肯定會(huì)上漲，商家的經(jīng)營(yíng)成本會(huì)增加很多，可能會(huì)出現(xiàn)空鋪。”深圳市社科院的一名分析人士對(duì)本報(bào)記者表示。他認(rèn)為一個(gè)可行的辦法是降租金，但希望不大。

“人流量從2011年到現(xiàn)在已經(jīng)減少了10%，總營(yíng)業(yè)額也下降了20%到30%。”馮向陽(yáng)說(shuō)，但其并不認(rèn)為地鐵建設(shè)是壓倒商戶的稻草。

“華強(qiáng)北電子產(chǎn)品銷(xiāo)售分批發(fā)和零售兩種形式，其中批發(fā)占60%。修地鐵主要影響的是零售商鋪，而批發(fā)店鋪因?yàn)榭蛻羧后w比較固定，影響應(yīng)該不大。”馮向陽(yáng)說(shuō)，但即便是對(duì)于零售店鋪，修建地鐵也不是他們生意衰退的主要原因。

事實(shí)上，擺在商戶面前的還有一道短期損失和長(zhǎng)期收益如何平衡的課題。7號(hào)線計(jì)劃2016年底開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)，華強(qiáng)北商圈將擁有四條地鐵線，加上即將修建的為地面提供配套服務(wù)設(shè)施的地下商城，人流量又將迎來(lái)潮涌。

華強(qiáng)北之于地方經(jīng)濟(jì)的意義可以從一系列指標(biāo)中得到印證。福田區(qū)政府網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，去年前三季度，福田的GDP總量約為1682億元，在深圳八區(qū)中排名第三；而在社會(huì)消費(fèi)品零售總額和稅收兩項(xiàng)數(shù)據(jù)上，福田均列首位。

去山寨化

在7號(hào)線修建之前，市場(chǎng)大環(huán)境、低端的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)使華強(qiáng)北的商戶壓力重重。

行情不好被普遍認(rèn)為是電子業(yè)低迷的一個(gè)重要原因。華強(qiáng)北電子業(yè)外貿(mào)依存度極高，馮向陽(yáng)分析，去年1～9月境外采購(gòu)商同比下降約30%。外需走弱的同時(shí)，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲20%以上，電力、人工、房租等成本全部上升。

“現(xiàn)在的日子比2008年更為艱難。”在華強(qiáng)北做電子原配件批發(fā)生意的林老板說(shuō)。他們很多產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外，單價(jià)從幾分錢(qián)到幾十元不等，2008年價(jià)格下降了30%左右，兩年后價(jià)格又大幅度回升，但是去年又下降到2008年之前的一半了。

言華強(qiáng)北必及山寨機(jī)，如今，這一產(chǎn)品似乎也銷(xiāo)售不暢了。

深圳市社科院社會(huì)發(fā)展研究所研究員謝志巋說(shuō)，這集中反映了我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)普遍問(wèn)題。

“智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，讓在國(guó)際大環(huán)境影響下的山寨手機(jī)生存變得更為艱難。”謝志巋告訴本報(bào)記者。

業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，目前華強(qiáng)北的空鋪大多是以經(jīng)營(yíng)山寨手機(jī)為主的賣(mài)場(chǎng)，空置率高達(dá)三成以上，遠(yuǎn)超主營(yíng)電子元器件賣(mài)場(chǎng)2.8%的空置率。投資500萬(wàn)元開(kāi)模生產(chǎn)，賺回2000萬(wàn)元的時(shí)光已經(jīng)一去不復(fù)返。秋陽(yáng)告訴本報(bào)記者，他經(jīng)營(yíng)山寨機(jī)業(yè)務(wù)以前每部能賺15元左右，現(xiàn)在利潤(rùn)已經(jīng)下滑了一半。早在2012年，他每月的毛利潤(rùn)已經(jīng)下滑到1萬(wàn)元，無(wú)力支付租金和人員工資。

業(yè)內(nèi)人士分析，智能手機(jī)的密集上市意味著山寨機(jī)仿制成本大增，利潤(rùn)空間被擠壓；更新?lián)Q代的頻率加快也考驗(yàn)著仿制者的“研發(fā)”水平。另一個(gè)關(guān)鍵因素是，政府對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的增強(qiáng)進(jìn)一步壓縮了山寨手機(jī)生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商的空間。

國(guó)家質(zhì)檢總局近日披露的數(shù)據(jù)顯示，華強(qiáng)北已經(jīng)有8200戶山寨手機(jī)經(jīng)營(yíng)戶退出市場(chǎng)。這樣的“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”為自主創(chuàng)新和原創(chuàng)品牌騰出了空間。

如果說(shuō)山寨機(jī)等落后產(chǎn)品的退出對(duì)于華強(qiáng)北來(lái)說(shuō)是洗牌的話，尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)則關(guān)乎如何理好手中的牌。

2012年12月中旬，華強(qiáng)北街道辦舉辦了一場(chǎng)政府和大型商家的座談會(huì)。商家呼吁政府在稅收、信貸和工商管理上給予政策支持。華強(qiáng)北四大電子巨頭之一賽格集團(tuán)的負(fù)責(zé)人表示，華強(qiáng)北的轉(zhuǎn)型升級(jí)不是簡(jiǎn)單吸引幾個(gè)大品牌或者是市場(chǎng)裝飾得非常漂亮，而是要堅(jiān)持一直以來(lái)的“前店后廠”模式。另一家企業(yè)則表示，華強(qiáng)北目前主要是貿(mào)易商，應(yīng)該引進(jìn)代理商和制造商，因?yàn)橘Q(mào)易商沒(méi)有任何品牌，淘汰速度快。

電商對(duì)實(shí)體市場(chǎng)造成沖擊，但也被認(rèn)為是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式突圍的出路之一。華強(qiáng)北商圈的大型電子商務(wù)網(wǎng)站主要包括華強(qiáng)電子網(wǎng)和華強(qiáng)北在線等。“固守傳統(tǒng)的交易模式一定會(huì)被淘汰，線上線下相結(jié)合才是趨勢(shì)。”華強(qiáng)北在線CEO沈浩淼告訴本報(bào)記者。這家2010年建立的網(wǎng)站現(xiàn)在已有3000多家商戶進(jìn)駐。

相關(guān)人士告訴本報(bào)記者，接下來(lái)的城市改造有望為華強(qiáng)北釋放出上百萬(wàn)平方米的新商鋪和新業(yè)態(tài)，今后在華強(qiáng)北能買(mǎi)到的不僅是電子產(chǎn)品，還可能是珠寶和服裝。

秋陽(yáng)還沒(méi)確定自己的轉(zhuǎn)行目標(biāo)，他說(shuō)，自己可能會(huì)做點(diǎn)技術(shù)門(mén)檻不高的生意，比如開(kāi)個(gè)蛋糕坊。